みなさんは、ベテランさんの扱いはどうしてますか??
弊社にもいます、書いていいのかわかりませんが難しい。。。。(書いちゃいましたが)。
「SL理論」という考え方はご存知でしょうか??
SL理論とは、1977年にハーシィ(P.Hersey)とブランチャード(K.H.Blanchard) が提唱したリーダーシップ条件適応理論の1つで部下の成熟度によって、有効なリーダーシップスタイルが異なる、という前提に拠っています。
つまり、リーダーが発揮すべきリーダーシップは相手に応じて変えなさいという考え方です![]()
意欲も能力も低い人へは、指示的に関わる。
能力はまだまだだが、やる気のある人には、説得的に関わる。
能力が高くやる気が低い人には、なるべく決定に参加させながら巻き込んでやる気にさせる。
能力もやる気も高い人には、委任して任せえる。
最近、実践しようとしている考え方です![]()