今期は、海外ビジネスにも進出
ということで、良く質問を受けます。
なぜ、海外ビジネスを始めたのか？
そして、なぜ「ミャンマー」なのか？
ここで、改めて考えをまとめてみたいと思います。
まず、前者についてです。
前提としては、
今後、どの領域であれ、日本のマーケットは縮小するのを前提に、
投資を考えないといけない！
単純な成長戦略が描けない、という危機感がありました。
また、この２～３年、
実際の東南アジアでビジネスをしている、
現地の方（それぞれの国の出身の方）と話をさせていただくと、
すべての発想が「成長」を当たり前のように前提としておりり、
二桁成長どころか、倍々ゲームもある！
という「感覚」です。
一方で国内の発想では、
シェアを何％とるのか、
仮に景気が悪化した時には、
何％のマーケットがダウンするのか
という「思考の枠」にとらわれていることが
非常に多いと感じます。
その時点で、
どこのマーケットで戦うのか、
で全く別の視界になるということ。
そして、我々も、その成長マーケットで戦いたい！
これが最大の理由です。
続いてミャンマーをなぜ選んだか。
一言でいえば、
これからの成長性にかけたい、ということです。
もちろん、文化レベル、ビジネスレベル、
あるいは、外資の参入レベル、競争関係など
様々な視点から検討しました。
また、我々が国の成長の貢献できるのか、
そんなことも考えました。
そして一緒に取り組めるパートナーに恵まれたこと。
以上に付きます。
来期については、
「事業体としての確立」
を目標に進んでいきたいと思います。