KOZOホールディングスの株主総会に来ました
早いのよ、9時始まり
QA
Q どうして開始が9時なの？株主が入れ替わってる
持ち株比率は？楽天証券、個人が増えてるどうなってるの？
A 開始時間は社内で議論する。新株予約権を発行して割り当てた。総数が増えたので比率が落ちてる
当社としては個人株主を増やしたい
Q タコスブームが来てる。タコベルの店舗はどこ時期場所答えられる範囲でフランチャイズ化の時期
A タコベル成功してる。年間五店舗、直営で
近々発表できます。フランチャイズはアコベルはあり
まずは直営店から、計画はしてる
Q 去年5月6月株価が上がった。その原因わかる範囲で教えてください
A 海外展開が期待されたのでは？
Q 今の株価では買収されるのでは？買収防止策は？
どこかの傘下に入った方が資金調達できるのでは？
動機？ではないです
A 資本政策は十分ではなく成長に合わせた資金調達したい。参考意見ありがとう。JFLAはただの株主です。
Q タコベルがめざましテレビでやってた。が株価上がらなかった。小僧と関連が分かりにくい。
もっとわかりやすくアピールしてください
A ブランド価値を上げる貴重な意見ありがとう
ミディア戦略力を入れています。
タコベル、おいしい給食とコラボした今後期待してください
Q おいしい給食コラボはどのくらい効果ありましたか？
A 3段階、インフルエンサー、食べてもらう
104%でいってる。SNS登録者も増えた
Q 株価安い。株を始めたいひとに株主優待で進めたい
北海道に4店舗しかない。
A ドミナント展開したい。北海道も考えてる
Q 取締り役は新しい人を入れないの？
女性はいれないの？
出店戦略について、出店、退店の費用について
A 重要だと思う。貴重な意見ありがとう
出店戦略は難しい。貴重な意見ありがとう
直営店15%です。課題だと思ってます
ブランド価値を上げたい。
なるべく現状回復がかからないようにしたい。
Q 事業譲渡の計画は？スーパーは売却した方が良いのでは？
A ダメなのは撤退します。だいまるは6年目、厳しいです
グループとのシナジー効果を見ています。売り上げは伸びてない。是々非々で撤退もあります
Q 消費税の減税について、どう見てますか？
A 重要な課題です。テイクアウトデリバリーの条件に合わせて対応します。貴重な意見ありがとう
Q 米の値上げと円安は売り上げと営業損失にはどう影響してますか？
A 米は値上がりインパクトは大きい。今、米は少し下がったが他が上がってる。注視してる
円安は実績値でやってる
タコベルが来てるみたい
横浜冷凍の株主総会に来ました
横浜冷凍の株主総会に来ました
地下の入り口
2階の入り口
なんかこの総会、一般の人以外に優先席がある？
9時半過ぎたら無くなった？
水をくれました
事前の質問
Q オセアノ社の取引について
A お詫びします。業績回復してます。金銭支援はしてない。債権回収は一部終わった
Q 中計の見直しについて
A 漁獲が減った。建設費の増加、等で利益が減った
短期的には利益は減るが長期的には利益が上がる予定
QA
Q 資本増強をした方が良いのでは？
A 資金調達はその都度考える。成長のための投資はする
有利子負債は減らす
Q ベント社？の提携ついて、倉庫の流動化等、リースバック進めるの？
A 資産流動化、建設コストが上がってる。作れない
柔軟に対応する
Q 事業所別に利益厳格化、大丈夫？
A 販売部門だけです。
Q ペルーの会社について起こったことは他でも起きないですか？
A 天然資源だからボラティテイ大きい。リスクだけではない。のでリスクら考えながらやる
Q 冷蔵庫の利益率が高い。倉庫で働いてる方が少ない
その技師継承はどうしてるの？
A 設備投資を積極的にやった。性能がいい。人も少ない
社員がやってる。社員教育をきちんとやってる
DX については自社のシステム部でやれるのが強み
終わり
大丈夫みたいです。