雇用延長はなぜ必要か？2040年問題と生涯現役社会の現実

少子高齢化が急速に進む日本において、社員の雇用延長や高齢者雇用の在り方は、すべての企業にとって避けられない経営課題となっています。
特に中小企業では、人材不足が深刻化する中で、経験と知見を持つ人材をいかに長く活かすかが、企業の存続そのものを左右します。

コガソフトウェアでは、「生涯現役社会の実現」を重要な経営テーマと位置づけ、年齢に関係なく社員が活躍し続けられる仕組みづくりに取り組んでいます。

2040年問題とは何か｜日本社会で起きる変化

2040年問題とは、少子高齢化の進行により、労働力不足・社会保障負担の増大・企業経営の困難化が同時に進行する社会課題です。

人口・社会構造の変化

• 日本の総人口は約1億1千万人規模まで減少
• 65歳以上人口が全体の約35％を占める超高齢社会
• 現役世代の減少により、人手不足が常態化
• 単身高齢者・高齢者のみ世帯が大幅に増加

労働・雇用の変化

• 定年という概念が事実上形骸化
• 75歳前後まで働くことが社会の標準に
• 年齢ではなく「能力・経験・意欲」に基づく雇用が一般化
• IT・医療・介護分野を中心に人材不足が続く

企業経営への影響｜雇用延長は「選択」ではなく「必須」

国内市場の縮小により、企業にはこれまで以上の生産性向上が求められます。
その中で、DXやAIを活用できない企業は競争力を失う一方、人材を長く活かせる企業が選ばれる時代へと移行しています。

特に中小企業では、

• 後継者不足
• 技術・ノウハウの断絶
• 即戦力人材の確保難

といった課題が顕在化しており、高齢者雇用や定年廃止の検討は現実的な人手不足対策となっています。

医療・介護費増大への現実的な対策

医療費・介護費の増大により、現行の社会保障制度の維持は困難になりつつあります。
国の政策も、「治療中心」から予防・運動・生活改善重視へとシフトしています。

• 在宅医療・遠隔医療の普及
• 健康寿命の延伸
• 働ける高齢者を増やす社会設計

これらはすべて、健康で長く働ける社会を前提としています。

解決の鍵は「老化を遅らせる」こと

2040年問題、少子高齢化、人手不足、医療費増大。
これらを同時に解決することは難しく見えますが、共通する解決の方向性があります。

それは、老化を妨げることです。

肉体も脳も、適切なトレーニングを継続することで機能低下を抑えることができます。
筋力トレーニングと脳トレーニングによって若さを維持できれば、実質的な労働人口は減りません。

その結果として、

• 人手不足の緩和
• 医療費・介護費の削減
• 公的年金負担の軽減
• 財政の健全化

といった波及効果が期待できます。

コガソフトウェアの考える「生涯現役社会」

コガソフトウェアでは、年齢で区切る雇用ではなく、能力と意欲を評価する雇用を目指しています。

• 雇用延長を前提とした人事制度
• DX・ITスキルの継続的な学び直し
• 多世代が共に働く職場づくり

これらを通じて、生涯現役で働ける企業モデルを構築していきます。

まとめ｜雇用延長は企業の未来戦略

雇用延長・高齢者雇用・定年廃止は、もはや福祉ではなく経営戦略です。
2040年問題を見据え、人材を長く活かせる企業こそが、これからの時代に選ばれる企業となります。