柴田朋子~キャリアデザインでHAPPYになろう~

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突然ですが、長年お世話になっているこちらのブログを、

 

わたしの事業用ブログ

http://juno-career.com/blog/

⇒仕事のこと、募集情報、お役立ちのキャリアや人材育成のネタ。

 

note

https://note.com/shibatomok913

⇒対話やコミュニケーション、幅広くつれづれに思うこと、日常雑記。

 

と言う形に移行していきます。ゆるゆると。で、当分はnoteに集中して楽しく書くつもりです(よかったら読みに来てくださいな)

アメブロには思い入れもあるので、たまに書きに来るような気もするけど(笑)。週1とか週2とかw。もちろん消さずに残しますよ。大事なネタたくさん書いてあるので。

 

思えば7年前、ブログ書きはじめて半年で突然バズって(ホリエモンとか田端氏にシェアされたりとか祭りになりましたw)、そんなビギナーズラックから、ずいぶんたくさんのお客様と知りあえました。ここから仕事がどれほど育っていったことか。

 

まだまだ移行準備は整っていないので(笑)、お仕事のご依頼、コンサルやコーチングのお申込みはここから出来るようにしておきます。過去記事もたまにあげなおしたりしておきますね。まあ、今コロナでゆったりしているので、じっくりやります。

 

引き続き、みなさんのお役に立てる&ちょっと嬉しい記事を書いていくので、末永く(あちこちで)お付き合いくださいませ。

 

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15日(金) 16日(土)午前 19日(火) 20日(水) 21日(木) 24日(日)

25日(月)午前 26日(火)午後 27日(水) 28日(木) 31日(日) 

 

 



毎年開催しているオープンハウス(つまり自宅宴会w)。去年は全国からおっちょこちょいが集まってくれて(笑)、愛知県の名古屋駅から40分もかかる我が家に近所の人から遠くの人まで、最大瞬間100人近くが集まってくれた(このあたりは日本の真ん中だなあと思った次第w)。

でも、こんな状況なのでとても開催できず、やむなくオンラインの会に。それでも事前申し込み60人、結果としての参加者は最大45人くらい(出入りあって、30人くらいの時間が一番長かったかな)。今日の14時から20時まで、そんなこんなで過ごしてました。楽しかったよ。(写真は最後の最後までいてくれた方、20人くらいのスクショw)


zoomを使っての開催だけど、自分の過去の経験からオンライン飲み会も5人を超えるとほとんどの人は「見学者」みたいになっちゃうなと。我が家のオープンハウスのいいところは「見知らぬ人同士の出会い」なので、それが生まれない時間は意味がないなと思って、今回はいつになく企画を作って望みましたよ。多少はつながりもつくれたかなあ。


5・6人でじっくり話す時間と、全体で共有する時間、最後のほうにはわたしが20分くらい話す時間、なんだかんだで5時間もの間お付き合いいただきました。ホストとしては出入りの承認やグループ分けの手配、あとから入ってくる人をグループに入れる作業やチャットに上がる声を拾うこと、などなど、一人で表も裏もやるのは、結構たいへん(笑)。ほんとはもっとしゃべってもらいたい面白い人がたくさんいたんだけど、十分に拾えず残念だったなあ。


話題には「オンライン〇〇って、あなたにとってはどうなのか」ってことを多く取り上げたのだけれど、興味深いコメントや知恵の共有がたくさん!集合知だったね。


宝石赤やっぱり学校(子どもの時間の過ごし方)の話題が多くて
・みんなで教科書を読んでみようの会をやってみたら、子どもの学び欲が発動した話
・子どもも楽しめるオンラインでの「こんなことやってみるといいよ」な話
・できない、が先に立ってしまって(学校で)何も始められない問題
・「強制的全員不登校」みたいな状態になってみて、改めて学校の機能や役割を考えた件

宝石ブルーリモートになった仕事のことでは
・会社の会議がオンラインだと言葉がきつくなってケンカが勃発
・逆に話すタイミングも空気感もわかりにくくて戸惑う件

宝石紫ビジネスモデルの話では
・そうはいってもオンラインにはできないことも多い
・頭を切り替える必要があるけど、ついてこれない人が抵抗する

宝石緑色々やってみている人は
・オンライン、いいけど最後には「今度はリアルで会おうね」ってなってる
・とにかくzoomをつないで開けっ放しにしてみることで、ハードルが下がるという場づくりのコツ


