そんなことでいいと思っているんですか?
稼いでモテるサラリーマン@カセモテリーマン養成プロジェクトリーダー 柊雪彦です。
先日、ある大規模な展示会でのこと。
私は出展社の人間でしたから、ブースで説明員として接客していました。
そこへやってきた、ひとりの男。
いかにも、モテなさそう君。
話をしてみて、やっぱりモテない君だと分かったのですが、
人間は3秒で、相手に対する評価を決めてしまうところがあります。
それほど第一印象とは大切です。
カセモテリーマン養成プロジェクトでも、第一印象度アップには氣を使っています。
それはさておき、ブースにやってきたモテなさそう君。
普通ならひと通り説明を聞いたら、さっさと行ってしまう人ばかりなのですが、
なぜかずっと私のいるブースに立っています。
で、ときどき、
「◯◯を使っているんですけど…」
とか、つぶやいているような感じ。
「こんな人はあまり相手にしてはいけない」
長年の経験で分かって入るのですが、
ずっといるので、邪険にもできず。
さらにぼそっと質問してきます。
「◯◯については、どう設定するんですか?」
私は正直に答えました。
「知りません」
質問の内容は、重箱の隅をつついたつまようじにはさまったカスみたいなもの。
そんなこと、作った人(ここではIT機器ですが)じゃないと知りません。
そこでこのモテなさそう君、言ったことが興味深いです。
「知らないってどういうことですか」
「そんなことでいいと思っているんですか」
まあ、そう言われても私としても、知らないものは知らないので。
こういう人には、下手に逆らわないほうがいいので放っておくと…
しばらく立っていたんですが、やがてどこか行ってしまいました。
正直なところ、この男性が本当にモテないのかどうかは分かりません。
でも、数限りなくモテない君を見てきた私には、まあだいだい分かります。
まず、人と目を合わせようとしない。
これは一部のモテない君にかなり多い傾向です。
目をしっかり合わせて話すだけでも、かなり印象は違ってきます。
これは男性同士でも同じで、やはりきちんと目を合わせて会話をしないと、
なにか違和感を感じてしまいますね。
それから状況が分かっていない。
このようなイベントで、的はずれな質問をする人は、実は結構います。
例えば、モーターショーに行って、変速機の歯車の枚数を聞くようなこと。
パソコン展示会で、ハードディスクの円盤の厚みをミクロン単位で聞くようなこと。
さらには、
「御社の今年の戦略はなんですか?」
と、訳知り顔で聞いていくる窓際っぽいオジサン。
外部に漏らしていい戦略があるとすれば、それは戦略とは言いませんよね。
合コンでもエスコートでもまったく同じです。
状況に応じた質問をするのは、鉄則中の鉄則です。
そしてさらに、このモテなさそう君、知っていることを最善と見なしています。
自社の製品なら微に入り細に入り、すべて知っていなければならない。
そんな人はいませんし、そんなことを目指す必要もありません。
ましてや今は、知っているという事の価値がどんどん下がっています。
先日の大学入試カンニング事件でもそうでした。
誰かに聞けばいい、どこにあるか知っていればいい、そんな時代の象徴でした。
現代のビジネスでは知っていることの値打ちはさほど大きくありません。
知っていることよりも、問題解決力の方が必要なことに、異論をはさむ人はいません。
こんなことを感じたイベントでしたが、私が、「稼ぐ」ことと「モテる」ことを、
とても密接なつながりがあると考えているのも、こんなたくさんのヒントが、
もとになっています。
ビジネスセンス、というとかなり陳腐な響きを持っていますが、
知識偏重から問題解決能力へのシフトのように、時代の目の中にある自分の目、
みたいなものを、きちんと持っているというのは、稼ぐことにもモテることにも、
とても大切なことだと思うのです。
これは単に、空気が読めるといった表面的なものでは決してありません。
ある意味、鋭さがないと、カセモテリーマンになるのは、かなり難しいでしょう。
その、ある意味での鋭さは、もちろん鍛えることができます。
稼いでモテるサラリーマン@カセモテリーマン養成プロジェクトリーダー 柊雪彦
JIN-仁-最終回 オレはなぜここに来たのだろうか
稼いでモテるサラリーマン@カセモテリーマン養成プロジェクトリーダー 柊雪彦です。
昨日の日曜日、ドラマ「JIN-仁-」が最終回でした。
漫画が原作であるにも関わらず、と言えば漫画家のみなさんに失礼かもしれませんが、
壮大なドラマにヒューマニズムがあふれ、思わず引き込まれるドラマだったと思います。
このドラマ、全編を通じてある問いがなされていました。
それは、
「ここ(幕末)に来た意味とはなんだろうか」
主人公南方仁は、東大附属病院の非常階段から落ちた途端、タイムスリップして幕末に来ます。
そして坂本龍馬を始めとした、数々の歴史上の人物やできごとに出会いながらも、
その問いを発し続けるのです。
このドラマに共感できる一番のポイントは、私、ここではないかと思うのです。
それは、単なるSF的設定である、タイムスリップという概念を超えた、
自分の生存そのものへの問いであるからだと思います。
「ここ」というものを、どうとらえるのか、
タイムスリップとこの世への誕生と、いったいどれだけ違うと言うのか。
どこにも答えはありませんが、誰も何かの答えを持っている。
