経営計画の前に

今期の方針、目標が定まった。

今回の経営計画は方針発表をすることが目的となってる。

方針やビジョンを明確にして、

経営計数を共有化し、全社一丸となって火の玉のように邁進する。

なーんて、、、

そんな立派なもんじゃなくて、崇高な考えではなしに。

ウチの会社は今こんあ状態だよ。

俺はこんなこと考えてるよ。

こうしてね、ああしてね。

今年はこんな遊びもしたいね。

会社の財布の中をみんなにみせるよ。

来年の今頃はこんな風になっていたらいいね。

今までは俺が勝手に描いてた「絵」を勝手に操縦していた。

今年はその「絵」をみんなに見せることにする。

それをこれからもやる。

その発表みたいなもんだ。

だから、稚拙ないい加減な精度のない計画と方針になってる。

テキトーだ。

でも、いいんだ。

今回は初めてなんで、発表することが目的だから。

次回から少しずつ制度を上げれば。

やりながら考えようっと。

皆にかってもらえるかな？理解してもらえるかね？

俺はこんなこと考えてるってことをさ。