【気付き】１９年越しのシンクロニシティ
今後、みなさまにご紹介するセミナーのコンテンツと、ご紹介文の
検討のために読んだのですが、ヒトのためと思ったのですが、
一番自分のためになりました（汗）
この１５冊の本の中で、一番、心に残ったフレーズが、
デール・カーネギーの『道は開ける』の、１４２ページにあった
ラインホルト・ニーバー博士によって書かれた祈りで、
神よ、われに与えたまえ、
変えられないことを受け入れる心の平静と、
変えられることを変えてゆく勇気と、
それらを区別する叡智とを。
という文章が心に残りました。
１５冊で、合計４，２５８ページのうちの１ページです。
次のメモのスキャンをご覧ください。
このメモはちょうど、私がこのことを、学生時代から、付き合いのある親友に話した
ところ、親友が大学の入学式にもらったメモだそうです。
親友は、１９年前にこのことに出会っていて、私は、この本を読んでいながらスルーして
いました。
１９年越しのシンクロニシティを味わうとともに、自分の中の知恵として、血肉にしていきたいと
思いました。
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第１２回経営加速会議のお知らせ
４月８日（金）７時３０分～９時３０分です。
澁澤栄一、鮎川義介、両先生が学んだ知恵について、教えて頂きます。
詳細はこちらをご覧ください。
http://www.unplugged.asia/42.html
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エグゼクティブコーチングモニター募集のお知らせ
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権利を差し上げます。
詳細はこちらをご確認ください。
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【アンプラグド通信Vol.16】 プロ経営者の視点で経営する～第１１回経営加速会議
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アンプラグド通信は、アンプラグド株式会社の望月貴生と、ご縁を頂いた方に
お送りしているメールマガジンです。
今回も、朝早くから、多くの経営者の方にお集まりいただきました。
【日時】２０１１年３月４日（金）７時３０～９時３０分
【場所】ホテルニューオータニ アリエスの間
【参加人数】２０名
【内容】
今回の講師の梁瀬泰孝氏にどのようなスタンスで経営をされていらっしゃるかに
ついて、お話し頂きました。
詳しい内容は経営加速レポートに記載しております。
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第１２回経営加速会議のお知らせ
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【エグゼクティブコーチング】先着５名様限定、体験コーチングモニター募集のお知らせ
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１．コーチングとは
・コーチ＝馬車
コーチとは、馬車の意味で、クライアントを目的地まで連れて行く
という意味があります。スポーツコーチが一般的ですが、近年、
ビジネスコーチ、パーソナルコーチといった職業も、増えてきました。
・コーチング主要スキル
コーチングの主要スキルは、主に ①傾聴、②承認、③質問、④フィード
バック、⑤提案、リクエストの５つがあります。
これらのスキルの中でも特に③質問が重要で、コーチの経験や、職業背景
などによって、このスキルには大きな違いが生じています。
２．なぜ、コーチが必要
・自分の顔は自分では見えません
自分の顔、自分の行動は自分では見えません。女性がお化粧する
時には、鏡をつかいます。この鏡の役割をコーチは担います。
・最近行った旅行を思い出してください
最近、行った旅行を思い出してください。旅の目的地や、その間に
する観光のことを考えてから出発されたことと思います。一方で人生と
いう旅の観点では、目的地やその間にすることを、事前に決めて 出発
されていらっしゃる方はそんなに多くないかと思います。海図を読み解き、
コンパスを使い、船を漕ぐお手伝いをします。
・一人より二人、強力なサポーター（＝マスターマインド）
家族以外に自分の成功を心の底から望んでくれる人は、現実的には数少ない
です。また、自分ひとりでは、乗り越えられない壁や、続けていくことが
難しい場合も、コーチの応援や、アドバイスを受ける事により、成果が
出るまで、続けることができます。
３．望月貴生プロフィール
1973年11月生 丑年 吉祥寺(東京)出身 B型 さそり座
中央大学法学部政治学科 卒業後
7年間 都市銀行：法人営業（市ヶ谷支店・堂島支店）
