漢方アロマを使って
ホリスティックな観点から
アロマセラピーを提供する
Kazuyo(駒崎和代)です。
今日は職場の話。
私は現在、
病院の経理職についています。
今年に入って
仕事を引き継ぐことに
なりましたが
過去、仕事の引き継ぎに
こんなに苦労したことはなく…
初心者経理の彼からの
疑問や質問にこんなことまで
言わなきゃわからないの？
なんてことも
しばしばありました。
(簿記会計を全く知らないのだから
そりゃそうなんだけどね)
彼の性格は
どちらかといえば
会計は向いてはいないナ。
毎日、ウンウン悩んで
仕訳している姿を見て思う。
それでも
彼が日々の業務について
自分なりのやり方を
模索している。
私はそれを横目で確認しながら
次は資金繰り表の作成についてです。
と、だいぶ引き継ぎも
終盤に近くなってきました。
資金繰り表は
毎月の資金の収支を比較して
残高を追いかけていく表。
私は6カ月先まで管理していました。
でも彼には2カ月分だけ与えてみました。
どう反応するかなって様子をみたら
実績を追いかけています。
それも毎日です！
予測と実績が違ってくると
違いについて聞いてくるけど
予測より少ないならいいんじゃない？
って答えるだけの私。
この資金の流れを毎月のように
追っていくことによって
予測収支と実績収支を対比させ
必要な資金を当てるための
金額の把握をしてもらいたいのです。
だから資金繰り表を
2カ月しか用意しないのは…
とも思うんですけどね。
でもね
ただ資金の流れを追うから
この先の予測収支は
自分で作ってみようって
思ってくれないかなぁって
ちょっと期待して…
あまり期待値が高すぎると痛いから
とりあえず日々観察しています
まるで小学生の観察記録かな？
ですが、 意外に私は植物だけでなく
人を育てることも好きかもしれません。