組織における管理職が「罰ゲーム化」している現代において、つり合わない責任を負うより自分の時間と資産を守るための合理的な選択を優先することを提案します。
近頃「罰ゲーム化する管理職」がバズワードになるほどマネジメント職の地位は魅力を失っています。
若い世代を中心に昇進すること自体に価値を見出さず、役職が上がることで責任が増すのを避ける傾向が顕著です。
現代の働き方においてその判断は極めて合理的。
いくら頑張っても上がらない給料に悶々とするより、自分の時間を使って堅実に資産運用をする方が人生の選択権を取り戻す近道になるからです。
管理職が「罰ゲーム」として敬遠される理由は主に以下の3点です。
- 板挟みでの業務負荷増大
自身に課された実務に加え、経営層からの成果要求と部下からの多様な働き方への対応、ハラスメントリスク管理など板挟み状態となり業務量が激増しています。
- 責任だけが増える構造
管理職手当は残業代が出ないことの代替に過ぎず、給与の上昇幅が責任の重さに見合わないケースが増えています。コスパやタイパ意識が強い若手は特に敏感です。
- キャリアの多様化
「昇進＝成功」という価値観が崩れ、得意なことや好きなことを尖らせる専門職（スペシャリスト）としてのキャリアを志向する人が増え、マネジメント職（ゼネラリスト）の魅力が薄れています。
実態としてはただの頭数あわせで、部下もおらず少ない手当で残業代ももらえない「名ばかり管理職」も横行しています。この20年で「ワークライフバランス」が働き方に浸透して久しいですが、部下のライフのために自分のライフが削られるアンバランスワークとなっています。
若者の仕事観が変化した結果、多くの企業でただ社歴が長いという理由だけで、まともなマネジメント教育も受けていない中年層がマネージャーに抜擢されてしまう事態が発生しています。
彼らに待ち受ける現実はかなり過酷。
特にハラスメントリスクを抱えながら、責任を極力避けたい若手を育成するのは「無理ゲー」です。
組織というヒエラルキーにおける要でもある管理職は本来とても重要なポジションです。
だからこそ責任は重く、それに見合った手当てももらえて、マネジメントの経験から獲得できるスキルもある。
ビジネスマンなら挑戦しがいのある役割だったはず。
いつからその前提が崩れたのか。
この社会構造にこそ問題があるのではないでしょうか。
「管理職がやりたくてこの会社に入った」というひとは別ですが、管理能力が高いわけでもないのに抜擢されてしまった新任マネージャーの末路は悲惨。
現場から遠ざかることで楽しめていた仕事もつまらなくなり、会社でのストレスを抱えたまま家庭でも奥さんや子どもたちに疎まれるという、浮かばれないおじさんになっていくのが目に浮かびます。
もしあなたが会社から押し付けられるマネジメントという重い荷物に疑問や不満を感じているのなら管理職なんてやらないほうがいい。
もっと自分のために時間を使うべきです。
足りない収入分は堅実に資産運用をするのが正解です。
本気でFIREを目指して人生の選択権を取り戻しましょう。
さて、あなたは上司の期待に応える「管理者」であり続けますか、それとも自分の資産を管理する「経営者」になりますか？
お粗末さまでした。
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