【アンプラグド通信】3月4日7時30分～第11回経営加速会議のお知らせ。

アンプラグド通信は、アンプラグド株式会社の望月貴生と、ご縁を頂いた方に

お送りしているメールマガジンです。

社長向け朝食勉強会である経営加速会議（http://www.keiei-kasoku.com/index.html ）も、
ソトコト環境負荷軽減ファンドプロジェクト、上場企業との新規事業立ち上げの企画や、
富裕層向けビジネス会社の新設など、様々なビジネスの種が芽を出してきました。朝食
勉強会は月に１回集まる場ですが、この場を軸に事務局の弊社が、各社のビジネス
マッチングや、コンサルティングなどの支援を行い、さまざまな会社の経営が加速し始めて
います。

以下、第11回経営加速会議のご案内をお送りいたします。

第11回の経営加速会議は、経営加速会議の正会員でもある

株式会社ショーファーサービス　代表取締役　梁瀬泰孝氏 に

テーマ『プロ経営者の視点で経営する』

　～投資ファンドが求める経営者像とは

のテーマについてお話いただきます。

梁瀬氏は、ヤナセの子会社の代表取締役を歴任後、投資ファンドの
カレイドホールディングスが所有する大新東株式会社の代表取締役に
就任。いわゆるオーナー社長ではない、プロ　経営者として、いくつかの
黄金律を見出し、それに沿って企業を経営してこられました。　当日は、
投資ファンドが求める経営者像を通して、どのような経営スタンスが、
数字が命のファンドビジネスにおける、望ましい経営者像であるかに　
ついて、お話し頂きます。

＜プロフィール＞昭和42年8月生まれ。慶応義塾大学商学部卒業後、
平成3年4月株式会社第一勧業銀行(現みずほ銀行㈱)入行。ヤナセ専務
取締役を経て、㈱テイ・シー・ジェー代表取締役社長、㈱ヤナセ石油
販売代表取締役社長、モラビトジャポン㈱代表取締役社長、大新東㈱
代表取締役社長、エヌ・アイ・サービス㈱代表取締役社長、
大新東㈱代表取締役を歴任、現在は株式会社ショーファーサービス
代表取締役社長。アウディジャパン、ヤナセ、 CHINTAI Gなど、１０社の

役員・顧問も務める。

【場所】ホテルニューオータニ　ボードルームの間
　　　　＜ガーデンタワー（宴会場階・5階）＞
〒102-8578　東京都千代田区紀尾井町4-1
TEL:03-3265-1111　Tel090-3682-8464（望月携帯）
http://www.newotani.co.jp/tokyo/info/access/index.html

【費用】
15,000円　（税別：経営加速会議　ゲスト）

原則、事前振込みをお願いしております。

当日受付にて現金でお支払も受け付けておりますが、
会議前日正午までに出席のご連絡を頂いている方で、
当日ご欠席された場合は、キャンセル料を全額
ご請求させていただきますので、ご注意くださいませ。

【お申込み方法】

ご参加希望の方は、mochizuki@unplugged.asia まで

『経営加速会議参加希望』の件名でメールをお送りください。

また、ご記入いただける方は、自己紹介フォームのご記入をお願いします。当日の

参加者リストに掲載いたします。恐縮ですが以下のフォームにご記入のうえ、

上記メールアドレスまでご返送ください。

・・・・・・・・自己紹介シート・・・・・・・・・・・

《企業名》

《事業内容》

《提供可能な(Give)資源》
１、ヒト
２、モノ・サービス
３、カネ
４、経営感覚
５、情報

《欲しい（Take）資源》
１、ヒト
２、モノ・サービス
３、カネ
４、経営感覚
５、情報

《経営加速会議で達成したいこと》

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

この５項目について、記入していただけますでしょうか。なお、提供可能な資源、
欲しい資源につきましては、小項目の５項目を意識しながら、お書き頂けると、
より、明確な助力ができると思います

