knight1234さんのブログ -5ページ目

モテギにモトGPを観に行ってきた


決勝朝のピットウォークが無くなった。






















早朝は雨で、一日雨かと思ったが

モトGPの決勝以外は雨降らなかった。

まあ良かった。




キングジムの株主総会に来ました。

いつもの所です





何もくれないです。


QA


Q web中継やってほしい。

地政学的リスク、サイバーセキュリティ対策についてどんな対策してますか?


A 不正通信遮断、通常の対策はしてます。不審なメールは開かない等やってます


Q 配当性向が高過ぎないか?広川さんに役員の生の意見が聞きたい、


A 適切なバランスだと思う。


Q 減価率上がってる。販売費が10%以上伸びてる。粗利が盛ってる。販売費は何に使ったの?

消耗品は消費が減ってる。ハードは伸びてる。社内配置のハードの移動を提案を提案


A 社内配置はもうやってる。減価率は円安物流費が上がってる。販売費は、子会社のM&A、販促費で増えてる。でも売り上げは増えてる。問題は減価率が上がること、当社は円安の影響が大きい。一円で一億影響します。値上げをしてます。急激なので間に合わない。値上げで減価率は下がってくると思う。


Q 配当と役員報酬について、ROEに連動してますよね。聞きたい。配当は半分になってる


A ROEに関連してます。配当性向40%で95.1% 

固定と業績連動 ROEに連動してます

(メモれ無いので金額は報告書見てください)

大幅なカットになっています。

給与支給期間が重なるので人数換算が難しいです

指名報酬委員会としては報酬は適切と思ってる


Q 女性向けの商品、LGBTの対応について、意識ありますか?


A ジェンダーレス商品を目指す。開発は女性が多い。LGBTには対応してるジェンダーレストイレはない


Q 活発な議論があるならもっと生の声が聞きたい

ネガティブな意見が欲しい。鈴木さん


A 闊達な意見が交わされてます。クビになるかと思うくらいの意見を言ってます。

経営会議にも参加してもらってます。

在庫が多い指摘されました


Q スピーカ付きマイクを株主総会で使って欲しいかった。

目標に対してどのくらい売れたのですか?


A 音質が株主総会で使う様な性能ではないです。

計画以上には売れてます。音が割れてしまいます。

ここより狭い場所なら使えます


終わりです










坂田のタネの株主総会に来ました

新横浜より横浜の方が来やすくて良い






水くれました。


質問用の紙


QA


Q 高宮さんについて

A 管理本部長、幅広く知識があり英語もできる


Q 女性の役員が少ない。増やさないのか?

 株主優待の%について費用どのくらい?


A  適材適所、指名委員会で決めている。海外では女性多い。日本は適材適所です。

費用は8635000?手数料は増えてる。


Q 英語は出来る?役員報酬について基本報酬のみ?

商社等と比べて安すぎなのでは?


A  基本報酬のみなでなく業績連動も含まれてる。

利益達成状況に応じてポイントつけてる


Q 世界一のしゅよう会社になると書いてあるが世界一の定義、遺伝子組み換えの計画について


A ベストカンパニー?を目指す。遺伝子組み換えはやってない。品種開発はやる


Q 企業風土、文化について、オープンでブラットな企業な活力ある。大企業は大企業病になる。どう考えてますか?


A 健全です。パッションでやってる。大企業病にならないよう注意してます


Q 円安の影響。(なんかぐだぐだ言ってわかりにくい質問)


A 3月末のレートでやってる。研究開発の投資は強化します


Q 次期社長は?掛川研究所見学とかできないですか?


A 後継者指名は重要。色々経験させている。相談しきめる。研究センターは一般人は見られない。関係者は出来る。株主優待では難しい。意見は聞いた


Q インドの潜在リスクについて


A インドは重要なマーケット。リスクの予見は難しい。政権がどうなるか?需要は伸びると考える


Q 海外の事業戦略。海外の人材について


A 事業戦略、温帯がメインだったがトロピカルに向けて開発、アフリカも 他社と差別化は、地域に根差した事業展開をする。売り上げと同じで海外の人が7割です。現地に権限持たせてる。海外は女性も多い。本社にも入れかもしれない

 

終わり