ご挨拶 | 船井総合研究所 皮膚科専門経営コンサルタントのブログ

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皮膚科医院経営環境が変化する中、皮膚科医院においても経営(マーケティングやマネジメント)の発想が必要になってきています。増患対策、自費率向上、診療効率化、スタッフマネジメントなどの皮膚科医院経営課題についてつづっていきます。

平成23311日に発生いたしました東北地方太平洋沖地震により被災された皆様に、心よりお見舞い申し上げます。

震災発生からこれまでの間、社会的視野にたち、被災地の危機的状況回避に向けた救援の障害になる恐れのある企業活動は休止すべきであるとの判断をしてまいりました。

しかしながら、一方で震災の影響により企業経営環境が急変し、この対応策とその実践が緊急且つ重要な課題となっていることに鑑み、当社として経営者の皆様に出来うること、また復興に向けて我々がしなければならないことを熟慮した結果、

被災地の救援活動に充分配慮した上で、本業の経営コンサルティング及び各種セミナーを通じ、微力ではございますが、各企業様を全力でご支援させていただく活動を再開することに致しました。何卒ご理解賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。

被災された皆様のご無事と被災地の一日も早い復興を社員一同心よりお祈り申し上げます。