４月以降の朝会の日程は、いずれも７時３０分～９時３０分で

　４月　８日（金）
　５月１３日（金）
　６月　３日（金）
　７月　１日（金）
　８月　５日（金）
　９月　２日（金）

の予定となっております。御調整お願いいたします。

みなさまのご参加お待ちしております。

【エグゼクティブコーチング】あなたは誰ですか？

アンプラグド通信は、アンプラグド株式会社の望月貴生と、ご縁を頂いた方に

お送りしているメールマガジンです。


『あなたは誰ですか？』と聞かれてなんと答えますか？

普通は、

私の名前は望月貴生です。アンプラグド株式会社の代表取締役を
務めています。自宅は世田谷区で、会社は千代田区にあります。
趣味はビジネス書を読むことです。

と答えます。

しかし、『あなたは誰ですか？』と質問されたときに

名前、住所、職業、趣味も使わずに、答えてくださいと
言われたらなんと答えますか？

答えを考えている間に、別の質問を考えてください。

いま、仮に食卓テーブルの前にいるとしましょう。

この食卓テーブルの上に乗っているモノで、あなたが
その存在理由を言えないものがありますか？

多分ないと思います。

醤油差しは醤油を入れるためのものだし、皿は料理を
乗せる為に、花瓶は花を生けるためで、箸置きは箸を
乗せる為にあります。

そう、それぞれのものは、人間が目的を持って製造し、
目的をもって、食卓テーブルの上に置いてあるので、その
モノの存在理由を瞬時にこたえることができるのです。

食卓テーブルを地球上と置き換えてみましょう。

地球上で、存在理由の無いものは無いはずです。さきほどの
食卓テーブルの上のお話しで、人工物についてはすぐに
存在理由がわかります。しかし、人間や生物については、なぜ、
地球上にいるのかすぐには答えられません。

そして、自分自身がなぜ、地球上に存在しているのか、果たすべき
役割が何かを瞬時にこたえられる人は、多くはありません。

先ほどの、『あなたは誰ですか？名前でも職業でもなく、
自己紹介をしてください』と聞かれたときに、答えることは、
自分自身の存在理由、果たすべき役割、使命になってきます。

そうすると

『人を幸せにする人です』

『俺は俺です』

などという回答をする方もいらっしゃいますが、他の人と、
かぶってしまうことも多いです。この回答が、独自のもので
あること、よく考えらえている人は、使命を認識していると
言えるのではないでしょうか。

ちなみな、私だったら、

『私は、世界中の人々のプラグを抜く人です』と答えます。

マトリクスという映画になぞらえて、プラグが刺さって
マトリクス（仮想現実空間）の中にいる人が、プラグが抜けて
現実に来るという設定を、引用させてもらったものです。

プラグが抜けたときに、必要なものは背骨です。この背骨こそが
今回の人生で自分が果たすべき役割、自分の存在理由、使命です。

使命に意識を向け始めると、すべてが変わってきます。周囲に
集まるヒト・モノ（情報）・カネや、眼や耳から入ってくる情報の
受け取りかたも全く変わります。

たとえば、今、あたりをぐるっと一周、自分の周りを見回してください。

そして、次は『赤いもの』に意識をして、ぐるっと一周見回してください。

見えたものが違ってきたでしょう。

人生は有限です。人間は生まれた時から、死に向かって進み続けて
います。

どうせ生きるのであれば、自分の使命に意識を向けて、それに沿った
生き方をした方が、自分が死の床について、自分の一生を振り返った
ときに、『やっておけば、よかったのに』とか『こんなはずじゃ
なかった』と後悔することが少ないと思います。

「死ぬときに後悔すること２５」という大津修一さんが書かれた本が
あります。

著者は終末医療の専門家で、１０００人の死を見届けた方です。

【死ぬ時に後悔する25のこととは・・・】

<真っ先に後悔すること>
　1 健康を大切にしなかったこと
　2 遺産をどうするかを決めなかったこと
　3 夢をかなえられなかったこと
　4 故郷に帰らなかったこと

<しておけばよかったと後悔すること>
　5 行きたい場所に旅行しなかったこと
　6 美味しいものを食べておかなかったこと
　7 趣味に時間を割かなかったこと
　8 会いたい人に会わなかったこと
　9 自分の葬儀を考えなかったこと
　10 やりたいことをやらなかったこと
　11 他人に優しくしなかったこと
　12 心に残る恋愛をしなかったこと
　13 結婚をしなかったこと
　14 子供を産み育てなかったこと
　15 子供を結婚させなかったこと

<しなければ良かったと後悔すること>
　16 悪事に手を染めたこと
　17 たばこを止めなかったこと
　18 感情に振り回された一生を過ごしたこと
　19 自分が一番と信じて疑わなかったこと

<自分の死と向き合った時に後悔すること>
　20 死を不幸だと思ってしまったこと
　21 神仏の教えを知らなかったこと
　22 生前の意思を示さなかったこと
　23 残された時間を大切に過ごさなかったこと
　24 自分の生きた証を残さなかったこと
　25 愛する人に「ありがとう」と伝えなかったこと

