発散してから収束する その2 | 大企業で部下とチームがガンガン伸びるリーダーシップ力をつける方法

大企業で部下とチームがガンガン伸びるリーダーシップ力をつける方法

今、組織で一番求められているリーダーシップとはなにか?部下育成やマネジメントに悩むリーダー向けに、自ら取り組む日々の挑戦と失敗からの学びを公開します。

こんにちは。チームを伸ばすアドバイザーやっさんです。


今週は寝不足で元気MAXです(笑)

ファシリテーターしてて、つい感情がはいり、メンバーにサポートされてます。


ありがたいです。


さて、昨日の発散と収束の続きです。


じゃあ、アイデアがで尽くした後にどうするか?


以前はここからからが苦手で、いつもうまくメンバーの納得できる合意まで至っていませんでした(汗)


今はだいたい2つの方法で絞り込みます。


1.グループ化すること

2.効果とコストの2軸でマッピング


出てきたアイデアは.

同じようなアイデア、意見を分類分けしながら、グループ化します。

そして…



今日はこのあたりで。
明日に続きます。


今日も一日ありがとうございます。チームを伸ばすアドバイザーやっさん