部下が“ついつい”やる気になる!          「上司力ジャンプアップ講座」

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「部下が思うように動いてくれない・・・」
「チームの販売・売上が伸びない、不良が減らない・・・」
「上司としてイマイチ自信が持てない・・・」
このような悩みを抱える課長・係長の皆さんをブログからサポートします!

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「リーダー育成」「次世代社員育成」「MG」のカムイブレインスコンサルタントhttp://www.kamui-brains.com/

(このブログ講座は、原則、毎週水曜日に更新されます。)


こんにちは。カムイブレインスコンサルタント㈱・米良です。

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課長が社長をやってみる!
「管理職マネジメントゲーム研修」
8月26日(火)開催!
http://www.kamui-brains.com/information/2011/05/post-215.html
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先日、舘山寺サゴーロイヤルホテル様の
「サービススキルアップ研修」をお受けしました。

↓こちらで様子を紹介しております↓
http://www.kamui-brains.com/information/2014/07/new-72.html


この研修の担当講師からの話の中で
印象に残ったものがあります。


それは、

「8:00から17:00まで勤務したことが仕事をしたことになるのではなく、
相手に喜んでもらえてはじめて仕事をしたといえるんです。」

というものです。


会社にいることが仕事ではなく、
成果や価値を生み出してこそ仕事をしたことになる

ということですね。


これは、働くことに対して、とても重要な考え方と思います。

このように考えて部下の皆さんが仕事をしてくれると
とても心強いですよね。


そのためには、

まず、この考え方を教えることが必要です。

教えなければ、
「時間通りに勤務するのが仕事」
と考えてしまうのは、やむを得ないことといえます。


もう1つ大切なのが、
「お客様の声を社員に伝えること」
と考えます。

お客様の「良かった」「ありがとう」の声は、
大きなモチベーションの1つです。

反応がある、というのは
人間にとって非常に大切なことです。


もし、お客様の声を受けにくい仕事であれば、
上司が、お客様に代わって声をかけてもらえればと思います。

まずは一言
「良い仕事ありがとう」
だけでも良いと思います。



仕事がマンネリ化してきたりすると
時間で仕事をするようになりがちです。


是非、あなたの部署で、もしくは会社全体で、
「価値・成果を生み出すことが仕事だよね」を
共有していけるよう
お互いに声を掛け合っていきたいですね。

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~今いる社員を活かし、伸ばして増益を実現する! 
「リーダー育成」「次世代社員育成」「MG」のカムイ~
 
 カムイブレインスコンサルタント株式会社
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