3年間 都市銀行：M&Aアドバイザー（本店）
1年間 １部上場企業：Ｍ＆Ａ買収担当部長
3年間 日系MBOファンドにて、バイアウト投資に
携わり、複数の投資先の社外取締役を兼務
コーチングについては、2007年より、従事。
ビジネスコーチ社認定プロフェッショナルビジネスコーチ
４．コーチング実績
・アパレル企業CEO
事業計画数値の達成、役職員のモチベーション向上
（過去最高益の達成）
・士業事務所代表
ヴィジョンの明確化、貢献事業の具体化→実行
・IT企業二代目
先代とのコミュニケーション円滑化、健康管理
・ITベンチャー企業CEO
売上向上、社外アライアンス実施 ほか多数
５．費用
３ヶ月を１クールとし、１ヶ月に２回のコーチング（初回90分、
以降60分）を基本とします。
このブログをご覧の方でお申し込みの方は最初の3ヶ月は 50％OFF です
費用 ： 個人 月額 ６万円（３万円／回）⇒ ３万円（１．５万円／回）
法人 月額 １０万円（５万円／回）⇒ ５万円（２．５万円／回）
なお、６０分の体験無料コーチングモニターも受け付けております。先着５名様限定です
ので、ご興味のある方はお早目にお申し込みください。
お申込み、お問い合わせmochizuki@unplugged.asia
までお気軽にメールを
ください。
【M&Aコラム】M&Aに潜むリスク
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今日はＭ＆Ａに潜むリスクについてお伝えします。
Ｍ＆Ａの価格決定要因で大きいものは、将来の収益を現在の
価値に引き直して考えるというものでした。そうすると、将来の
収益の確からしさが、最も重大な問題点となってきます。買収後の
統合に手間取って、想定したシナジーが発揮できない場合や、
社内の主要ポストの人員の辞職による生産性の低下、取引先との
取引条件の変更による採算の悪化など、いろいろな不確定要素が
あります。以下の表に、斟酌すべき経営リスクの一例を挙げます。
<何を買収したいのか明確に意識する>
・買収したいものを手に入れられるのか
・買収したいものを手に入れるのにふさわしい手法か（営業譲渡or株式譲渡）
・買収したもののメンテナンスにどの程度のコストが必要か
<監査後の財務諸表がすべてを表しているとは限らない>
・オフバランス資産の評価をどうするか（減価償却差額等）
・オフバランス負債をどう洗い出すか（保証債務など）
・オンバランスの資産、負債の時価評価は妥当か
<スタンドアローン問題に留意する>
（独立した企業であれば、負担しているコストを負うリスク）
・親会社の管理コストの一部負担
・重要ポストの人材が親会社からの出向
・資本関係や、共同購入等によるディスカウントを失うリスク
・資本調達コストの増加
さて、これらは、買収側のリスクですが、このことを裏返すと、
どのようにすれば、企業が高く売却できるかを表しています。
以下の項目について、お考えになられてください。
・主要取引先との取引条件については、契約書に明記されている
・営業マンの属人に拠らず、組織的に取引先との接点を把握している
・社内のキーマンが遂行している業務について、代替ができるように
マニュアル化や、 バックアップ体制の構築などをきちんと行っている
・経営側の意思決定ルールを明確にし、かつ、権限についても、
明確にし、役員、部長、 課長がそれぞれの権限に基づき、主体的に
動いている
・各社員が自分の部署がなすべき役割を全社的視点から理解し、
全体のどの部分の仕事を担っていて、それがどのような収益を上げて
いるかについて、理解している
これら、５個の項目のすべてに丸がつけば、買い手にとっては、人に
拠らない組織的な収益発生が見込め、継続性が望める、いい案件と
いうことになります。反対に、全ての権限が社長に集中して、その決裁の
ルールも、場合によってまちまちで、社員がその都度、右往左往して
いるような企業は、買い手企業にとっては、購入に不安が残ります。
この不安をいかに軽減するかが売却価格工場のポイントになります。
【学び】目に見えない世界とつながる方法
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自分の過去生だったり、
自分の守護天使や、
すでに亡くなってしまった人たち
は目に見えません。
目に見えないモノや、科学で解明できないものはないというのが
２０世紀は一般的だったと思います。
しかしながら、目に見えないモノの方にこそ、物事の本質があるのでは
ないかと感じている人が、増えてきているのではないでしょうか。
ちょうどこの写真の氷山のように、海面にでている部分が１割で、
海の中が９割と、顕在意識と潜在意識の関係もよく語られます。
顕在意識でどんなに頑張ろうと思っても、習慣の力で潜在意識が
強烈な力で、現状を維持しようとしてうまくいかないということは、
よくあることです。
見えない世界とつながる方法があるといったら、知りたくなりませんか？