ずいぶんいろんな視点の話が出て、それに刺激を受けてわたしも話をしました。

・以前聞いた「経験の奴隷」という危険性(経験学習はダイジだけど、状況変化が大きいときに経験に縛られることの弊害が大きいよね)
・これまでの日常は連続性の中にあり、今対処しているオンライン的世界は「非連続性」の中にある
・バーチャルの中の必要なコミュニケーションは、いわば「新しい知性」を身につけること。延長線上ではないものにトライしている
認知容易性の罠に(わたしもみんなも)捉えられがち。わかりやすいことはよいことなのだろうか?わかりやすい、に思考停止してないか?
・自分にとっての嫌、嫌い、わからない、を遠ざけないことが大切になってくると思っている。Twitterで「?」と思う人をフォローしたりしている
・これまでの経験豊富な人が、これからの能力を持っているひとと新たな関係を作りだす必要があるよね(関係の再構成)
・つい、違うと思う相手を論破してしまいがちな自分への反省と「対等であること」を強く意識しておく気持ち

…なんのこっちゃですけど、深い話なのよ(笑)


そこからまたみなさんがいろいろ語ってくれまして、
・ツールと「うまく付き合える人」「付き合えない人」に二極化していくのかも
・オフラインの空気感が上手く読めなかった自分から、オンラインになって「みんな等しく読みづらい」という安心感
・逆に、オンラインゆえのよい文化を、オフラインに戻っても持ち込みたい
・人は見たいものを見たいように見ている、という自覚を持つこと。自分の感じ方の根拠を知っておく必要がある
・オンライン化は、より、分かり合える人とのつながりやすさが増す。だからこそ、わからないことに向き合う忍耐力が問われる。
安心、安全、わかりやすい、を疑おう。都合のいい情報しか見えなくなってしまうことを自覚しよう
・(リテラシーに長けている)若い人の存在を目の当たりにしたとき、気がついたら立場が逆転していた。そういうことは自然に起きる
雑談は、意識して場を作らないと(オンラインでは)産まれにくいので、そういう仕組みを作っている(という会社がある)


まじめかよっ!
…っていう時間で(主催者が基本マジメだからな・)参加してくれた人のご期待とは違う形になってた気もしますが、まあ、主催者の趣味が「まじめな雑談」なので許せ(笑)。


もっとだらっとした時間にしたかったんだけど、それはまあ次の課題ということで(考えますw)。
参加してくれたみなさま(中部以外に、関東関西四国、そしてドイツからも)ありがとうございました。またやりましょうねー!
 
 

 

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19日(火) 20日(水) 21日(木) 24日(日)

今年は「母の日」じゃなく「母の月」だそうですねえ。テレビでやってたよ。


周りに恵まれているので目立たないんだけれど、ほんとうにわたしは行動が遅い。おしりが重い。念のため調べてから、って迂回するクセがある。あるいは「あとで調べよう」とか、「もし手に負えなくなったら困るから、時間のある休みの日にやろう」とか考えがちだ。ダメだよねえ。


ちなみに(最近はないけど)新しい服を買ってもすぐにおろせず、なんとなくどうでもいい服ばかりを着続けてしまうこともある。もったいないと思っているわけではなく「せっかくの新しい服だから、今日じゃないよね」みたいな思考が働くのだ(だからって、洋服なんて数回来たくらいで古びたりしないのだから、どんどん着たらいいのに)。
今日、もはやいつ購入したか忘れていたFire TV stickをようやくリビングのテレビにとりつけたよ。これでやっとテレビ画面で「7.2」(アベマTV)が見られる(遅いわ・爆)。始めてしまえば難しくもないのに、なぜ買ったときにすぐやらなかったんだろうなあ(呆)。


でも外からはあまり、そうは見られない。冒頭に書いたように周りにはとんでもなく行動が早い人間がうようよいて、巻き込まれてやってることが多いからだ。見栄っ張りなので外圧にもめっぽう弱い。だからそういうときは即行動できる(笑)。