そんな、人間共通の疑問であり悩みであり、答えではないかと、
だって不思議です。
子供には前世の記憶があります。
大人にもあるのでしょうが、大多数は忘れてしまっています。
私は退行催眠を体験したとき、南米のインカやアステカの王女だったのではと、
自分でイメージすることができた経験があります。
すると輪廻転生とか、そんないわばややこしい話になってくるのですが、
それがタイムスリップとどれだけ違うか、説明できないのです。
前世の記憶があったとしても、
「(今の)ここに来た意味はなんなのだろうか」
とは、人間が一生問い続ける疑問なのだろうと思います。
できることなら、それを早い時期に知りたいものです。
私自身よく思います。
「どうせ男に生まれたのなら、お金を稼いで女性にモテたい」
そう考えるのは当然だと。
でもさらに思うのは、その向こうにあるものを、正しく考えていないと、
稼いでモテること、だけを目標にして生きる人生とは何だということになります。
それも虚しいかもしれません。
私の使命は、カセモテリーマンをたくさん養成して、日本を明るくすること。
そう思っています。
世の中草食化一辺倒、のような風潮。
それだけではなく、日本という国、明らかに衰退しています。
性差別発言ではなく、本当に、男が元氣にならなくて、国が元気になりますか?
女性にモテる、恋愛もいっぱいする、これって少子化を止められるでしょう。
例えばこんなことも思うのです。
だから、あなたもカセモテリーマンになって、日本を元氣にするプロジェクトを、
どうか手伝ってください。
稼いでモテるサラリーマン@カセモテリーマン養成プロジェクトリーダー 柊雪彦
カセモテリーマンのタイムマネジメント
稼いでモテるサラリーマン
カセモテリーマン養成プロジェクトリーダー 柊雪彦です。
今の時代、誰もが、タダでさえ忙しいです。
情報はあふれ、誘惑もいっぱい。
残業カットで早く帰れるようになった人も、中にはいるでしょう。
反面、リストラで人手が足りず、忙しくなった人も多数。
そんな現代で、本業でも優秀な業績を上げ、副業まで始め、
女性にモテるべく、出会いを求め、デートもこなす。
はっきり言って至難の業です。
それをカセモテリーマンというならば、
よほど時間のやりくりを効率的にやらないと、
時間が足りないと嘆き、結局何も手がつかない、
そんな状態になりかねません。
ですから、時間の管理、タイムマネジメントとも言いますが、
とても重要なことです。
人には誰も、24時間しか与えられていません。
時間を買うこともできないし、売ることもできません。
とはいえ、人間のビジネスの歴史とは、
時間の売買に他ならない、とも言われるのですが。
そのあたりの話は、また別にするとして、
今日は、タイムマネジメントの話をします。
本業でも副業でも、出会いでもデートでも、その後も、
時間はとても大切です。
自分の時間をうまく管理して、ときには人の時間も使い、
さらには大切な人にすばらしい時間をプレゼントする。
これこそ、稼いでモテるサラリーマン、カセモテリーマンの、
優れたタイムマネジメントというものでしょう。
そうなんです。
カセモテリーマンとは、タイムマネジメントの達人でもあるのです。
まさに文字通り、タイムマネジメントについて書いてある本、
「仕事ができる人のタイムマネジメント」によると、
仕事の進め方は大きく2つのタイプに分けられます。
Aタイプは、忙しすぎる人。
Bタイプは、こだわりすぎる人。
誰もが両方の性質を持っていますが、人によってどちらかの傾向が、
より強く現れるのです。
Aタイプはとにかく片っぱしから仕事をして、結果にこだわる人です。
部下に任せたがらない上司もこのタイプ。
テンポよく仕事が早い反面、人間関係でトラブルがあったり、拙速であったりと、
周囲にとってはあまりありがたくない面もあります。
一方Bタイプはじっくり取り組むタイプ。質を優先するのはいいのですが、
自分が納得できるいうのが優先されるため、あまり速くありません。
また仕事がたてこんでくると、優先順位がつけられなくなるタイプ。
この本には書いていませんでしたが、部下に対する仕事の依頼についても、
大きく2つに分けられそうです。
完璧を求める上司と、速さを求める上司。
思い当たるところがあるでしょう。
カセモテリーマンになる一環として、
まずは自分が行なう仕事と、人への依頼について、
自分自身がどちらのタイプに属するか、考えてみるのがいいでしょう。
誰もが自分のスタイルというのは持っていて、
それが正しいという頭はあるのですが、人からみればそれが、
少々やりにくい場合も確かにあります。
そんなときに、自分のタイプを客観的に見てみると、
なにかの気づきがあるかもしれません。
カセモテリーマン養成プロジェクトリーダー 柊雪彦
カセモテリーマン共通の考えとは
稼いでモテるサラリーマン
カセモテリーマン養成プロジェクトリーダー 柊雪彦です。
このブログでは、本業で稼げる会社員としてのスキルアップ、
起業などによる効果的な稼げる副業での収入アップ、
そしてモテ度アップの方法など、どんどんお伝えしていきます。
一見、どれも別々のスキルであったり、やり方であるように見えますが、
共通することもたくさんあります。
仕事がとてもできて稼げる人なのに、まったくモテないという人を、
あなたはどれだけ知っていますか?
