部門の目標を立てるのに苦戦してる
私は割と皆のやりたいことをまとめて、その上でメッセージをつけたいと思う
ある人は、トップダウンでやってくれたらいいという
私はトップダウンに従うのが嫌いだから
上が言ってたからやるとか嫌だから
もっとみんなに考えて欲しい
あとは、本人から出てきた課題しか、
やる気になれないと思うから
そんなところで落とし所に悩んでる
うーん、寝不足だ。
しかもメンバーもフォローできてないし
そんな中でも、私の気持ちに寄り添ってくれたりする仲間や
議論をするだけで楽しい仲間もいる
そんな人達に癒されてる
リーダーだからといって、全部を決めるようなタイプは嫌だけど
私のようなやり方は迷走しちゃうのかな