長崎ランタンフェステバルへ出かける

　きょうは長崎ランタンフェステバルへ出かけてきました。
　長崎の夜を彩るたくさんのランタンに心を癒されてきました。

　ただ人が多くて少しうんざりしました。

　それにしてもやはり病状は本当に良くなっているようだ。
　悪いときには　まったく外に出かける気力すらなかったからなー。

　以前の休日２日のうち１日はインドア、１日はアウトドアという習慣が回復したことはうれしいことである。

今週も無事終わり

なんとか今週も今日で終了ということで雨が降る中会社へ。

つつがなくフル出勤の１週間も無事終了。
今回はなんとか行けるのではないかと言う感触をつかむことができた１週間だった。来週もこのペースでいけたらなーと思う。

人事異動が最後の段階にきている昨今、噂が社内を飛び交っているが
巷の下馬評ではパワハラ上司は異動しないのではないかと言われている。
うーーーーーん　残念。

自分は異動することができるのか？？
内内定は３月初旬ごろ。

■■きょうのパワハラ上司■■
　
　きょうも時間中に堂々と会社の電話を使って誰かと話している。

　話の内容は　　ゴルフの話　今度の日曜日

　オイオイ私用電話かよ。

　いつも仕事中は仕事に専念しろと言っているのはあんたですよ！

謝罪は無縁の世界

スムーズに出勤でき！

きようは会議が２件も入ってうんざりなのに、ついでにどれもパワハラ上司と一緒。うざいこと多々です。係長ー直属上司というラインなので当然といえば当然なのではあるが。

しかし、最近はさすが鈍感なパワハラ上司もケンタに嫌われている気配にようやく気がついたのか、干渉されることは少なくなった。（自分を飛び越して部下へのパワハラは相変わらずである。）

あと１日　絶対明日も出社するぞ。

■■きょうのパワハラ上司■■
　
　きょうも理不尽なことで部下に難癖をつけているパワハラ上司。
　「あの書類は絶対こうなっているはずだ！これじゃ許可はできんな。何年この仕事やってんじゃ」
　対する部下が前の書類を出してやんわりと正当性を主張すると、そんなはずはないと書類の山へ頭を突っ込む上司。

　やおや「それはそれとして・・・」と全然違うことを言い始める上司。

　そううちのパワハラ上司は絶対自分の間違いを認めない野郎なのでした。

　パワハラ上司の辞書には「謝罪」とか「誤りを認める」という言葉は載っていない。

帰宅するなり爆睡

　やっと水曜日かという感じで、はやり１日出勤は体にも心にも負担なようできょうは帰宅するなりバタンキューと寝てしまった。（でこんな時間４時過ぎに起きてしまった）

　なんとかあと２日もって週末を迎えたいものである。

　しばらく休んで１月から復職した別の部署の係員　月曜から「風邪」でお休みが続いている・・大丈夫だろうか？この部下の件でもパワハラ上司　お気にいらないらしい。（詳細はまた別の日に）


　
■■きょうのパワハラ上司■■
　
　また部下に怒っているパワハラ上司。
　「そこ（社内の廊下）で業者がジュースを飲みながら歩いているのを見かけた。お前よく業者に指導しとけ！」

　おいおい見かけたんならお前自分で注意しろよなー
　トラブルになりそうなことには絶対自分から首を突っ込まないパワハラ上司。
　
　

パワハラ上司のご自慢

どんよりした天気の中出勤。
　昨日、切れかかりながら帰ったため　なんとなく行きたくない気分もあったがこっちが悪いわけでもないので、思い切って出勤。結局なんということもなく１日が始まった。

　きょうはパワハラ上司、休んでいる部下の病院へ病状を聞きに行ったようだ。何を聞いてきたのかまったくわからないが、帰ったあとかなりの時間部長室にこもっていた。

自分のことはもちろんであるが、部下の病状も気になる。

■■きょうのパワハラ上司■■
　
　自分の仕事の進め方が一番だと豪語しているパワハラ上司。
　きょうもご自慢が始まりました。

　大阪支社にいたときには・・・こんな大きなプロジェクトをまとめ上げた。
　札幌支社にいたときには・・・で一番難しいお客を開拓した。

　それだけならいいが返すがたなで
　福岡支社の・・・はなってない。広島ではこうやってた。
　そうじゃないだろ！　大阪ではこうやってた。
　とここでの仕事のやり方に異をとなえる。

　やっとれんわ
　そんなに大阪や札幌が好きなら福岡から出て行け！

１日出勤はやはりしんどいよ

きょうより１日出勤だった。

きょうはパワハラ上司と（むりやり）関わるシチュエーションが多くて辟易気味。少し切れかかりながらお付き合いすることとなった。１日出勤の最初からこれなら少し先が思いやられるが、まあ自分は自分でやらせていただきますから。

