皮膚科医院患者満足度アップ勉強会

どうも、皮膚科コンサルタントの北里です。

本日は、日本全国から皮膚科医院の先生が集まり、
皮膚科経営について話し合う勉強会を行います。

この勉強会は、普段なかなか話し合えない深い
内容まで話し合います。

ですから、診療圏がバッティングする先生方は
先着順にしてお断りしています。

・患者数の増やし方
・自費率の上げ方
・患者満足度の上げ方
・診療を効率的に行う方法
・スタッフマネジメント

などを中心に、話し合いを行っています。

セミナーなどはどちらかというと講師から一方通行で
話を聞くだけですが、
勉強会は講師からの情報提供＋ディスカッションという
スタイルで行っています。

普段から連絡を取り合っている先生方もいらっしゃり、
仲間づくりの場にもなっているようです。

ご興味がある方は、ご一報下さい。

皮膚科経営と決断力

どうも、皮膚科経営コンサルタントの北里です。

先日、スピードの大切さというお話をしましたが、
前回はどちらかというと実行スピードの意味合いで
お話しました。

しかし、もうひとつ必要なスピードがあると私は
思っています。

それは、決断するスピードです。

もちろん、考えに考えて失敗するリスクを回避する
ことは経営判断として重要なポイントです。

しかし、それでは手遅れになることもあるのです。

そのあたりの空気感をしっかりと持ちながら
決断をするが必要だと感じています。

皮膚科医院経営とスピード

どうも、皮膚科医院コンサルタントの北里です。

多くの経営者様とお仕事をする機会がございますが、
やはり伸びている（成長している）医院の院長は
スピードが違います。

企業は99.9％と経営者で決まるという言葉がありますが、
院長を見ていると、医院の成長がまさに院長のスピード
と比例しているのを感じます。

まだまだ、皮膚科業界の経営環境を考えていくと、
危機感を持っていない先生もたくさんおります。

むしろ、伸びている医院の院長ほど危機感を持ちながら
前進していると感じます。