事例Ⅲは、かなり終わってます。
問１の(a)以外は部分点すらこなさそうです。
足切られないのをビクビクしてます。。。
もっと抽象化や列挙できる問はそうすべきでした。
20点言ってるのかな・・・・（笑
日本語少しおかしい所ありますが、本試験でその様に書いた
気がするので、そのままにしてます。
事例Ⅲ
問１（20文字）
（ａ）
金属プレス部門、樹脂成形加工の部門の保有
金型内製化や生産設備の改良・改善の技術力
（ｂ）
海外生産のノウハウが無い点
部品加工の材料歩留まりが悪く生産効率悪い
問２
設問１（120文字）
部品加工時の歩留まりの悪さを解消する体制
を整備する。具体的には、金型プレスと樹脂
成形加工の製品開発や営業の兼任をやめ、生
産に専念する事で生産性向上で歩留まりを良
くする。樹脂成形加工、金属プレス加工で共
通化が可能な部分は、共通化を行う。
設問２
（ａ）（60文字）
これまでのノウハウと異なり、加工工数が多く、
高度な技術を要する組立工程の習得や扱った
事の無い専用設備のオペレータ管理の混乱。
（ｂ）（100文字）
受注後の開発、設計等の業務の金属プレス部
とプレス加工部の兼任をやめ、営業や製品開
発は、採用等で補充する体制にする。需要減
少の恐れある駆動制御系部品の人員を削減し、
組み立て工程に増員する。
問３（20文字）
①
各組立工程の標準作業時間とレイティング。
②
各組立工程の標準工数と標準歩留まり率。
問４（140文字）
中国では金型技術が高く評価され、駆動制御
系製品の組立工場に加工工場を隣接している
が、駆動制御系部品の需要減少の恐れから
電子制御系電子部品の組立工場を中国に設置
し、Ｙ社からの受注も獲得する事で、売上確
保する。対策は、家電事業の従業員を自動車
事業に配備し、従業員を海外に配備する。