窓際族なのに、アフターファイブはモテモテというのも、
あまり聞いたことがないように思います。
逆に、よく聞く言葉にこんなものがあります。
「ああ、なにか面白いことないかなあ」
「オレの身の回りって、出会いがないよなあ」
稼いでモテるカセモテリーマンに共通の考えは、
「楽しい事は自ら創りだすもの」というものです。
面白いことがなければ、面白いことを創ればいいのです。
出会いがなければ、出会いを創り出せばいいのです。
待っているばかりでは、何も始まりません。
ここに、すべてに共通するモノのひとつがあります。
そうです。
創り出すことが、稼いでモテる、という成功につながるのです。
稼げる仕事は創り出すのです。
稼げる副業も創り出すのです。
モテる機会も創り出す。
出会いも創り出す。
大満足のデートも、創り出すのです。
すべてが、進んで創り出すもの、それが共通する考えのひとつ。
稼いでモテる、カセモテリーマンは、自分で創り出せる人なのです。
あなたは、毎日何かを創り出していますか?
私と一緒に、もっと創りだしていきましょう。
カセモテリーマン養成プロジェクトリーダー 柊雪彦
稼いでモテるサラリーマン「カセモテリーマン」とは?
稼いでモテるサラリーマン「カセモテリーマン」養成プロジェクト
プロジェクトリーダー 柊雪彦です。
始めたばかりのブログですが、カセモテリーマン1万人養成を目指して、
がんばってまいりますので、どうぞよろしくお願いします!
今日の話題は、
「カセモテリーマン」とは?
私の造ったこの言葉、文字通り「カセいで、モテる、サラリーマン」
を縮めたものです。
カセモテリーマンとは、こんなことができる人のことを言います。
・本業のサラリーマンで、バリバリ仕事をして稼げる
・起業家として副業を立ち上げ、きっちりと稼げる
・出会いをたくさん創りだして、女性とおつきあいできる
・自分がリードして、満足のいくデートに女性をエスコートできる
・長く続く関係を構築し、幸せな関係を続けられる
もちろんその他にもいろいろありますが、
いずれもすぐれたスキルを持ち、明るい人生を歩める人だと、
言えるのではないでしょうか。
私自身、本業のサラリーマンでも高い報酬を得ていますし、
副業でも確実な実績を出し続けています。
女性をエスコートするときも、どこへ出ても恥ずかしくない自信があり、
サプライズのある、レアなデートコースをいくつも知っています。
決して自慢しているわけではありません。
確かな実績のある、実践的な内容が伝えられると言いたいのです。
そして私は、ひとりでも多くの人に、
カセモテリーマンになってもらいたいと、本気で願うひとりの男です。
私自身、カセモテリーマンという概念を意識し始めてから、
友人・知人を中心に、100人以上にアドバイスを行なってきました。
そして彼らが本当に喜んでくれるのを見て、
自分自身も大きな喜びを感じられることが分かりました。
さらに、きっちりと結果を出せることが分かりました。
決して世の中、全男子が草食化しているわけではありません!
「お金を稼ぎたい」
「仕事ができる男になりたい」
「女性と知り合いたい」
「いいデートがしたい」
「結婚してもずっと仲良くしたい」
こんな気持ちを持っている男性は、
本当にたくさんいます。
そんな熱い男たちで、この国を盛り上げていきましょう。
なんか最近、ニッポン、元気がありません。
なんか最近、ニッポン男子、元気さっぱりありません。
そんなんじゃ、私もイヤです。
カセモテリーマン1万人になれば、もっとニッポン元気になれます。
みんなで頑張っていきましょう。
私のすべてを出しつくします!
カセモテリーマン養成プロジェクトリーダー 柊雪彦