昔、「アクションプランセミナー」の企画を練ってて、そこで使うワークを自分でやってみたときにとことん理解したのだが、おおよそ上手くいったこと、特に「すごくうまく行ったこと」の大半は、「そうせざるを得ない状況に追い込まれてぬるっと始めた」ことだった。しかも、自分の中で完結しないことね(発表する必要があるとか、誰かと何かをやるために引き受ける必要があるとか、やってみないと先に進まないとか)。

それ以来、始めたいのに動き出せてないことは、いつだってその分析を活かしている。いやあ、このワークはほんと有効・笑 ←最近ご無沙汰だから、またやろうかしらねえ。

***

フリーランスには上司はいない。自分の上司は自分だし、自分に高めの目標を与えるのも、その達成度について評価するのも自分だ。甘やかすのも言い訳言うのも誰からもとがめられない。上司も部下も自分だからね。そして、決して意志が強いわけでもないし(悪いことに)追い込まれてもいないので、ますます自分に甘くなる。そんなわたしを動かすエンジンは、いつだって「締め切り」と「外圧」と「見栄」でしかない。情けないけどこれ事実。向学心とか成長意欲は動き始めたあとからついてくる(どっちかっていうと、加速に使うやつ)


ただ、その域に突っ込んでいくきっかけとなるものは、自分発で起こしている。「こういうことがやりたくてさ」とか、「~~を仕掛けてみたい」みたいに誰かに話したり、誰かを巻き込んだり(お客様に先に提案しちゃったり)。一文字も書いてない企画案を「今作っているので、明後日打ち合わせを」と、先に約束取り付けることでアクセル踏んだりしている。意識してそうしている。



動き出せないのは弱み、だけれど、外圧と締め切りと見栄にめっぽう弱いという弱みと併せると、マイナス×マイナスでプラスになっちゃうみたいな「自分の取り扱いパターン」で、弱みが強みに化ける(だいたい上手くいったことは、このパターンで「始めちゃってから後悔するけど後に引けないやつ」が多い(笑)。

ゆううつでたまらなかった授業動画作りも、学生に「つまんねー授業だな」と思われたくないという見栄と、迫りくる授業日という締め切りだけで乗り切っているしね(ITはほんと、弱いんだけどw)。


成功の教則本には載せられないけれど、自分の取説をわかっている、と言う意味では悪くない(笑)。第一、みんながそんな「成功者の本」に乗ってるみたいな生き方、出来なくてもいいしね。

 

 

読んでいるあなたにはどんなクセがある?それを活かせている?

 

 

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19日(火) 20日(水) 21日(木) 24日(日)




 



いつからそうなったのかわかりませんが、いつからか「親の合意をとること」「親が反対して説得できなければあきらめること」が、子どもとしての良い選択だと思っている人が増えた気がします。

わたし自身は別にグレてたわけでもないし、ちゃんとした長女を生きてきたはずですがw、大学入学以降は親になにか許可とった記憶がありません。もちろんお金を出してもらう必要があるときは「必死で説得」しましたが、日頃は、たとえばサークル何するか、バイトはどこにするか、もちろん就職先なんて当然事後報告で。せいぜい卒業式に着物にするか洋服にするかくらいは相談したかな、程度です(笑)。だからその結果、冷や汗ものの失敗をしたとしても、現場で苦労してもなんとか頑張れるわけです。自分で決めたので。

でも結構多くの人が、なんならもう結婚して家の外に出ている状態でも、「転職について親の意見を(許可を)聞く」とか、「子どもの幼稚園のことで親と意見が合わない」とかいう話をします。ましてや、学生時代には何を履修するか、どんな資格を取るのか、サークルは…バイトは…、当然、就職活動はどうするか、全部に親の姿があります。

めでたく意見が合うこともあるでしょうが、親の顔色に左右されている人も少なくありません。えっと、40代でもそういう人はいます。「うちの親はなかなか頭が堅くて…」なんてつぶやきは、しょっちゅう聞こえてきます。(え?それ許可いる?っていつも言ってますw)


相手は親に限らず、夫でも友だちでも、とにかく「相手の意向を受け入れること=人としての正義」だと、勘違いしていないでしょうか?

