部下が“ついつい”やる気になる!          「上司力ジャンプアップ講座」 -3ページ目

部下が“ついつい”やる気になる!          「上司力ジャンプアップ講座」

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こんにちは。
カムイブレインスコンサルタント・米良です。

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先日、浜松市内にある会社の役員さん・営業さんと3人でお酒を飲んでいました。

そこで出た、営業さんからの話です。

「入社2年目くらいに、こうした方が効率的だな
ということがあって、当時の上司に話をしたんですよ。

そうしたら、 『そんなこと 君が考えなくていいから、 
とにかく仕事を進めてくれ。』 と言われてしまって…。

そこから、何か提案するのに躊躇するようになったんですよね。」

こういった社員さんの話は、よく耳にする話です。

せっかく意見を言おうとしても、相手にしてもらえない。

そうすると、社員は意見を言わなくなります。

意見を言わなくなると、
会社や上司から言われたようにしか仕事をしなくなるし、
気持ちの中にいろいろとため込むようになる。

そうすると、社員との間の溝が少しずつ広がってしまうんです。


社員とのコミュニケーションのポイントは、社員に話をさせることです。

話をさせるには、こちらが聴く耳を持つこと。
そして、未熟な意見であっても、まずは意見を言ったことを認めてあげる。

これが必要です。

社員さんは、何か考えています。仕事への意見を持っています。

社員の考えや意見を、ぜひ、引き出してあげてくださいね。


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