もうすぐKIエキスポ2011

　KIセンター岡村です。最近少しずつ寒くなってきましたね

　さて、このブログでも何度かご案内いたしましたが、来週11月8日（火）にKIエキスポ2011を開催いたします。

通算４度目となるKIエキスポですが、今回は１点例年と大きく異なる部分があります

　実は…

　今回は、参加者の皆様同士の交流の「場」づくりを目的に、事例発表の合間合間にテーブル毎のワイガヤタイムを設けています

　プログラムはにご紹介する通りですが、KIを活用頂いている企業の方に発表いただく合間合間に、発表を聞いて感じたことを自由にテーブルごとに議論していただく予定です。

また、自分達のテーブルのみならず、他のテーブルを訪問して議論の様子を共有する時間も設けています。

私たち運営側にとっても、今回はお客様参加型のプログラムということで、大きなチャレンジなのです

　双方向参加型をKIエキスポで実施する、というのは私たちにとっても初めての挑戦で、手探りで進めている状況です。

今年の３月末、震災直後から検討を重ねに重ねて、途中山あり谷ありで進んで来たエキスポ準備ですが、本番までいよいよあと日。

幸いにも、多くのお客様の申し込みを頂戴し、運営側としては嬉しい限りです。

　直前ですが、KIに興味があって当日参加可能かも…という方は是非ご一報ください。

お待ちしています

-　つながれ　広がれ　ＫＩの輪　-

第４回ＫＩエキスポ2011

～日常の仕事を明るく　すっきり　スムーズにする職場づくり～

概要

日時：2011/11/08（火）　12:30 ～ 17:30

場所：東京コンファレンスセンター品川

※10:00よりプレセミナーを開催しています。午前中のみの参加は無料です。

定員：200名
※満員の場合はお申し込み順に締め切らせていただく場合がございます。

参加料：5,250 円(税込）

申し込み方法：弊社サイトへアクセス願います

http://www.jmac.co.jp/service/event/detail.php?cid=605

プログラム

【オープニング】「つながり、仲間づくり」

　　(1) ワイガヤ「うちの会社の困りごと」
　　(2) 事例発表１ : 日立オートモティブシステムズ株式会社
　　(3) ワイガヤ「変化点はどこ、何が効果的な打ち手？」
　　(4) 事例発表２ : 株式会社ＮＴＴデータ
　　(5) ワイガヤ「うちの会社で活かせること」

　　 ～　休憩＆他のワイガヤテーブルへの訪問　～

　　(6) 事例発表３ : 積水化成品工業株式会社
　　(7) ＹＷＴ「今日の気づきと明日から実行しようと思うこと」
　　(8) 全体共有『本日の気づき』

【クロージング】　主催者からメッセージ「職場で実践していただきたいこと」

　　※事例講演会終了後、交流会を開催いたします
　　※なお、事例発表企業は現在選定中で近日中に決定予定です。
　　※なお、参加者の皆様にＫＩをより効果的に体感していただくために、
　　　一部プログラムが変更になる場合がございます。

下期大日程の作成

　こんにちは。高橋チームの岡村です。

　さて、毎週月曜日の午前中は私たち高橋チームの定例ミーティングです

今回は遅ればせながら（）ようやく下期の大日程をメンバー同士でワイガヤでつくっていきました。

　まず、メンバー共通のイベント（お客様向けの外部セミナーなど）を予定に貼っていったのですが…

私たち高橋チームが中心となって主催するイベント（HRD-JAPANへの出展、KIエキスポの開催含む）は年度内でほぼ予定されていたものが終わるため、新年度以降のチームとしての動きが見えない、ということが分かりました。

　大日程上での予定は、先が見えないこともあり比較的ガラガラ

でも普段は各メンバーがそれぞれお客様先にお伺いしているので、決して暇なわけではない。

ただ、このまま過ごしてしまうとそれこそ毎日忙しさに流されるままにもう新年度となりそうだ…

　そんな不安を抱えつつ、一度決着をつけようとした時に、しばらく傍観していた我らのリーダーから投げかけがありました。

「この計画を見て、自分達がワクワクする気持ちになっている」

　…なっていません。

そこで、メンバー同士で１月～３月の間にどう過ごしたいか、色々なネタ出しをしていきました。

個人的には、その中の幾つかは本当に実現させたい企画ですので、実際に動き出し始めたらこちらでもご報告したいと思います。

　ミーティグの終わりには、少しは自分達がワクワクする気持ちになる計画になってきたかな

　しばしば、私が訪問するお客様のチームでも、「先が見えずに、大日程がスカスカで心配」という声が聞かれます。　このブログに訪問して下さった皆様の中にも、似たような経験をされている方もいらっしゃるかと思います。