切れかかりながら定時にはすぐさま退去した。


■■きょうのパワハラ上司■■
　
いきなり怒号とともに呼びつけられた部下と自分。
パワハラ上司「おい例の件はどーなっとる。」
部下　　　　「よろしいと思いますと先方には伝えてますが。」
パワハラ上司「それじゃ肯定なんだか否定なんだかわからんやろうが！先方からどうなってますかと俺に照会がきたぞ！」
　
　はて　よろしいと思います　は多分に肯定の意味だが・・

パワハラ上司「係長もそう思うだろうが」
自分　　　　「そう思います　はＹＥＳの意味だと思いますが」
パワハラ上司「先方がそういってんだ。連絡しとけ！」
自分・部下　「・・・・」唖然

　あんた一体日本語わかってんのかよ。

　もう１件

　部下の仕事ぶりを見かねたのかパワハラ上司
　「仕事はてきぱき進めなければ意味がない、急いで処理をすることが大切だ。急げ急げ。」

１時間ほど経過して

　その部下が急ぎの仕事の決裁を求めると
パワハラ上司　「そんなに急がせるな！速さよりも正確さ・確実さが大切だ」

　あんた一体どっちなんだよ。

月曜日から１日勤務へ

土曜日は、病院へ受診して１日勤務ＯＫの新たな診断書をもらってきました。

　３週間の半日勤務を経て、いよいよ月曜から１日勤務となります。それでもまた当分の間残業禁止ですけど・・
　まあ会社へいってみて、またいけなくなったらそのときまた考えればいいことと割り切っているので楽といえば楽です。

　こんなふうに割り切れることができるようになったのもメンタルを病んだおかげかも。

　今のところリハビリといえども出勤がうまくいっているのは、前回の復職失敗を生かしてストレッサーであるパワハラ上司とのコミニュケーションを自分自身で極力排除しているからだと思われる。前回はそれでも何とかヤツとコミニュケーションを取ろうとして「すり寄っていく」態度を見せたりしたことが自己否定につながっていってしまったと思われ。

　ま上司と担当係長が意思疎通を図れないのでは、業務面では多々支障も出てはいるのであるが、自分の緊急事態でありしかたがないことと心の中で割り切っている。（また壊れるのはまっぴらごめんであるし）
　
　管理職としてこの非常事態をどのように乗り越えていくのかパワハラ上司の采配ぶりに今週も注目。

　きょう日曜日は家でごろごろして過ごしてしまったし３連休なんて過ぎてしまえばあっという間です。

大宰府天満宮に出かける

大宰府天満宮に梅を見に出かけました。

まだ、あまり咲いていませんでしたが、有名な「飛梅」は７分咲くらいで多くのカメラマンがシャッターを切っていました。

人出も天気が良かったせいか、かなり多く梅みて、食事して、梅が枝餅を食べて甘酒飲んでほうぼうのていで、帰ってきました。（とりあえずお参りもしました。）

帰らないパワハラ上司

　きょうはパワハラ上司がめずらしく早く帰ったので、残業をしてしまった！
しまった。それでなくても午後出勤でリハビリするようにとドクターから言われているのに・・・
　しかしパワハラ上司がいない快適な環境で仕事はたしかにはかどった。


■■きょうのパワハラ上司■■
　
きょうは早く帰ったパワハラ上司　
通常の日は、帰ってもすることないのか、会社命みたいに帰らない人物なのである。彼が帰らないと部下がなんとなく帰りずらいのは言うまでもないことである。帰らず会社にいるからといって仕事をしているわけでもない。

早く帰るのを見つけるや「仕事は遅いが帰るのは早いなー」「俺の若いころは上司より早く帰るなど考えられなかった」などなど皮肉のオンパレード。
ホントうっとおしいことおびたたしい。

ま自分は復職後、平気で帰りますといって定刻で帰っているが、影では何いわれてるやら。（まったく気にしないけど）

パワハラ上司よはっきり言ったら「自分は帰っても家に居場所がありませんから」と

しんどいのは隣にパワハラ上司がいるから

　きょうは朝からしんどい思いが強く　きつかった。
　でもいく習慣はつけといたほうがいいだろうと自分を奮い立たせて出勤。

　会社につくと早速「問い合わせの電話ありました」という伝言が何点か机に張ってあり、いきなりやれやれ状態。

　仕事の処理スピードも進め方も発症以前と比べるとやはり落ちてはいるし、隣のパワハラ上司が騒げばまだまだ落ちるが　ま自分の進め方でやるだけである。


　Ｗカップ予選日朝戦　日本勝利　やった！　正に手に汗にぎるいい試合だった。

■■きょうのパワハラ上司■■
　休んでいる部下の家へ電話連絡したらしく　近々病院のほうへいってみると言う話をこそこそ総務の担当としている。全然情報は教えてくれないが、やはり自分と同様状態らしい。

　うーーんパワハラ上司　あなたは　口も手も出さないほうがいいですよ。ますます部下が悪くなる。

　係長である自分はこんな状態、部下は上のように休業。当然のように業務は渋滞状態である。

　ここをマネジメントするのが管理職であるあなたの責任ですよ。管理職手当伊達にもらっているわけじゃないでしょう。