私の仕事のモットーである、メンバーの気持ちに寄り添うが出来ているだろうかを自問自答する。
どこか知らず知らずに上から目線になっていないだろうか？その人の成し遂げたいことを、応援すると言うスタンス持てているだろうか。メールの文面は正しいだろうか。
そう思っちゃうのは、やはり自分に余裕がないからな気がする。余裕がなくて時間がないと、部下のミスにイライラしてしまうし、なんてダメなんだ！と思ってしまう気がする。
部下はミスをしたくてしてるんじゃない、
また、わたしは部下のミスを監督するわけではない。
部下がミスの責任を持てばいいし、克服できるサポートをしていけばいいんじゃないかと思う。
そして、目標設定。
一晩経って少しずつ形作られてきた
でも、こうして寝る前に、自分がそれを言えるかを自問自答する。実現可能か？挑戦的か？期限が明確か？
そんなことを悩みながら明日も頑張ろうと思う