ある会社は、注文を受ける事だけ目指していて、受注後の管理不足で、以外にも、専門の品質管理部もない状態で生産を進行していて、このような会社は高付加価値の注文を受けられないことは決まっていることだ。精密機械加工業界では、製品の精度は会社の技術、品質管理、および産業チェーン管理などには一つ一つ関係があり、この三つ条件中の一つも少なくなれないので。この業界では、機械の台数、従業人数、工場面積などがすべてはハードウエアだが、でも精度管理には、最も重要なのは技術、品質管理、産業チェーン管理などのソフトウェアだった。つまり、工場と工場の区別は更にソフトウェアの面にて表現されること。上辺から見れば、ある会社は管理じょうにはコストを減少していたが、でも製品精度を高めなければ、低付加価値の注文を受けるしかないことから見ると、会社の将来性に良くないだ。
もう一つは、各協力メーカーは同じの苦境に直面していること、どんな苦境なのか、それは人材募集し難しいことだ、最近数年間には各会社は人材を引き留められるように、毎年給料をアップしていた、それで、会社のコストは大幅に増やしていた一方で、お客様からの注文には価格はそんなに美しくなかった為、二重のストレス下には皆は一所懸命生きて行こうと頑張ってきた。
中国政府から提出した「中国製造2025」の企画があって、皆様は精密機械加工の将来性に対して、随分楽観的だった、その上で、今回訪ねた各協力メーカーも強い提携意志と願望を表していた。
最後には、2018年には、わたくしは上海科瑙ロボット有限会社の皆様と一緒、各協力メーカーを連携して、一緒に初心を忘れず、ストレスを動力に変更し、積極開拓し、お客様と会社と協力メーカーと三方面WIN-WINになれるように一生懸命努力すること。