経営計画の前に
今期の方針、目標が定まった。
今回の経営計画は方針発表をすることが目的となってる。
方針やビジョンを明確にして、
経営計数を共有化し、全社一丸となって火の玉のように邁進する。
なーんて、、、
そんな立派なもんじゃなくて、崇高な考えではなしに。
ウチの会社は今こんあ状態だよ。
俺はこんなこと考えてるよ。
こうしてね、ああしてね。
今年はこんな遊びもしたいね。
会社の財布の中をみんなにみせるよ。
来年の今頃はこんな風になっていたらいいね。
今までは俺が勝手に描いてた「絵」を勝手に操縦していた。
今年はその「絵」をみんなに見せることにする。
それをこれからもやる。
その発表みたいなもんだ。
だから、稚拙ないい加減な精度のない計画と方針になってる。
テキトーだ。
でも、いいんだ。
今回は初めてなんで、発表することが目的だから。
次回から少しずつ制度を上げれば。
やりながら考えようっと。
皆にかってもらえるかな?理解してもらえるかね?
俺はこんなこと考えてるってことをさ。
「ふとん丸洗い」+「保管」はいかがでしょうか?
ウチの保管+クリーニングサービス、
今年も3月からサービスを再開しておりますが、
今年もたくさんのお客様よりご注文をいただいております。
ありがとうございます。
今年の新商品、
お客様からの特にご要望の多かった
お布団の「保管+クリーニング」。
万全の準備期間を終えリリース。
完全、水による丸洗いと専用保管ルームにて長期お預かり。
ふとんの丸洗いの必要性は今さらいうまでもないけど、
今風のクローゼットではふとんを仕舞うことができないものね。
持ち運びもめんどくさいし、こんな時にはウチを使って下さいな。
お布団をクリーニングに出すのはもう少し先だけど、
是非、ご用命お待ちしております。




