皮膚科経営と実行力 | 船井総合研究所 皮膚科専門経営コンサルタントのブログ

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皮膚科医院経営環境が変化する中、皮膚科医院においても経営(マーケティングやマネジメント)の発想が必要になってきています。増患対策、自費率向上、診療効率化、スタッフマネジメントなどの皮膚科医院経営課題についてつづっていきます。

皮膚科医院経営コンサルタントの北里です。

新しいことを始めるときに必要なことは、決めることです。

決められない人は何も新しい取り組みができません。

よく、忙しくて新しい取り組みができないという先生がいますが、
私は考え方を変えるべきだと思います。
本当に重要な取り組むべきことは、やはり今取り組む必要が
あり、それが将来につながるのだと思います。

では、どうすれば良いのでしょうか?

私が前述した”決めること”とは、
”何をやるのかを決める”ことではなく、
”何をやらないのかを決める”ことなのです。

本当はやるべきだと思っているのに、やれないでいるのなら、
何をやらないかを決めてみてください