今、スーパー業界において、
ビジネスモデルでの差別化競争が面白い。


それとは関係ないけど、
最近ツボったCMを紹介www




「コジマさん」

「ヤマダさん」

「ビッグさん!」

「おぉ~タカタさん!」

「どうしたのみんな西友に集まっちゃってー?」

 だってスーパーのテレビがスーパー安いんだもん。

 家電も安く、西友。

 
 このCM狙いすぎwww

------------------------------------------------

さて笑、

さっきカンブリア宮殿見てたら、
スーパーのオーケー社長が出ていて非常に内容が面白かったです。

実は一ヶ月以上前から、
スーパー業界について記事を書こう書こうと
思っていてずっと書けていなかったので、
やっぱり書きたい!!という思いに駆られて今書いています笑。

が、しかし、

今実家で肝心な数字のメモとかを
会社においてきたので書けない(><)

くそぅ。。。

スーパーってどこも同じようなビジネスモデルに見えて、
実は、各社儲け方が全然違うんですよね。
だから想像以上にM&Aとかが進んでいないんだと思うんですが。


みなさんは、普段どこのスーパーで買い物をしていますか?


実は私のまわりは、スーパーの激戦区で、
徒歩5分以内に7店舗もあります。

それぞれ特徴がありますが、
そんな中で私が毎週通っているスーパーは1つだけ。

次回はそのスーパーに毎週通ってしまう訳を
各社と比較をしながらレポートしていこうと思います。

それでは、帰省までしばしお待ちを(°∀°)b
8月中に、
新規顧客獲得支援のコンサルタントになるために買った一冊。


事業企画&営業提案の立て方・まとめ方―「ツメが甘い!」とは言わせない/HRインスティテュート
¥1,890
Amazon.co.jp


社内で通る事業計画書、営業計画書の立て方、作り方の本です。


これに乗っ取ってうちが企画書を作成すれば、
そのまま社内で通る先方の計画書になるので参考になりました。

特に、今の企画書にプラスして出さなければいけないのは、


『事業収支のシミュレーション』


損益分岐点(比率)の算出と予想損益計算書の作成。

広報活動に投資して、新規顧客獲の支援をするなら、

ここを押さえないと通る提案にはならない。


この夏、大阪は一丸となって、

企業の業績アップ、成果を約束するコンサルタントになります。

またまたamazonのお勧めから。

社長が知らない 秘密の仕組み 業種・商品関係なし! 絶対に結果が出る「黄金の法則」/橋本 陽輔

¥1,470
Amazon.co.jp

窮地のやずやを救った

「顧客ポートフォリオ・マネジメント術」のカラクリ公開本


RFM分析を元に、初回客から優良顧客になるまでを5段階にわけて、

情報発信を行い、優良顧客に育成していくまでのノウハウ本。


うーん。あんまり為になりませんでした。


というかタイトルの「社長が知らない秘密の仕組み」

に惹かれたのに全然秘密の内容じゃなかったのでその時点で期待外れでした。