この25個の後悔ももっともだと思うのですが、やはり、一番
大きな後悔になるのは、

自分の生まれてきた役割に意識を向けることなく、自分が
果たすべきことを果たさず死んでいくことなのではないかと
思います。

こうして、自分が今いるのは、先祖のお陰です。先祖は
10代遡れは1024人いることになります。それらのどの
一人がかけても自分は生まれてこないと思うととても
敬虔な気持ちになります。

いま、私は受け取った命のバトンを次につなぎ、自分の人生の
役割を果たしきって、今回の人生を終えたいと思っています。

今日も、祖父母の墓参りをして、感謝を伝えてきました。

使命の発見には、コーチングの手法も有効です。ご興味が
ある方は、mochizuki@unplugged.asia まで、『コーチング
詳細に興味あり』という件名でお気軽にメールください。

自分の使命を意識した方が、ずっとスムーズに人生を
生きていくことが可能になりますっ！

【経営加速会議】 コミットメントテクノロジーのSuGuSuPaで、会社の見える化・会議の見える化

経営加速会議の正会員のコミットメントテクノロジー株式会社から、

当社の製品のSuGuSuPaに関するお知らせです。

SuGuSuPaは「会議の実施」だけでなく「その後のアクションの実行」も

インターネット　越しにサポートするASPサービスです。

①会議と議事録：会議において短時間で具体的　　

アクションを決定できるようにサポートしてくれる機能。

②コミットメント・ルーチン　　

管理：会議で決まったアクションを漏れなく、かつ管理の負荷を最小限で

実現できる機能。この二つの機能を使いこなすことで、会議を変え

アクションを変え、さらに成果を変えることができるようになります。

経営加速会議ブログをご覧の方に向けて、無料の会議セッション

（久保田社長の議事進行・於　コミットメントテクノロジー社本社）を

プレゼントします。経営幹部 やリーダーの方が５名まで参加頂くことが可能です。

企業の隠れた 問題点や、慢性的な課題への画期的な解決策が

このセッションで 発見できるかもしれません。

ご希望の方は、mochizuki@unplugged.asia までご連絡 お願いします。

【経営加速会議】クラブコンシェルジュ、外国人富裕層向けのサービスを強化

｢ニッポンの贅と美｣をテーマに、人生を愉しむためのプレミアムサービスをご提供されて

　いる系絵加速会議正会員でいらっしゃるクラブ・コンシェルジュが、今般、外国人富裕層

向けのサービスを開始しました。クラブ・コンシェルジュが子会社『Luxury Japan Travel &

Consulting Corp. 』を設立し、　この子会社が、外国人に向けて、旅行代理業務（一見さん

お断りの店も含む）、不動産購入仲介、医療関係コンサル等のサービスの提供を開始しました。

http://www.luxuryjapan.co.jp/
今後、外国人富裕層向けサービスを強化していく観点
から、積極的に業務提携等についても検討していく
とのことですので、コンタクトをご希望の方は、
mochizuki@unplugged.asia まで、ご連絡ください。

