１．どの案が一番良かったか？まとまっていたか？
１．森本さん案 ２．木村案
２．１の理由。
１．森本さん案について・・・
☆バランスがスゴくいい☆
前回のミーティングでは、他己分析の提案が私的にあまり、
魅力的ではなかったのだが、全体で見るとまるで、ディナーの
フルコースで２番目に来るパンプキンスープかの様にいい味が出てる。
＋
「就活戦略」： 就活というものについて、
戦略的な作戦を考える… オモシロイ☆
２．木村案について・・・
☆もって帰ってもらえる「もの」がある☆
→ （キャッチフレーズ）
私の提案は、森本さんの提案を多く取り入れつつ、
付け加える形で、「キャッチフレーズ」（以下→キ）が作れるようにしました。
また、全体の構成も、素晴らしい（キ）が作れるように考えています。
例えば、ロジカルシンキングで、皆さんは新たな議題を与えるとありますが、
私は、no reasonの内容をそのまま使います。
→ その内容が熟成されるからです！
→ 自己分析が深まる → （キ）がッ↑↑ みたいな。。
言い出すととまらないので、（キ）の有効性については後日話します。
３．１で選んだ人以外の企画で面白いと感じ是非取
り入れたいと思う誰の何企画？
なおみ案： ・女の子のためのブース ← 是非☆
えーじ案： ・エンジェルチェア ← 前回大成功☆
＋
・グループ内の学生を最低２回は入れ替える（理由①↓）
（フィードバックの質が低下する懸念あり）
りっキー案： ・イメージしたら、２日やっぱりいいかも♪（理由②↓）
よしき案： 打ち解けるための初めの雑談で、手相の簡単な紙。
（セミナースタート前ならいいかも♪）
うえ案： ・ピザーラお届け♪ ← でもお金はかかる（T.T）
森本さんの鋭い意見もあったし。熟考すべし！！
＋
☆「かえられるもの、かえられないもの」
→次、話を聞きたい。（今は全くイメージわかないので…）
４．３の理由。
①ドコに優先順位を置くかによるが、６時間同じメンバーもなぁ…
「スタッフ」はある程度流動的にしたほうが良いかもしれない！！
「その際重要なことは、各スタッフがそこで得た学生の情報を素早く
次のスタッフに伝えること → 前回使った学生分析フォーマットの
パワーアップバージョン作成する必要あり。」
②次回話し合いましょう♪
５．自由欄
＞森本さんへ
私たちは、学生を成長させる！！そのようには考えていません。
今まで経験してきたことから、多くの提案をさせて頂きたい・
機会/場所を設けてあげたい。。 ただそう考えています。
今まで、（８月～今日まで）
就活で何を今からしたらいい良いかわからない、
PRしたこともない、そんな学生たちのニーズに応えてきました。
リピーター率…とってないですけど、私の後輩は１００％、
全体でも９０%は絶対に越します。
故P・ドラッカーは言われました。
「企業の目的は顧客を創出すること」
当然、私たちは企業ではありませんが、
お客様相手に働きかけてるのは同じです。
目的は現在まで達成してきたつもりです。
もちろん今後も！！
＞新しく入ってこられた皆さんへ
私を含め、既存のスタッフの多くが〆切を守れなかった
事を深くお詫びします。
学生たちに素晴らしい時間をすごしてもらえるように、
「力」合わせて行こうぜっ！！
