最近忙しさかかまけて、なかなかスタッフとの打ち合わせの時間がゆっくりと取れません
私が事務所に戻るとみんな帰宅しておりますので、一人寂しく日報をチェックしたり、精査したり、
で移動中に
で打ち合わせ（もちろんブルトゥース対応です
）とか、同行中に運転をしてもらいながら資料のチェックをしたりとか・・・・
ここからは自己反省をふまえて、
用があるから面談するでは、ダメなようです。
用があろうとなかろうと、定期的な打ち合わせの時間を決める必要がある
ということです。
最近、あるプロジェクトに加えて頂いておりますが、そこで実感しております
当然、プロジェクトですからスケジュールがありますが、定期的に集まると飛躍的にスピードが上がります
誰がどこまで終了しているのか？次回までどこまで終わるのか？では自分はどこまでやっておかないといけないのか？
などなど・・・、何度も打ち合わせをすることによりその人とのコミュニケーションがとれたり、考え方の新発見があったりします。
また、新しい課題などもでてきます。
弊社も考え直さねば