【経営加速会議】2011年2月4日 bar sowhat オープン しました！

経営加速会議メンバーの栗岩稔さんが、Barを

オープンされました。

栗岩さんから、オープンのお知らせです。

営業時間 午後３時ﾖﾘ午前０時ﾏﾃﾞ

休業日 日曜祝祭日

電話 ０８０ ‐ ２２４０ ‐ ３０１３

日時平成２３年２月４日金曜日午後３時開業

酒番 栗岩稔

住所 東京都中央区銀座１ ‐ ２１ ‐ ７

銀座柳通下ﾘ 昭和通ﾆ至ﾙ銀座東一丁目歩道橋渡ﾘ

二本目路地入ﾙ

ここは、人生の先輩から栗岩稔に伝わった「酒場の文化」を

次世代の人々に栗岩稔が伝える「酒場」です。酒場とは、

人が集まり良き時を過ごす場所であり、穏やかに艶やかに

集う時間です。そして、人の文化を育む場所です。

この酒場にて、みなさまのお目にかかれることを心より

お待ち申し上げております。

オフィス栗岩稔株式会社　代表取締役　栗岩稔

私も伺いましたが、こじんまりとした、まさに隠れ家

的Barです。新京橋の交差点から歩いて３分の場所です。

ぜひ、一度訪れてみてください！

【M&Aコラム】Ｍ＆Ａ取引の流れについて

今回はＭ＆Ａ取引の流れについて、具体的にご説明いたします。

１.売り手とＭ＆Ａアドバイザリー契約の締結
　個別相談の後、Ｍ＆Ａアドバイザーと契約を結びます。

２.提案資料の作成
　買い手候補に提案する資料を、会社案内や財務諸表を元に作成します。

３.候補先企業のネームクリアの確認
　売り手に、どの買い手候補に持ち込むのかについて確認を取ります。

４.買い手へノンネームシートでの提案
　買い手に候補先の企業名がわからないように、案件概要を提示し、興味を探ります。

５.秘密保持契約の締結
　興味がある買い手と秘密保持契約を締結し、資料を開示します。

６.買い手とＭ＆Ａアドバイザリー契約締結
　買い手にＭ＆Ａアドバイザーがいない場合は買い手ともアドバイザリー契約を締結します。

７.トップ面談の実施 　　
　トップ同士の面談、必要に応じて、社員の主要メンバーと面談をします。

８.意向表明書の提示 　　
　買い手から、買収条件（価格、人の処遇など）について、意向表明書を提示します。

９.基本合意書締結 　　
　意向表明書に基づいて基本合意書を締結します。

１０.ＤＤ（デューデリジェンス）
　法務・財務・税務・ビジネスなどについて、専門家を用いてデューデリジェンスを実施します。

帳簿の含み損益の反映や、契約書の不備、人事労務関連の問題（残業未払い・退職金）、

税務面などがチェックされます。このＤＤにより、価格調整が行われます。価格調整で

折り合いがつかない場合は、取引は成立しません。　　

１１.最終譲渡契約締結
Ｍ＆Ａの諸条件、買収代金の支払い方法などを明示した契約を締結します。

１２.クロージング
株式の譲渡と同時に決済が行われ、取引終了となります。通常ディール開始から、

２，３か月が最短で、長いものでは数年間を要する取引もあります。

この中でも特に１０.ＤＤはＭ＆Ａの価格決定において、大変重要です。売り手企業が

売却前に自分で簡易ＤＤを依頼し、問題点を改善してから取引に臨むケースが

増えてきました。アンプラグド株式会社でも、各専門家と組んでニーズに応じた

簡易ＤＤに取り組んでいます。簡易DDのお見積り、ご相談は無料ですので、

お気軽に mochizuki@unplugged.asia までメールをください。

【気付き】私はつらい時にここに戻ってきます

２、３月は、私にとって、月空亡であるせいか、別離や裏切りにあう
ことが多いような気がしています。

自分が仕組み作りにこんなに貢献したのに、裏切るなんて・・・

今までの私は、傷つき、憤慨し、怒りを相手にぶつけていました。

ふとした時にこの陰陽図が頭に思い浮かびました。

光があるから影がある。

表があるから裏がある。

やったことはやり返される。

自分は常に相手に対して、心から誠実であったか？

誰も見ていなくてもお天道様は見ていると、正しい行いをしたか？

と心に説いてみます。

確かにその相手には、自分の方がやってあげたことが多いかもしれない。

けれども、

マンションの掃除のおじさんに、本当の意味でねぎらいの言葉をかけたか。

道に迷っている外国人を見て見ぬふりして通りすぎていないか。

などということに自信を持ってハイと答えられはしない。

さらに、先祖、過去生や前世にまでいけば

私の先祖は人を殺したことがあっただろうし、（でないと生き残っていない）

私の前世は相手を立ち直れなくなるくらい、傷つけたことがあったと思います。

また、現世でも、自分の認識以上に多くの人を傷つけてきたのだろうと思います。

現世から、先祖、過去生や前世にさかのぼれば、『因果応報』というのは
寸分の狂いもなく自分に巡ってきているのではないかと思います。

自分の今やられていることは、過去自分がやったことの裏返し。

将来の自分のために、今、どのように生きるかについて、真剣に向き合いたいと
再度思いました。

大相撲の八百長の話で、コンプライアンスの話が出ていました。

親・兄弟、世帯をお持ちの方は、妻と子供に、面と向かって自分のやっていることを
堂々と話せるか、これがコンプライアンスの判断軸になります。判断軸はとても

簡単なことですが、実際に全てのことを、矛盾なくやり通せる人は少ないのでは

ないでしょうか。

やり通さない因果も結果的には自分に巡ってきて、自分で責任を取ることに
なるのですけれどね・・・

つらいとき、私は、ここに戻ってきます。いま起きている現実は、いつか
自分がしたことの因果が巡ってきているのだと。そして、この事を受け止め
学び、自分を変えない限り、また、この因果が巡ってくるのだと。

