2008年1月に入り、リリースの書き方をパーフェクトにしておきたかった私は、スズセンさんに内容のチェックをメールでお願いし、更に、課題Bについてまだまだ理解できていない部分があるので、もう一度教えていただきたいとお願いしました。
その願いを聞いて、１月11日（金）、試験まで残り１週間となった日、スズセンさんは時間を割いてくださいました。
お会いすると、まずリリースの良い点、それから加えた方が良い点を赤いれして戻してくださり、課題Bについて、再度アドバイスをくださったのです。
ここで注目すべき点は、課題Aと課題Bの採点ポイントです。
課題A.ニュースリリース作成については
①見出し、②全体構成、③必要事項、④簡潔性、⑤適切性（表現）
課題B.広報・PR計画の立案作成については
①的確性、②戦略性、③実現性、④独自性・適切性、⑤論理性・構成力
を見るとなっています。
また採点にあたっては、白黒１色のA４用紙で印刷し、審査員３名で慎重に協議するため、アニメーションなどは使用しないようにとなっていました。
前例のない試験で、どこを正解とするのかわからないとしながらも、スズセンさんはこう分析されました。
企画書の提案の仕方として、プレゼンターが資料をもとに説明するものと、資料だけ見せて理解してもらうものと、大きくわけて２つある。
この試験の場合、後のパターンで、答案を見ただけで審査員が①から⑤まで納得いく答えになっている必要があるという事でした。
理屈はわかったものの、何から書いたらいいのかやっぱりまだ自信がないものの、スズセンさんにお礼を告げ、家で架空の問題を作り課題Bの制作に取り掛かってみました。