見えない世界からのメッセージは
ビジョンとして見えたり、
声として聞こえたり、
感覚として感じたり、
インスピレーションとして芽生えたり
するそうです。
一般的には、姿が見えないとそういうスピリチュアルなパワーはないと
思われがちなのですが、人それぞれ得意な感覚が違うので、目には
見えなくても感覚で感じたり、インスピレーションとして芽生えることが
ありますが、自分自身はそれを見えない世界からのメッセージと
受け止めていないケースが多いといえます。
見えない世界からのメッセージをとらえて、自分自身の直感を
磨ければ、素敵だと思いませんか。
今日は、経営加速会議の準会員のエナジーワークスの田村氏が経営
されている鎌倉の古民家を活用したサロンで、経営者や経営幹部、
今後独立を目指される方や、成長意欲の強い方向けに直観力を鍛える
セミナーをご案内いたします。
考えることによってはなかなか回答が出ないことも、直観を
感じて行動するとうまくいくことが多々あります。しかしながら
パソコンを目の前に、コンクリートに囲まれていると左脳中心の
思考を中心とした生活になって、直観を活用することが困難に
なってきます。２回に分けて、直観の鍛え方と自分の過去と未来
からのメッセージの受け取り方を学びます。ご興味のある方は
mochzuki@unplugged.asia 望月まで連絡お願いします。
４月 ３日 カードによる直観訓練と、自分の過去生との対話スキルの習得
４月１７日 カードによる直観訓練と、自分の守護天使との対話スキルの習得
費用：１０万円／１日、１５万円／２日（昼食、夕食込み）
時間：１０時～１７時（セミナー）、１７時～２０時（食事）
場所：エナジーワークス鎌倉サロン
今より、ずっとスムーズに楽に生きていくことができると思いますよ！
【学び】アンプラグドメソッドとの出逢い
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「【人との出逢い】一杯のジントニックで、都市銀行を辞めました。」
の続きです。
みずほ銀行から、ベンチャー企業に転職した私。
そこであることにハッと気が付きました。
みずほ銀行の望月ですという、みずほ銀行という枕詞がないと、
自分は何者でもないということが・・・
いろいろ悩んだ挙句、たどり着いたのが石井裕之さんの
『心のブレーキの外し方』という本でした。
習慣を変えるには、行動を継続していくしかない。新しいことを
始めるのは人間は恐れているということを知識で学びました。
その後、スティーブンコビーの『７つの習慣』で
重要だけれども、緊急でないことに注力することが、人生を改善し、
重要でも緊急でもないことを辞めることが
その時間を捻出するのには重要だということが
わかってきました。
その過程で、アンプラグドメソッドを開発しました。このアンプラグドメソッドとは
アンプラグド株式会社独自の時間管理の手法で、習慣を変えることに
より、個人の生産性を飛躍的に上げる手法です。
このアンプラグドメソッドを実践していくことにより、そのベンチャー企業を
１０か月で転職し、その次のファンドでも、３年間で６億円以上の収益を
上げ、その後、自分で独立をし、自分のミッションステートメントを社名と
した、アンプラグド株式会社を立ち上げることとなりました。
研修で使用した資料はこちらよりダウンロードが可能です。
アンプラグドメソッド（ＰＤＦファイル）
http://www.un-pl.com/unplugged.pdf
アンプラグドマトリクス（エクセルファイル）
http://www.un-pl.com/unplugged.xls
【日々の出来事】いろりで焼きおにぎり
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今日は、企業経営者向けのメニュー開発のコンサルで
鎌倉の「エナジーワークス 鎌倉ヒーリングスクール＆サロン」に
伺いました。
写真は、そのサロンのリビングにある、いろりと、そのいろりで
焼いた焼きおにぎりです。
望月さん、一番、おにぎりを焼いているときの顔が自然で、素敵
ですよとのことなので、いろりばたにいる写真をパチリととって
頂きました。
この写真のとおり、のリラックス度合です（汗）
今回、一緒にカリキュラムを組んでいる経営者向けのセミナーは
２日間で、
・カードを使った、現在の状況などの質問の回答を明らかにする技術
・自分の過去生を思い出し、その過去生と現在の間で、かかわり
あっている人、起きている出来事、などの連関が明確になり、今
直面している課題の解決の糸口となる技術
・自分の守護天使との会話で、自分の企業の未来や、自分の
使命の明確化、必要なリソースなどを明確にする技術
が自分でできるようになるばかりか、人にも教えられるようになる
非常に魅力的な内容になっています。
経営者の悩みは
１．従業員との関係改善
２．企業のミッションの明確化
