【止まらぬレガシ化】
レガシの問題は、
老朽による複雑化、ブラックＢＯＸ化
にあると言われています。
そのため、企業がＤＸを進める際、
足かせになると懸念されています。
経済産業省がこれを「2025年の崖」として
レポートしています。
対策として推奨されるのが
レガシの刷新です。
本当にそうでしょうか。
レガシ化の原因は、改変による
コードの可読性の低下です。
これは老朽に限ったことではありません。
アジャイルのように頻繁にリリースし、
変化を受け入れることでも起きえます。
アジャイルでは対策として、
リファクタリングを推奨しています。
現場ではリファクタリングが適切に
行われているでしょうか。
はなはだ心もとない状況だと感じています。
リファクタリングが有効に機能するのであれば、
そもそもレガシ問題は起きないからです。
コードを改変する場合、
既存部分への悪影響を避けるため
バイパス手術が頻繁に行われます。
これがコードの可読性を低下させ、
レガシ化を促進します。
新規開発であっても同じです。
その元はと言えば、
複雑な業務ロジックやＵＩです。
今日も、たった今も、
次から次へと例外ケースを挙げて
改変が多発します。
また、ＵＩに凝るために、
特殊で複雑な実装を強いられます。
パッケージを採用していも、
アドオンが多発します。
特にリリース直前の改変は、
時間的余裕がなく、
リファクタリングどころでは
ありません。
気が付けば、レガシを刷新して
新システムをリリースした瞬間から
レガシ化が進んでいます。
ああして欲しい
こうして欲しい
あそこを直したい
ここを直したい
ユーザの要望は、
一向に止まる気配はありません。
なぜ、レガシを刷新すれば
レガシ問題が解決すると言えるのでしょうか。
実は皆、そのことが分かっているから
費用対効果が期待できない
レガシの刷新をすることなく、
多額の費用を掛けてレガシを保守している
というのが実態ではないでしょうか。
刷新して事業継続のリスクを負うより、
確実にレガシを動かす方が安全安心だからです。
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研究テーマ
「BRMS* によるスマート・エンタープライズ実現
と企業価値最大化に関する研究」
*Business Rule Management System
Research theme
「Study on the Smart Enterprise Implementation
and Maximize Corporate Value by BRMS」
経済産業大臣認定情報処理技術者
システムアナリスト、プロジェクトマネージャ、システム監査技術者
日本ITストラテジスト協会会員
日本生産管理学会会員、標準化研究学会会員