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【人と組織はなぜ変われないのか？】
なぜ人と組織は変われないのか ― ハーバード流 自己変革の理論と実践/英治出版
￥価格不明
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前にもご紹介したことのある本ですが
こんなお話が紹介されています
Ｒ.ハイフェッツというリーダーシップ論の研究者が
人が直面する課題を二つに分類しています
①技術的な課題
と
②適応を要する課題
①技術的な課題はスキルや知識を身につけることで解決すべき課題
例えば、私ならセラピストとしてのスキル・知識で
当然身につけないといけないもの
お金に関することなら
稼ぐための、貯めるための、殖やすための、管理するための
スキル、あるいは知識
②の適応を要する課題とは
ずばり、「人としての在り方」の問題
私なら、セラピストとしての在り方
どんなクライアントさんにどのように向き合うのか？
寄り添うのか？
と同時に
自分自身の課題にどのように向き合ってきたのか？
自分自身のビリーフ（＝思い込み）にどう取り組んでいるのか
お金の問題であれば
お金に関して意識レベル＆無意識レベルで
どんな向き合い方をしているのか？
どんなお金のドラマを過去に経験してきたのか？
お金とのどんな関係を作っていきたいと考えているのか？
なんでしょうね。
時々
というよりしょっちゅうですが
②の在り方の課題に対して
①のスキルや知識を身につける課題の解決方法で
解決しようとしている方がおられます
これは、お金のことだけでなく、
仕事
恋愛
人間関係
夫婦関係全てにおいてです
そして、
①の技術的な課題に
②の解決方法で挑んでいる方もおられます
だからうまくいかないわけです
その辺の区別も
自分自身では難しいのかもしれませんね
なので、
必要な時には
あるいはもしかしたらと思ったら
是非、ご相談くださいね。＾＾
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