３．自分の使命と企業のミッションの関わり合いの明確化
の３点ができれば、解消するものも多くあります。
このセミナーでお伝えする技術を活用すれば、普段悩んでいることや、
答えがでないまま、一晩考えて世を明かすようなことがなくなると
思います。
今まで、２０代から６０代までの方が受講されて、すべての方が、
技術を身に着けた、内容の濃いセミナーです。
４月に開講予定ですので、ご興味のある方は、mochizuki@unplugged.asia
までメールをお願いいたします。
【人との出逢い】一杯のジントニックで、都市銀行を辞めました。
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私は、２００６年にみずほ銀行を退職しました。
その時、同期がうらやむ花形のＭ＆Ａの部署にいて、周囲の人間からは
なぜ、辞めるのかという目で見られました。
あの時、私が銀行を辞めた理由は２つありました。
一つは、用賀にある看板も何もないバーで、人生最高のジントニックを
飲んだから。
もう一つは、自分は趣味がドライブなのですが、このまま銀行員を
続けていても決して、ポルシェターボを新車で買うことはできないと
おもったから。
傍から聞くと、ちょーばかばかしい理由です。
しかし、僕はこう考えていました。
ジントニックを一口飲んだとき、世の中の一流とはかくあるものかと
驚きました。今まで飲んでいたものとまったく味がちがったのです。
ジントニック一つでこんなに違うのだから、料理やホテル、自分の
持ち物などを一流を追求できるような人生のほうが素敵ではないかと。
そして、車についても、自分が一生懸命身を粉にして働いても
自分が欲しいものが手に入らないとわかっていたら、果たして
私はその仕事に全力を傾けることができるだろうかと。もし、
全力を傾けず、２～３割の力で流すように生きていたら、
それこそ生ける屍ではないかと。
こう考えて銀行を飛び出し、一部上場のベンチャー企業に転職を
しましたが、世の中は甘くｊないと思い知りました。
続きは、また書きます。
【アンプラグド通信】陽転思考の強さ
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アンプラグド通信は、アンプラグド株式会社の望月貴生と、ご縁を頂いた方に
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先日、小田全宏さんのコンサートに行ってまいりました。
報告はブログをご覧ください。＞ http://amba.to/gdHqOG
このコンサートで、小田全宏さんの書かれた、
『新・陽転思考』日本コンサルタントグループ刊を購入しました。
（日本コンサルタントグループの清水社長は、望月の大学の先輩で、
小田さんのコンサートにもいらっしゃっていました！）
今日はその感想をお伝えしますね。
陽転思考とは、『人生に起こるあらゆる出来事をあるがままに
受け止め、感謝の心を抱きつつ、ベストを尽くして生きる』という
考え方で、著者の小田さんがこの考え方を日々意識する中で、
深い心の平安と、また同時に自分が描く夢や志が何の滞りも
なく現実のものとなっていくことを体験されています。
実際、素人同然の小田さんが、先日サントリーホールで、
フルートの独演と、オーケストラの指揮をされましたが、これらも
彼の陽転思考と賜物といえるでしょう。
いくつか、目次から、気になる項目を書き出しますね。
・コップの中に半分しかない水、半分もある水
・小さな成功体験を積み重ねる
・心の傷から解放されるにはとにかく『許す』こと
・マイナスの言葉の弊害を知る
・過去は全て『それでよし』
・『類は友を呼ぶ』法則
・与える人につながりが生まれる
・善行を積むと運気が変わる
・掃除と運の深い関係
・最低最悪の状況を思念すると勇気が湧いてくる
・あなたの心配事の９９％は起こらない
・『できること』と『できないこと』を分けると、問題はたちどころに解決する
・自分の直感を信じる
・迷った時には一呼吸置く
・呼吸を整えることが生命の源
・何事も先達に聞け
・人の批判を気にするな
・イメージング力を高める
・目標は期限が付いて初めて本当の目標になる
・純粋さこそ力
・鏡のごとく聞く
・『私は正しい』『あなたは間違い』から離れる
・人生を死の淵から見つめてみる
・人はあなたにさほど関心がない
・自分を徹底的に褒める
・自分との約束を守る
・マンネリを楽しむ
・『何の問題もない』と言ってみる
・『むかつく』『きれる』は運を失う
目次を読むだけでもだいぶ、参考になります。
この中でも特に参考になった一説をご紹介させて頂きますね。
Ａさんが、Ｂさんにひどく傷つけられ、Ｂさんのことを絶対に許せないと
怒りを胸に抱えていたそうです。
小田さんはＡさんに向かって
『あなたのことをひどく傷つけたＢさんを無条件に許せますか』と聞くと
『いいえ、絶対に許せません。だって彼はあんなにひどいことをしたんですもの』と
