船井総研では、いよいよ明日から「経営戦略セミナー」が実施されます。
船井総研一大イベントで、たくさんのゲスト講師や船井総研のトップコンサルから、時流や成功事例の発表などがございます。
詳細はこちらから。
今年の参加予定者数はなんと１,３００人を超えるとのことです。
さて、その経営戦略セミナーの二日目には、われわれ船井総研の介護コンサルチームが行う、「介護サービス経営研究会」というものを実施しています。
その中で私が担当する講座では、
「変化する利用者ニーズに対応する方法 ～最新の介護現場より～」
という表題で講演を致します。
今回の講座の中で紹介させていただく事例は、主に２つ。
ひとつは、以前紹介しました、「キャバレー・デイサービス」に関しです。
写真を撮っている限り、大公開！する予定なのと、ブログ上では話切れなかった部分をご紹介します。
それともう一点は、「五感リハビリ」というリハビリを提供されている、作業療法士、理学療法士に特化した介護事業のご紹介を致します。
こちらは、文字通り、「五感」を刺激したリハビリサービスを提供します。
見る、聴く、嗅ぐ、味わう、触れるの、五感の刺激を通して稼動域の拡大、自立促進を行います。
具体的に少しだけ紹介しますと、 見る ＝ 視覚 の刺激で「ビジョントレーニング」というリハビリを行います。
視界の範囲を拡大する、あるいは、視覚を通して、脳を刺激するというリハビリです。
取り組みは「五感」ということだけあり、他にもいろいろやってはおりますが、この法人のすばらしい点はその目新しい取り組みということではありません。
利用者に対して本気で自分で生活できるようにリハビリを行っているという点です。
加算を取りたい、流行のデイサービスを実施したい、という視点ではなく本当に、極論、介護度の回復を目指されています。
この「五感リハビリ」のお話は、経営戦略セミナーでの発表が終わったあとに、ブログの中でご紹介させて頂きます。
それでは、本日はここまで('-^*)/
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