前提として、何をもって有能･無能と
みなすかは、人それぞれの尺度ですが。
誰しも某上司の不甲斐ない態度をみて、
「この人、無能だわ…」
と感じたことがあるはずです。
例えば、
☑︎人によって態度が変わる
☑︎決断しない
☑︎約束を守らない
☑︎超ルール人間
☑︎人の気持ちがわからない
など。
誰かさんの顔が…思い浮かびましたか？🙌
拙著では、自分の道標となる上司の存在を糧に、
自己成長に繋げる方法論を述べていますので、
これとは反するケースですね。
さて「無能な上司はいなくならないのか？」
以前の記事で、AI上司について※触れましたが、
当面…いなくならないと考えています。
理由は簡単で、一度与えた役職は、
大凡の国内企業の人事制度では、
下げにくいからです。
企業の人事権も変わりつつあるとは思いますが、
やはり降格処置は、容易ではありません。
では、上司を無能と感じてしまう場合は、
どうすれば良いのか？
１つは、拙著内で「転職論」
にも触れていますので、ぜひお読み下さい。
もう１つ、私ならきっとこう考えます。
「この上司の不足を補うことは、
私のチャンス。
そして、この上司の役割を越えれば良い」
上司の欠点が見えているということは、
実は、あなた自身が成長している証拠です。
業務の全体像や、体制。
それらを理解しているからこそ、
不足が見えている訳ですね。
結論：
･無能な上司は、いなくならないと思われ
･転職論の一助として、拙著をご参考に
･もしくは、超えてゆけ！！
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