返事が返ってきました。
『ではＢさんは、あなたがそれほどまでに傷つき、今もあなたがＢさんのことを
許していないことを知っていますか』と問うと
Ａさんは『いいえ、知らないと思います』と答えました。
そして、小田さんは『ということは、あなたが許さないことで、苦しんでいるのは
ほかならぬあなただけということになりますね。』といった時、Ａさんはハッと
気が付いたそうです。
これと同じことは、他にもいろいろあてはまると思います。
自動車を運転していて、割り込んだ車に、割り込みやがってふざけんなと
怒りをぶつけてみたり、
満員電車で、ぎゅーっと押してきた人にイラッとしてみたり、
少しつめれば座れるのに、気が付かずに大股を開いて座っている人に
憤りを覚えてみたり、
実は、これはイラッとしている本人の健康を害しますが、当の本人たちは、
何も気づかず、シラッと生きていきます。
そういう行動をしている人たちは結果的に自分で自分の責任を負うような、
因果応報の報いに必ずあうのですから、ホッておいたり、自分の意識を
深くむける必要はないのです。
経営者の皆様も、社員の方々に対して、憤りを覚えることもあると思いますが、
そもそも、立っている立場が違えば、見えてくるモノも違ってきます。大きく
広い心で、そして何より、自分自身のために、もう少し、ファジーな考え方や
とらえ方ができると、いろいろなことがスムーズに回っていくような
気がしています。
【人との出逢い】サンミモレ化粧品～手軽かつ、自然な仕上がりの基礎化粧品
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サンミモレ化粧品の小久保社長とご縁があり、弊社が販売のお手伝いを
させて頂くこととなりました。
今日は、洗顔石鹸とファンデーションだけで、基礎化粧とスキンケアと
日焼け止めを兼ねている、サンミモレ化粧品のご紹介をさせて頂きます。
この化粧品は芸能人の方もプライベートでよく使用されている、化粧の
仕上がりがとても自然な化粧品です。
石鹸で顔を２度洗い、液体のファンデーションを顔に塗り広げ、余分な
ファンデーションを軽く洗い流すだけで、化粧が完了します。朝の
忙しい時間にはとてもお勧めです。
この石鹸は、私も毎朝使っていますが、肌のくすみがなくなり、また
肌の弾力も上がっていい感じです。男性の方は、この石鹸とアルガン
ボディーローション化粧水があれば、スキンケアは大丈夫です。
まったく、スキンケアに興味がない男性の方、はじめの一歩としても
とてもお勧めです。
サンプルはこちらのサイトで販売していますので、ご興味のある方は
購入されてみてはいかがでしょうか？７点セットでポーチもついて、
１５００円です。また、石鹸は２個２５２０円です。
http://item.rakuten.co.jp/a-domani/c/0000001930/
サンプルの利用方法は以下の通りです。
【サンミモレ化粧品 サンプル利用方法】
＜１＞朝の洗顔にくちゃくちゃソープをご使用ください。
朝の洗顔はソープを使わないとおっしゃる方もいらっしゃいますが、
夜の睡眠中は思った以上に汗をかき、叉、ナイトケアの乳液やクリームの
成分も残っています。
油分が残っているとファンデーションがしっかりお肌につきませんので、
くちゃくちゃソープを使って洗顔してください。
＜２＞ホイッパーなどを利用してよく泡立てたソープでやさしくお肌を
包み込むように洗っていきます。手で泡を転がしていくイメージです。
すすぎは充分に行ってください。二度洗い（１度目４０秒、２度目
２分間）が理想です。
＜３＞よく水分をふきとりましたらファンデーションをつけていきます。
ファンデーションのビンをよく振っていただき、試供品の場合は手のひらに
親指のつめ分位の大きさを出します。（製品版の場合は４プッシュ出します。）
＜４＞手のひらに軽く延ばしていただき、乳液などをつける要領でマッサージ
するようにお顔全体につけていきます。
付けにくい髪の生え際、目元、小鼻、お口まわりは指先を使ってよくなじませます。
すべりが止まってピタッとついた感じがしましたらベールの完成です。
＜５＞サンミモレのファンデーションはスキンケアファンデーションです。
きちんと４プッシュのファンデーションをしっかりすべりが止まるまで
つけていただければ、日常の紫外線の直射や乾燥からお肌を守り日焼けを
防ぎます。
乾燥される方は、ファンデーションに当社のアルガンボディローションを
混ぜていただければ、しっとり感が増し、一日中しっとりと、つややかな
状態でお過ごしいただけます。
＜６＞ベールが完成しましたらお水で２～３回素洗いします。
すると毛穴や汗口に残った余分なお粉（微細パウダー）が落ち、さらに
つややかな素肌美メイクが完成します。
タオルで水分を取る際は、やさしくこすらないよう押さえてください。
肌が白い方もとても自然な仕上がりになり、汗などにもつよいファンデーション
ですので、是非一度お試しください。