部署移動もきちんと説明しましょう！

こんな見方もあるんですという話
大卒40歳の方主任で退職されました。

部署異動で
関連の会社に出向
それにより役職が付くのが
遅くなりました。

これを書類で見た方は

出世が遅いと思う
これは能力がないからかも

出向にさせられたのは
何か問題があったからではないのか

疑い深い人事責任者であることは
まずその通りであろうけれども

このような見方をする人がいるということを
頭において書類作成をしたり
面接対策をして行く必要があるでしょうね。

何だか気になる人事責任者の話でしたので
取り上げました。

明日も新規を！

59歳の再就職活動された方の、面白いブログ発見しました。

この方のDM戦略は

その理由に
腹落ち感があり
カウンセリングしている私でも
ホントにうなづかせるもので

何より
ご自身がそのご年齢で
考えられたこと！

一度ご覧下さい。

ブログ→中高年　転職　就職　これからどう生きていこうか

年金支給開始年齢の引き上げについて ---少し古いですが3月の討論です---

さあ
6月の2週目に入りました。

6月は久しぶりに
きちんとした事業活動日が確保された月です。

企業の採用担当者も
休みを気にすることなく
活動できる貴重な月です。

再就職活動中の皆さんは
いい期間にきちんと活動をして頂き
7月には新しい職場で働いていけるような
いい月にして頂きたいと思います。

さて

最近閣議決定された
年金支給年齢の引き上げと
非正規雇用者への
保険関連の加入緩和

労働者の生活を守るという
一件いい話に聞こえます。

しかし

私見ですが
選挙を見越した
人気取りとしか
思えません。


労働者の生活を守るためには
企業の事業活動が
健全である必要があります。

企業の事業活動を
健全なものにするには
グローバル競争に勝っていける
法整備を行っていかないといけません。

日本国内に
きちんとお金が入ってくる仕組みを作り
法人税ではなく

雇用と
取引関係で
お金が回り
海外から日本にお金を入れてこなければ

いい生活なんて
送れるわけがないと思うんです。

さて

年金について
どのように考えるのでしょうか？

産経ニュースより→年金支給開始年齢の引き上げ

京都に避難の被災者支援充実を 府職労連が要請

京都民報webより→京都に避難の被災者支援充実を　府職労連が要請


被災者支援
京都府しっかりやりましょう！

忘れちゃいけない。
京都府民の新卒就職
再就職
雇用延長などの
雇用対策です。

企業を元気に
雇用を創出して！

職業選択に関わる、意思決定の理論というのがあります。

人が仕事を探し
就職
転職
再就職
していくことの

”意思”決定について考えて

いろいろと探していましたら
沢山の学説が出てきました。

今日は全てを書くことはありませんが
職業選択について
その意思決定プロセスについて
どのようなものかを知り

そして

自分がどのようなポイントで
悩んでいるのか
迷っているか
理論を知っておくのもいいものだと思います。


＜職業選択理論＞　3学説　※産業カウンセラー養成元の見解

　●特性因子理論（パーソンズ）
　●意思決定理論（ジェラット）
　●期待理論（ブルーム）


他にもいろいろなことを言っている方々がいます。

理屈を知るのも
勉強になります。

解釈の違いがあるものですが
ぞれぞれがいろいろな思いを持って述べている理論です。

この辺りも
もっともっと勉強しないと
クライエントに申し訳がたたないな。

頑張ります。

6月中に内定をもらうシュミレーションしましょう！

1件の内定を取るために、いつ何をしなければならないか？


＜逆　算＞

→内定受諾～3日前
→内定連絡～5日前
→最終面接～5日前
→2次面接～5日前
→1次面接～5日前
→書類通過～5日前

★28日間かかるので、直ぐに取り掛かりましょう！


＜応募企業数＞
書類選考　通過率　20％　30件
1次面接　通過率　33％　6件
2時面接　通過率　33％　2件
最終面接　通過率　50％　1件

★直ぐに30件の企業にトライしましょう!


これは唯一の解ではないですが
正解の一つでしょう。

そして
これくらいのことしてようやく
内定が取れるのでしょうね。


企業の求人情報を直ぐにキャッチしないといけませんね。


※これを参考にすると・・・
　1次面接の数を、常に6件に保つことが大切なんでしょうね。


6月中に内定を勝ち取るために
がんばってやっていきましょう！

昨日のスーパークールビズの話---中年の50歳ちょっと上の取締役に聞いてきました

今日訪問してきた会社は
随分前からクールビスを導入されていて

6月になっている今日は
上着を脱いでおられました。

今はそのような世間話から入ることが多いですけれど

訪問したのは私なので
スーツの上着を脱いで折られても
なんとも思いませんでした。

でも

取締役から声をかけてくれて
御社はクールビズではないのですか？
という話の振りでした。

スーパークールビズでもいいんですけど
外にも出るので
そんな格好はできないです。

そんな風にお答えしました。

それで
面接受ける人が
クールビズできた場合(ラフな格好で)
どのように判断しますか？

とお聞きしたところ

まあ印象が良くないでしょうね。

仮にクールビズを推奨している会社でも
面接は違うという感覚を持てるかどうか

つまり

評価されて
選考して頂くという面接の場では

TPO

を考えると

スーツでフル装備でしょうね。

というお答えでした。

但し

クールビズをしていることを認知されている企業の場合は
事前の面接申込み時に
クールビズで伺った方がいいでしょうか？と
聞いてみるのがいいかもしれませんね。

とも

そんな風におっしゃっていました。

今月の企業訪問の際は
聞いてみたいと思います。

6月になりました---面接時のスーパークールビズについて

経済の力学が働き
発注強者と
受注弱者がいるとしたら

クールビズをしている大手と
クールビズできない中小企業

そんな関係が
面接の場面では
でないのでしょうか？

採用する側は
クールビズで許され
採用される側は
暑くても背広でネクタイ

起こりうる話です。

無難で行かないといけない業界を志望される場合は
無難に行きましょう！

業界によったら
そんな古風なことをしていると
古い時代にのってないと
そのように思われるのでしょうね。

その志望企業によって
いろいろと変化を付けていくのが良いでしょうね。

学生さん、ｗｅｂの求人メディアの情報が全てと思わないで

webの求人メディアの情報が全てだと思わないで下さいね。

一般に名前が知られている企業でも
求人メディアに出てない会社ってありませんか？

逆も真で

知らない会社でも求人メディアに載ってるのがある。

そもそも
全ての情報が集約されることはないので
他の情報も取った方がいいってことだと思ってます。


★求人メディアはチェックして
　業界軸を入れて
　同業他社を調べ

　その注目している業界の
　直ぐヨコの業界を調べて増やしていくなんて
　企業のマッピングをしていくと
　面白いかも。

リクナビの2013がらみのがオープンですね。

「リクナビ インターンシップ＆キャリア」　　2011年6月1日オープン予定！

新しい社会人予備軍の活動がはじまります。

学卒にも厳しい時代。

気を引き締めて
就職活動をしないと
いけないですね。

学生さんは
どこにチカラを入れないといけないか
期日を決め
優先順位を付け
情報収集を怠らずに
しっかり活動して欲しいと思います。

自分のプレゼンに成功することが
仕事を勝ち取ることに繋がります。

就活中の
いろいろな経験は
社会人としての
第一歩で

就職というゴールへ向けての
自分が抱える課題を発見し
その解決策を見出し
対策を立て
やっていく過程について

企業は選考で見ていますよ。

この学生なら
会社でも
この間の行動を

再現　して

活躍してくれるだろうと・・・