先日会社で、「小学生のときは女子の方がしっかりしてるから、学校がそれを利用してお母さんを育成してるんじゃないか」という意見を聞き、私が以前から考えていることと繋がった。
私は現在なぜリーダーもしくはリーダー候補の他の女性が悩むことを私は悩まずにできているか(もちろん悩みがないわけじゃないが、多くの女性より少ない)を考えると、みんなが責任感が強すぎるんじゃないかと感じるのだ。
私は末っ子で、相当かわいがられて育ち、ほとんど責任を持つことなく育った。
厳しくは育てられたけど、あくまでいるだけでよいと育てられた気がする。
こういう女性がリーダーやリーダー候補になっているケースが非常に少ないのだ。
みんなとてもしっかりしている。
男性はそうじゃない人がたくさんいるのに。
ここまでは気づいていた。
そして女性のしっかりしている人の大半が、お母さん的しっかりしている人で、なんでもしっかりやれちゃうのだということが新たな気づき。
しっかりしているのはよいのだけど、人に頼るのが苦手なケースが多い。
そしてストラテジックよりはオペレーショナルになりやすい。
これがさらに上のリーダーを目指させるのに足を引っ張ることになる。
男性はしっかりしていたとしても、お母さん的ではなく、お山の大将的だから、人を使うんだ。
お母さんは自分だけがしっかりしがち。
これは大きな課題だなぁ。
そしてアンコンシャスバイアスのひどいのだから、是正するのが大変だ。
どうするかですね…。
I heard an opinion which is that teachers at elementary school raise female students as mothers by utilizing thet they are more solid than male students and made a conclusion combining with my existing finding.
My existing finding is that many female leaders or candidates of leaders who are not confident about their leadership are too solid to be a leader compared with me who had grown up as last child and as I am.
And this time I found “too solid” is “like mother”.
Like mother makes women hesitate leading bigger group because it avoids relying to others and it is operational not strategic.
On a while men who are solid as well are like general of the mountain and they can use others.
That is a big issue.
Also it is from strong unconscious bias and it is hard to fix.
How to do....
