キャンセルはチャンス

残暑というにふさわしい陽気です。

スーツではキツいですね。

さて、本日土曜日ですが、仕事を詰めてあります。

昼のクライアント訪問予定が、先方に行ってからキャンセル

が分かりました。

先方のご担当もしくはこちらの事務担当の連絡ミスでした。

どう思いますか？実はこういうときはたいてい良い

ことがあるのです！

今日も、そのクライアントの営業担当の方と久々に時間が

あったのでしばらく何気ない話しをしましたが、こちらの仕事

が広がるようなヒントが頂けました！

そうだ、もっと経営コンサルタントを必要としているｵｰﾅｰ経営者

はたくさん世の中にいるんだ！と再認識してしまいました。

何ごとも受身だけでは成長無しですね！

経営コンサルタントでした。

空き時間の活用

いきなり秋らしさを感じるこのごろです。

何故か9月は忙しく、ブログ書く時間が無いわけではなく

他に積み残していることが多すぎて書いてなかっただけでした。

久々クライアントのキャンセルが出て午後3時まで全て空きました！

何に当てるべきか自分の中のベスト３はこうです、

１．資料整理

２．新聞、経済誌の見直し

３．社員と語る、クラアント社長に電話する

番外．デパート巡り

つまりインプットアウトプットうまく織り交ぜることで

経営コンサルタントとしてのバランスを取っています。

経営コンサルタントでした。

台風一過

昨夜はどうなるのかと不気味な夜でしたが、

久々の晴れ間がでてきました。

さて、中小企業の社長によくいるタイプで、

その人がいなければ始まらない、といった感じの

ワンマン社長がいます。

企業規模が小さいときは、その方が、会社はまとまりやすい

とも言えます。

もう一方、社員は指示待ち型になりますので、

会社全体での成長を考えると、必ずしも長期的には、

危険度大です。

でも、あの人がいると騒々しくて、

いなくなると静かになってしまうタイプ

の人って楽しいですよね。

経営コンサルタントでした。