今のままじゃいけないんです

今年の６月から実施だって。

スーパークールビズ。

とか、節電クールビズ。

スゲーな。

ポロシャツ、アロハＯＫ。

ジーパンも可か？

そのうち、Ｔシャツやサンダルで会社訪問。

ランニング、裸にも進んだりして。

ノーネクタイになってから久しいが。

洗濯屋は死活問題。

存在そのものが危ぶまれるな。

今のままじゃね。

どうする？

世の流れにには逆らえないかなね。

自分を変えなきゃいけないね。

新工場もほぼ決まり

新工場の内覧。

移転先の物件もほぼ決まり、再スタート。

ワクワクドキドキの第二創業だ。

真っ白なキャンバスに筆を入れる新鮮な気持ちでレイアウトを引く。

この試み、選択行動がが未来のウチを決定する。

リーダーは決めることが仕事です

最高責任者の仕事。

社内、社外におけるすべての事柄について責任をとること。

昨今の東電社長のお詫び。

焼き肉やさんの土下座。

そして、日本の最高責任者、管総理のお詫び。

辛いね、やったことの是非や罪の重さは置いといてよ。

どんな、想定の範囲外でも言い分があろうとも、結果に対して責任をとる。

すべての失敗の責任は社長一人にあるのだね。

だから、最終決定権は社長にあり、その決定の重みは大きい。

浜崎原発の停止決定をした、管総理。

停止時期だの、発表の仕方だの、代替エネルギーだの、

外野はいろいろ言うけれど。

決定を英断した総理はすごいね。

指示政党関係なく、この決定はそう思う。

なにやってもたたかれるの覚悟の上。

組織リーダーはそれらをひっくるめて決定してる。