そう、そのつらい現実を自分に突き付けている相手に出さえ、愛と感謝で
受け止めてあげられるようになりたいと思っています。

【経営の黄金律】鉄⇒情報⇒？

先日、経営の黄金律を学ぶセミナーに行ってまいりました。

そこで、得た最大の気付きをお伝えします。

２０世紀初頭は、『鉄の時代』、工業化社会の走りでした。

人々は製品に満足を求めていました。

２０世紀の終わりは『情報の時代』、情報化社会でした。

人々は情報に感動を求めていました。

そしたら、４０年後には『○○の時代』○○化社会がきて、

人々は、○○に××を求めるでしょう。

この○○と××を埋めることのできる経営者と企業だけが、

生き残れるのではないかなぁと思っています。

経営の黄金律のセミナーはこちらをご覧ください。

http://www.the-golden-rule.net/

【経営加速会議】2月15日19時～ 経営加速勉強会を開催します。

経営加速勉強会を開催します。

講師　木下道太氏（コンビ特別顧問）

対象　企業経営者、将来起業を目指す方、会員以外の方も大歓迎です。

時間　２月１５日（火）１９時～２１時３０分

場所　ネクストトラスト本社５階会議室

　　　中央区築地２－１０－６６

　　　（お問い合わせ＆お申し込み：望月携帯

　　　　０９０－３６８２－８４６４）

費用 経営加速会議　正会員　　４千円

　　 　 経営加速会議　準会員　　５千円

　　 　ゲスト　　　　　　　　　　　　　６千円

内容　

木下道太氏の基調講演の後、質疑応答形式で、ビジネスを加速するヒント満載の 　

勉強会を開催します。

出席される方は、電話または、『経営加速勉強会出席希望』という件名で

mochizuki@unplugged.asia までメールをお願いいたします。（締切２月14日（月））

木下氏プロフィール

＜略歴＞
71年有限会社リビング筑紫設立。

74年コンビ株式会社入社、営業所長、経営企画室、事業開発室等を

経て、95年、史上最年少で取締役就任。取締役専務執行役員を経て

現在同社顧問。

＜プロフィール＞
http://www.bizocean.jp/topics/president/interview/015/interview001.html

ベビー用品の生産・販売を中心に行ってきたコンビ株式会社は、2000年に

アパレル事業に参入し、ベビー服の販売を始めた。当初の販売方法は

デパートや量販店など約300店舗での店頭販売だった。

しかし、その方法では、売り場を作ることも、商品の内容を伝えることも

不十分で、商品の良さが伝わりにくいと感じていた同氏は、販売開始から

およそ3ヶ月後に、全ての在庫を店頭から引き上げ、ゼロの状態から

ほとんど一人で通販による販路を開拓。まず、テストマーケティングとして、

チラシ3,000枚を作成して配布。

これまでにない方法を試す同氏に対し、周囲は冷ややかな態度をとって

いたが、「3,000枚を30万枚に増やしたら、今の百倍は売れる」と確信して

いた同氏には、そんな周囲の目は全く気にならず、初年度5億円の売り上げ

実績を記録。その後倍々ゲームで売り上げを伸ばし、直近で45億の売上を

上げることに成功した。

その後、コンビ株式会社が2005年度、3.8億という創業以来、初めての赤字に

陥った際、創業者から託され、大改革の陣頭指揮をとり、1年後には見事に

黒字化（15.2億）に導いた。流通のバックマージンを大幅削減するなど、

聖域なき改革を実行、推進を図った。著書に『年に一度は退職届けを

書きなさい』があり、独自の視点で企業内創業者の心構えについて

書いた同書は年代を超えて、大きな支持を得ている。

【経営加速会議】アロマトリートメントの施術の技術を１日で体得してみませんか？

経営加速会議のブログをご覧のみなさまに魅力的なお知らせがあります。

ＲＨＰ社が経営する汐留の高級サロンにて、１日でアロマトリートメントの

技術を習得して頂くことができます。通常価格より、５０％Ｏｆｆで技術が

習得できますので、この機会に技術を習得され、大切な方への

プレゼントとして、アロマトリートメントの技術を体得されてみては

いかがでしょうか？男性も大歓迎ですし、ご夫婦、カップルでの参加も

お勧めです！

＜講義内容＞

アロマの基礎の講義、精油選びマッサージオイル調合、タオルワークの

方法を学び、セミナー終了後に全身のトリートメントが可能になっていることを

目指します。手技はアロマ　トリートメントの基本であるスウェディッシュを

基盤とし、相手がリラックスし、心身共に解放できる技術の取得を目指します。

特典として、

１．アロマの基礎（教本付

）２．アロマセット（習ったその日から施術が可能です）

が付きます。

時間は１０時～１７時（予約制）。

＜費用＞

　１５万円　⇒　７万５千円　（１名で受講の場合）

　１２万円　⇒　６万円／１名（２名で受講の場合）

詳細については、ブログのメッセージでお問い合わせください。