ときどき、書いている
今後の頭の中。
「どこまで会社を成長させるか？」
今日は規模的なことで書いています。
サービス業で中小企業とは、
従業員が１００名以下か、
資本金５０００万以下。
企業規模の定義付けが資本金制限があるのが、
なかなか面白いところではありますが、
やはり１００人というのが一つの目安ですね。
組織論的にも１００名は、
一つの壁と言われており、
ちゃんとした組織化されていないと、
運営ができない。
ちなみに、製造業だと３００名となります。
まずは、１００名を突破し、
その先に３００名までできると、
かなりやれることも広がると思います。
ちなみに弊社は今３５名程度
毎年１０％強の成長でも7年で倍増。
１００名まで１１年
つまり、11年連続2ケタ成長でようやく実現。
これはかなりすごいことですね。
とはいえ、
今の事業でも十分目指しようはあるので、
進んで行きたいと思います。
このペースでは、３００名になるまで、
あと２３年かかります。
毎年平均２０％成長なら、
あと１３年で実現できます。
当然、いまのやり方での延長はできないので、
全く発想の転換が必要になってきますね。
昨年から、
メイン事業の周辺領域について、
少しずつ新しい取り組みを行っており、
成果もでていますが、
飛躍するには、まだまだ力不足です。
飛躍する際のキーワードとしてあり得るのが、
・海外
・新領域
・M&A
などとなります。
これだけだとまだまだ実現性も飛躍しているので、
しっかり考えながら、
今年は取り組んでいこうと思います。
とりあえず、海外視察から始めます。
どこまでできるかな～