人にはいろんな立場があると思います。
ボクにもいろいろあります。
社長
マネージャー
技術者
友人(ボクの友人からみて)
息子(両親からみて)
・・・
ボクがやっかいだなぁーと思ってることは、
その立場によって意見が変わることなんです。
□
仕事にはとっても厳しいと評価されてます。
これはボクにとって、とてもウレしい評価です。
ボクはマネジメントや技術者という仕事において、
高く評価される仕事ができるようになったと思ってます。
#満足はしてません。これからも上を目指しますヨ
しかし、ボクはたびたび「甘い」と言われます。
また仕事上「優しいねぇ」と言われるのも同義語だと思ってます。
それは「経営者」として評価されることが多いのです。
昨日こんなやり取りがありました。
作業者がキリがいいから、今日は帰ると言いました。
その作業者は他社から預かっている人で、
1ヶ月以内に達成すべきミッションがあります。
もちろん本人もわかっていることです。
ボクは言いました。
なぜ限りある時間を有効に使わないのかと。
キリがいいから帰るのではなく、
時間いっぱいになったらキリをつけて帰ればいいと。
すると、監督者が言いました。
次に用意している課題が無いのです。
□
みなさんがどう思うかは知りませんが、
ボクは社員がとてもかわいいと思っています。
今までそんな言い訳に「しゃあないなー」で終わらせてました。
でも、それは公私混同なのだと思いました。
ボクは彼らの中で、友人としての立場を守りたいのだと。
考えを改めて、その言い訳に言い返しました。
なぜ、次の作業を用意しとかないのかと。
それはキミの監督不行届きなのではないのかと。
□
こういうことが今までたくさんありました。
そのたびにボクはガマンしてきました。
なぜこのような社長として間違った判断をしてきたのか、
ボクは考えました。答えは簡単です。
社長としての立場を明確にしていないからです。
社長として、会社の運営に責任を持たなければいけないのに。
今一度、当社の社長として必要な判断基準、
つまりビジョンや価値観を明確にしていきたいと、
強く思いました。
まだまだだな、ボクも・・・
ボクにもいろいろあります。
社長
マネージャー
技術者
友人(ボクの友人からみて)
息子(両親からみて)
・・・
ボクがやっかいだなぁーと思ってることは、
その立場によって意見が変わることなんです。
□
仕事にはとっても厳しいと評価されてます。
これはボクにとって、とてもウレしい評価です。
ボクはマネジメントや技術者という仕事において、
高く評価される仕事ができるようになったと思ってます。
#満足はしてません。これからも上を目指しますヨ
しかし、ボクはたびたび「甘い」と言われます。
また仕事上「優しいねぇ」と言われるのも同義語だと思ってます。
それは「経営者」として評価されることが多いのです。
昨日こんなやり取りがありました。
作業者がキリがいいから、今日は帰ると言いました。
その作業者は他社から預かっている人で、
1ヶ月以内に達成すべきミッションがあります。
もちろん本人もわかっていることです。
ボクは言いました。
なぜ限りある時間を有効に使わないのかと。
キリがいいから帰るのではなく、
時間いっぱいになったらキリをつけて帰ればいいと。
すると、監督者が言いました。
次に用意している課題が無いのです。
□
みなさんがどう思うかは知りませんが、
ボクは社員がとてもかわいいと思っています。
今までそんな言い訳に「しゃあないなー」で終わらせてました。
でも、それは公私混同なのだと思いました。
ボクは彼らの中で、友人としての立場を守りたいのだと。
考えを改めて、その言い訳に言い返しました。
なぜ、次の作業を用意しとかないのかと。
それはキミの監督不行届きなのではないのかと。
□
こういうことが今までたくさんありました。
そのたびにボクはガマンしてきました。
なぜこのような社長として間違った判断をしてきたのか、
ボクは考えました。答えは簡単です。
社長としての立場を明確にしていないからです。
社長として、会社の運営に責任を持たなければいけないのに。
今一度、当社の社長として必要な判断基準、
つまりビジョンや価値観を明確にしていきたいと、
強く思いました。
まだまだだな、ボクも・・・