最近のマネージャーさんや、先輩の立場にある人の
よくある悩みは
部下（後輩）をうまく動かせない
言ったことをやらせることができない
任せてみてもちゃんとあがってこない
どーすればいいのだ？
ってやつ。
「どうやって伝えればいいんでしょうか」と聞かれるわけです。そしたらわたしから
あなたはどんな伝え方をしているの？
伝わるまで伝え方をいくつも変えて伝えてるの？
何がどこまで伝わっているの？
逆に何が伝わらないの？
と質問攻め（笑）
「え、普通に言ってますよ。普通」
っていうようなぼんやりした答えが返ってくることが多いけどね。
これでいつもは「ちゃんと相手を見て、ちゃんと聞け」
ということを書いていますが（耳タコですよねｗ）
今日はそれじゃなく
自分はどう伝えている（つもり）？
それをわかっていますか、ってことです。
たとえば、
ちょっと話しただけで、反応が悪いと「もういいっ」と思ってないか
そういう気の短さはないのか
（早く理解することがいいこと、という価値観があるのでは）
なんどかわからなそうな顔されると、
「あー、わたしの言い方が悪いんだよね」とあきらめていないか。
時間がかかることや、問いかけられることを、
自分への否定だと思っていないか。
あいまいで、情緒的な表現をしていて
部下にうやむやにされていることはないか
自分の意見を具体的にすることから逃げる癖はないか
たとえば・・・
「普通」にもいろいろあります（笑）
自分の普通は、なんなのか？
わかっていない人が、大半なのですよ。
どんなにいい部下がいても、どんなにひどい部下がいても
自分あっての相手でしょ？
（お友だちも、ボランティアもなんでも同じことです）
Ａ（自分） × Ｂ（相手） ＝ 上手く動いているチーム
の答えを出したければ、
Ｂ（相手）だけじゃなく、Ａ（自分）も確定させないとね。
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