アンテナ
今日は夕方から時間があったので
水口店でゆっくりと営業を考えてみました。
まず、すごく勉強になる、
を読ませていただきました。
私自身、感じてはいるけど部下にうまく伝えることができない。
そんな内容が非常に理論的に書かれています。
うちの部下にもぜひ勧めたいと思っています。
ありがとうございます。
そのあと、ホールをゆっくり見回り、
お客様と会話して事務所で考える、
そんなことを何度も繰り返しました。
ソファに座った目線の先に、
アミューズメントジャパンの去年の１０月号が
あり、見出しが非常に考え事の内容とリンクしたので
思わず手に取りました。
ゆっくり読むと、すごくいい内容でした。
引き込まれたので隅から隅まで読みましたが、
最後の記事を読んで、愕然としました。
その記事だけ覚えており、
この本は以前にも読んでいたのです。
最近は忙しいことが多く、業界紙やＦＡＸニュース関係は
流して読み、興味のある記事だけをピックアップして
集中して読むようにしています。
前回読んだときはこの大事な内容に対して
アンテナが反応していなかったのです。
今日ゆっくり読み、他の内容でもいい記事が
たくさんありました。
業界紙のみなさんやいろんな方が
頑張ってホールのためになる情報を
発信して下さっています。
せっかく発信してくださっているその情報は、
受ける側のアンテナや行動力によっては、
宝にもなり、ごみにもなると
いうことをすごく感じました。
と同時に、その情報を生かせていない
自分に気付きました。
まだまだ勉強不足です。
しっかりとアンテナを張り、情報を生かして
会社作りに励みます！
気付かせて頂き、ありがとうございます！
これからの男
Ｔ主任です。まじめで堅物です。
納得いかないとすぐに顔に出ます。
納得すればいい仕事をします。
常に納得させ続けることができれば
彼はいい仕事をし続けることと思います。
若手のホープである彼にいい仕事を
させ続け、彼に自信を付けさせる為に
私のリーダーシップが問われています。
今、久しぶりに１週間ほど現場に張り付いて
一緒に仕事をしていますが、
すごく新鮮な気分です。
部長職との両立で
体力は消耗していますが、気力は充実してます。
この前、べラジオさんに感じさせてもらった
『現場主義の会社』
私たちも原点に返るため、
まずは私が背中を見せ、みんなを引っ張ります！
Ｔ主任！頑張って！
まずは机を片付けましょう！
ありがとうございます！
フィードバック
昨日は緊急の店長会議でした。
以前にも書いたのですが、何か地に足がついていないような
緊張感のない仕事が多く、
自立自走型組織を目指して、できるだけ口を出さずに
我慢していたのですが、ついに堪忍袋の緒が切れました。
『自分らで任された仕事もできんのやったら、
全部トップダウンに戻すぞ』
その後もかなりきつめのフィードバックを延々と
してしまいました。
そのあと、何か会社に問題があるのかという
質問をしても、
自分たちが甘かったという答えしか返ってきません。
そんなやり取りをしばらくして、
最終、幹部の口から出てきたのは
『気になることがあればその都度フィードバックを
してほしいです』
でした。
終わってから反省しました。
『全部自分たちで気付いて、考えて、結論を出して、行動しなさい』
『経営的視点を持て！』
とやってきましたが、今のうちの幹部には
重すぎたようです。
相手の能力に合わせた権限移譲を
するべきところが、こちらの押しつけに
なっていました。
もう少し組織の在り方を考えます。
みんなまじめで素直な最高の社員たちです。
その能力を最大限に引き出せるように
私ももっともっと頑張ります！
社員が周りに自慢できるような
いい会社になるよう頑張ろうね！
ありがとうございます！