「親に逆らって何かをするなんて、親不孝」と思ってしまっている方にも出会いますが、「あなたを幸せにする責任は親じゃなくあなたにある」のですよ。親を幸せにするためだけに生きているわけではないのです。


もう断言しますけれどね、ほんと、親が反対したとしても、あなたはあなたを生きたらいいのです。そういう決意と行動を心から後押しします。ちょっとズルくてもいいから、やってしまいましょう。(親が寂しがっても、怒ってきても、何してきても、言いたいのは向こうの理由、聞くかどうかはこちらの理由で考えてくださいね)


この件、2015年のブログ↓では親目線の側からも書いています。よければ参考にしてください

「親は、乗り越えられてぶつかられてナンボですって」 

***


ただね、

小さいころからずっと自分で決めたいと思ったことを反対され続けてきて、親の意向に沿うように育てられてきて、それが本心では嫌なのに嫌と言えないで受け入れてしまっている、という人は、わたしがブログでこんなふうに書いたとしても、「わかっているんですけど…」と言うでしょうね。

ずっと「親に希望を伝えても聞いてはもらえない」という学習をし続けてきたことで、いわゆる「学習性無力感」の状態になってしまっていますから。


さらに、大人である親のほうが「一見確からしいこと」を言うので、周りも「いい親よね」なんて言います。余計に「自分が選ぼうとしていることは、親不孝なわがままなのか」という気持ちになり、自分に自信が持てなくなり、前に進むエネルギーがわいてこなくなってしまうのです。

だから、今あなたが行動を始められなかったとしても、あなたがダメなわけじゃないのですよ。そう言う方は、なるべく早く、支えの手をとってくださいね。わたしもそんなお手伝いをしています。
 

 

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15日(金) 16日(土)午前 19日(火) 20日(水) 21日(木) 24日(日)



学生の話を聞いていてよく思うんだけど、なんかこう、上手く話せること、上手くチームの話し合いで意見が言えることが、「コミュニケーション上手」みたいな誤解があるよね。だからグループワークしていると「司会して上手く回せる人」がコミュ力高いって思っている。



それで「企業はコミュニケーション力を求めるから、グループディスカッションでは司会したほうがいいですか?」とか言う(司会でコケると目立つよ・笑)。



あ、そういえば、昔、市役所に転職した時の二次試験がグループディスカッションで、8人いたんだけど私以外全員年下男子で(見かけでわかるw)、中の誰かにいきなり「司会お願いします」って振られたんだよな(司会=失敗すると不利、って思って振ってきたんだろうね。わたし上手いんで残念でした・笑)。


コミュニケーションが上手いって、問いへ答えをスムーズに返すこと、ではないよ。でも、コミュニケーションが片づけ仕事(しかも暴投)になってる人、結構多いと思う。


そう思っている人は、あわてなくていいのに、言われたらなんか言わなくちゃ!ってあわてる。で、いい答えを頭の中から探そうとして、「いい答え」がなくて、ぐるぐるする。とにかく渡されたボールを戻さなくちゃ、という感じ(暴投)になる。

するとまた、問いからズレた答えを返してしまい、そこにまた相手からさらに問いが来て、パニックになる。その結果、


・・・わたし、話が下手なんです


じゃないから(笑)。

出来ていないのは、「ちゃんと問いを理解する」とか、「問いの場にわかるまで留まる」ことだと思う。

もし、「わからない?なにそれ?」っていう問いが飛んできたら、
「その●●って、どういう意味ですか」
「その●●は、~~~についてのお話でしょうか」

とかね、落ち着いて聞けばいい。そこがまさにコミュニケーションだもの。でも、それすら出てこないなら

「なんだろう。なんにも浮かばないよ~。たとえば何かなあ?」とか言ってみるのもありよね。

相手の問いに対して行ったり来たりしながら、自分のごちゃごちゃも話しながら、だんだんにすり合わせていくことが出来れば十分だと思うな。そういう姿勢がないまま、ただテニスの球を打ち返すみたいにポンポンと言葉を操っていても、相手には届かないって思うよ。(ほんと心に一切響かない言葉を次々繰り出してくる上司とか、調子いいことだけ言ってイケてると思っている部下とか、本人だけ満足してたりするのあるよね・笑)



巧言令色鮮し仁、ってやつか。あ、一言でよかった(笑)
 

 

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