練馬ではたらく社長、初心日記 -59ページ目

新年会2011 ワールドは飛躍します





ワールド本社工場新年会。


ココのところ、正月から立て続けの飲み。


胃が荒れてる感じ。おえ。。



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会社のこうした公式(?)飲み会ってほんと好き。


普段と違うみんなの考え方や、行動が見れるし。


なにより、飲み会の回数に応じて距離が近くなるからな。




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ベテランから若手まで勢ぞろい。




練馬ではたらく社長、初心日記


老若男女、縁あって同じ会社ではたらく仲間。


不思議と仕事を通じてって、ある意味すごい。


全く関係のない人たちが、光栄舎を媒体として一緒に酒を酌み交わす。





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時間があっという間に過ぎてゆく。


それでもって、


恒例、今年の目標3分スピーチ。



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人それぞれ、様々な背景をの中で頑張ってる。



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どんな人にも仕事に対する責任感ってのが存在する。


誰かの役に立ちたいってね。




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そんな気持ち、誰しも持ってる。


そして、みんなが職場をよくしたいって気持ちも。



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楽しく、一生懸命頑張るって気持ちもだ。


勇気を持って行動したいんだ。




練馬ではたらく社長、初心日記


アルバイト、社員、垣根をはらって語り合う。


最高のチームとなるために。


練馬ではたらく社長、初心日記



夢と目標を語る時はきらきらしてんな。




練馬ではたらく社長、初心日記


一つ一つ、階段をあがるように。




練馬ではたらく社長、初心日記



どんな仕事でも一生懸命に。




練馬ではたらく社長、初心日記



新しい道は常に目の前にある。




練馬ではたらく社長、初心日記



ダーッ、元気があればなんでもできる!




練馬ではたらく社長、初心日記



無限の可能性を花開かせろ。




練馬ではたらく社長、初心日記



やさしい気持ちも忘れずに。




練馬ではたらく社長、初心日記



俺がやらねば、誰がやる。




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今年の方針も定まった。




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真剣なまなざしから、素直な心を感じるよ。




どんなステージを作るかってのが俺の役割。



みんなの目標、夢がかないますように。



できるところは応援するよ。




また、胃がむかついてる。。おえ。。
























これ結構いいかも!




名刺の整理って結構大変。


ためちゃうと面倒だし、ワケわかんなくなっちゃって。


クリアファイルの名刺ホルダーに入れるんだけど、


すでに何冊にも膨れ上がってる。


そこにきて、整理が下手なもんだから、


欲しい名刺がパット出せないという・・。


これでは整理とは言わない。


名刺管理ってどうしてんの?




んでこれを買った。


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ピットレック PITREC


某家電店では取り扱っておらず、


PC専門店では3カ月待ちといわれた、この商品。


なぜか、アマゾンで割引価格で購入できた。


恐るべし、EC販売網。


思っていたより、ちゃちい感じは否めない。

でも、読み取り機能は予想以上にずっとスムース。


時間もストレス許容範囲。


これであの面倒なファイリングから解放されるなら大満足じゃ。



アイデアはその辺に転がっているねぇ。












2011年テーマ 「お客様の懐へ飛び込む」





2011年、明けましておめでとうございます。


本年もよろしくお願いいたします。



実は1/2からスタートしてるウチの会社。


そして、1/5が全店開店の商売元日だ。





練馬ではたらく社長、初心日記



いよいよ、2011年のスタートだ。


新年ってのはなんかいいね。


今までの埃をリセットできるというか、


新しい何かを挑戦するのも節目になるし。


今年こそは〇〇を始めるゾ~、


今年は〇〇を達成してみせる~、とかさ。



どっちにしてもスタートが肝心。


1月の10日位までに行動に移すことが大切な感じ。


ズルズルいかないようにするためにもね。



さてさて、2011年もク業にとって周りの環境は厳しい。


でも、そんな中凛として立っていられる会社でなくちゃ。


昨年2010年のウチのテーマは


「クリーニングの深堀」だった。



そこで今年、


2011年の株式会社光栄舎のテーマ



「お客様の懐へ飛び込む」に決定した。



お客様はク店に何を望み、何を今、欲しているのか。


また、ウチの力で何ができるのか?


これらを徹底的に洗い出したい。


また、お客様との関係性を更に深く持ちたい。


こんなことを暮れから正月に掛けて考えてた。



販売無くして事業なし。



お客様に買って頂かなくて経営は成り立たないのだ。



具体的な行動目標は


メール会員 の積極的募集 年内目標〇〇〇〇人


「SR」ブランド の地域訴求の徹底 年内受注売上〇〇〇万円


・法人受注の積極的営業活動の開始 年内目標〇〇〇〇万円


クリコム(クリーニング宅配.com) を練馬地域内にアナログでも認知させ宅配事業を見直す。

 

 クリコム新規会員倍増〇〇〇人


・ドラスティックな人事異動。社の成長、個人の成長のため。

 

 組織とぬかみそは定期的にかきまぜないといけない。



もちろん、基本的なサービス業としてのそれ、


ク品質の継続的管理はもちろんのこと。



更に、今年は一代イベントである


本社社屋の建て替えも控えている。



営業計画、生産計画、資金計画、人事計画、


全ての計画を密にして乗り切ろう。


売上減の言いわけにはしないようにしよう。


それでも絶対必要利益は何が何でも確保しよう。



取り急ぎ、そんな2011年 本年もよろしくお願いいたします。