明けました。おめでとうございますｗ

みなさん、いつも訪問ありがとうございます<(_ _)>
本日より投稿を再開します。

2005年が明けました。おめでとうございます。
みなさんにとって、良い年になりますように。
ボクにとっても、とってもいい年になりますように(・∀・)

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さて、毎年初詣に行っている住吉大社でおみくじをしました。
生まれてはじめて「大吉」を手にしましたｗ
１番の大吉です。書いていることもいいことばかりです。

次の日、知り合いとMSNしてたら生年月日を聞かれました。
なにやら六星占術で見てくれたらしいのですが、それも
とてもいいことばかり書いていました。

http://shirok.fc2web.com/so/on.html
※みなさんもドウゾｗ

占いとか、信じるほうではなかったのですけど、
こうもいい事言われると、ちょっと興味がでたりしますネｗ

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今年もマイペースに書いていきたいと思います。
みなさん、本年もよろしくでっす！

皆さん、良いお年を～

今年は、考えて経営をすることができた年でした。

技術者が独立して、流れで会社を設立しました。
そのままのノリで会社を経営してきて感じました。

「このままではイケない」と。

今年は考えながら経営をしてきました。
結果、何が問題で、どのようなことをしていくべきか、
とてもよくわかった年になりました。

来年はずばり、それらの問題点を解決し、前進することに
注力していきたいと思っています。

みなさん、来年もよろしくお願いします。
ではみなさん、良いお年を～～～☆

仕事を社員にふるということ

今日は仕事納めです。
みなさんは年賀状は書きましたか？
年始のご挨拶に行けない、日頃お世話になっている方々に
送るものが年賀状です。

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ある日にスタッフに作業を指示しました。
どっさりとある名刺を渡して、
「年賀状を送るための住所録を作成してほしい」と。

22日になっても着手していないので、
これ以上放置できないと思い、聞きました。
「いつになったらできあがるの？」と。

印刷して、配送することなんて考えていなかったようです(汗)
ボクは内定者研修に来ている学生スタッフにお願いしました。

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できあがりを見て、ボクは驚愕しました。
印刷できるレベルのものではなかったからです。

住所録作成も満足にできないスタッフだったことに、
驚愕したわけです。なんということだ・・・と。

イチから説明して修正させました。
もちろん、最初に指示したスタッフにも手伝いをさせました。

でも、まだ宛名に誤字があります。
何度も何度も確認をさせて、一通りは終了か？と思ったとき、
さらにボクは驚きました。

宛名印刷のプレビューを見たとき、レイアウトが美しくないんです。
限られた印刷範囲に収めようと、自動で縮小された文字が踊ってます。
宛名だけがへんに大きく、アンバランスなんです。

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当社からのアウトプット、つまり当社の制作物には
会社が責任を持たなければいけないと考えています。

宛名が見難かったり、文面に特徴がなければ、
なんの印象に残ることもないでしょう。
むしろ悪い印象を与えてしまう恐れがあります。

その考え方が当社には浸透していないのでしょう。
住所録を作れといえば、名刺に書いてある情報だけを
入力して終了します。
これでは、アウトソースできるレベルの仕事です。

来年は厳しい年になりそうです(涙)

経営のスタイル

先日のいそべっちのコメントを見て、ふと思ったことを
考えとしてまとめるために書いてみます。

http://koji.ameblo.jp/entry-fc1f7066c748c964a8050095a715138c.html

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まず最初に、経営のスタイルはひとつだけではないと思います。
昔読んだ本を参考に書き出すと以下のタイプがあるそうです。

１．民主的経営
２．人間関係型経営
３．育成型経営
４．権威型経営
５．率先垂範型経営
６．強制型経営
７．権力誇示型経営

それらのタイプをツッコんでは書きませんが、
ドレが最善とか正解とかないと思うし、変えていくもんだと
ボクも思います。

ウチは極端に、１と２に偏ってます。
不勉強な社員の意見を反映してワザと失敗させてます。
そうすることで３につながると思ってたからです。

今回、確かに４と６あたりを検討してはいます。
でも、それ単体で採用しようとは思ってません。

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確かに「兵隊」と割り切ってしまえば楽なのかもしれません。
しかしボクの目指す組織は軍隊ではありませんから、
そういう考え方はしたくないと思ってます。

うーん、書いてもまとまりませんねえ・・・
今、アットタイムで考え中のことなので・・・


いそべっちさん、また議論しましょうネ！
ネタ提供、ありがとでっすｗ

今年やり残したこと

年賀状を送るために、今年もらった名刺を整理してます。
名刺を見ても思い出せない人が増えてきました。
思い出せない＝覚えておく必要が無い　と割り切っています。
年賀状が来ない人のクレームを受け付けたいと思います(汗)

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さて、今年も残すところ、あとわずかとなりました。
会社を経営している身としては、年初に立てた目標を
達成できているかシビアにチェックしなければ・・・

４０％ほどしか達成できていません(汗)

先日のエントリで言ったように、進捗の遅れを認知しながらも
ガマンしてしまった結果だと思っています。

今から、来年に向けての目標設定と管理方法など、
様々なやり方を考えています。
自分で言うのもなんですが、かなり厳しくいくつもりです。

このままでいいはずがありません。
常に上を目指して、変化に満ちた組織にしたいと思います。