危機感を共有して一体になるためには、まずそのような現実を直視することも大事です。

しかし、もう一歩踏み出して「自分達はどうしたいか？」をワイガヤで考えてみると、これまでのチームとしての違った動きが出来るかと思います。

・ずっとやろうと思ってやれなかったこと

・これを機に始めたい新しいこと

実は他のメンバーも色々なことを考えていると思います。

私自身も、今回のチームでの議論を通じて新たな発見がありました。

「そうはいってもどんな突発が入るか分からないし…」

という声もあることでしょう。

そうした場合は、計画には落とし込めなくても、計画上にネタ出し欄を作成して置いておくだけでも良いかと思います。

このような新しいことの検討の場合は勢いがあるため、出て来るネタ自体も玉石混合だと思うので、醸成が必要です。

実際にネタが置かれていることで、後々見返した時に本当にふさわしいものは何かの検討が出来るかと思います。

　私たちが今日出したネタに関しましても、まだ醸成が必要です。

次回以降のミーティングでの議論を心待ちにしたいと考えています

ボランティア休暇の活用

　KIセンター岡村です。

JMAグループ派遣による宮城県でのボランティア活動 から帰還してようやく１週間が経過しました。

帰還直後は、現地で見た光景と東京の日常の光景のギャップの凄さに戸惑っていましたが、ようやく通常生活が戻って来ました。

現地でお世話になった方から「その後変わりはない怪我や病気はしていませんか」と連絡もあり、ここでのつながりを一過性のものにしたくないなあ、とひしひしと感じております。

　現地では私たちの会社グループ以外にも、多くの方がボランティアに来られており、一緒に活動をしてまいりました。

会社派遣の人、個人で来ている人、皆日頃業務が忙しい中何とか都合をつけ、復興に向けた想いや使命感で必死になって活動をしています。

現地で出会った方の所属する会社では、５月頃から毎週各部署で参加者を募り、ボランティアセンターに派遣するなど組織的な取り組みを実施しているそうです。

また、「会社派遣」と一口に言っても、有給休暇を利用して、交通費と宿泊費だけ会社支払いのもとに参加をしている方もいらっしゃれば、ボランティア休暇を活用して自主的に参加をしている方もいて、会社ごとに様々な形態があることが分かりました。

　この「ボランティア休暇」、というのは企業が従業員のボランティア活動への参加を支援・奨励する目的で、有給の休暇・休職を認める制度のことです。1990年代はじめから、労働時間短縮の流れや企業に対する社会貢献の要請の高まりをうけて、制度を設ける企業が急増し、95年の阪神・淡路大震災における市民ボランティアの大活躍をきっかけに、各自治体の公務員にも同様の制度を導入する動きが広がったと言われています。

（出典：福利厚生.jp　http://hr-welfare.jp/glossary/dtl/102 　）

　このボランティア休暇は日本の大手企業では、しばらくの間導入も活用も停滞している状況が続いていたようですが、今回の震災後に再び脚光を浴び、新たに制度を設けたり日数を拡充するなどの動きが広がってきたようです。

（出展：http://www.j-cast.com/kaisha/2011/05/09094996.html?p=all 　）

　私たちがお伺いした七ヶ浜ボランティアセンターでは、まだまだボランティアの数が不足していると聞きました。特にこれから本格的に寒い季節を迎える前に片づけておきたい作業がたくさんある一方で、組織的にボランティアを派遣してきた企業の派遣規模の縮小や派遣自体取りやめの話が出るなど、ニーズと必要な人員が折り合わないことへの懸念を出されていました。

　勿論、企業ですから何よりもまず通常の活動が優先されることには異存がありません。

ただ、 被災地では依然としてこのような社会人のボランティア参加に今後も期待している、という現状があります。

　このような現状の葛藤を解くために私たちは何が出来るのか。

震災が起きて以降、私たちKIセンターのメンバーも復興に向けて何が出来るのかをチームミーティングや仕事の後の飲み会などで継続して議論をしてきました。

しかし私個人としてはなかなか答えが見つからず、そして実際に足を運んだことで更に分からなくなる、というモヤモヤの中にいました。

直接支援できることは少ないかもしれない。

だけど、こうしたボランティアのための休暇を取得するためには、企業に所属する個人での仕事の調整だけでは難しい部分もあり、その分をチームでカバーすることに対してKIで支援できないか、と思うようになりました。

休暇取得と併せてチームの生産性向上のための支援をすることで、想いがあってもなかなかボランティア休暇を取得できない方の後押しが出来ればいいなあ、と感じています。

　私が今回宮城県へのボランティア活動に参加できたのも、自分がいない間の仕事をカバーして下さった周りの方々のおかげであり、こうした助け合いが出来る風土を色々な組織で実現するお手伝いを今後もしていきたいと思っています

職場変革プログラムＫＩ 開発設計編 ～ ビジネスの成功と人の成長の同時実現で日本の製造業を強くす

　関西にお住まいの方に朗報です

　７月 にも関西企業向けに大阪でKIについて説明するセミナーを開催いたしましたが、講評につき第２段を開催する運びになりました。

今度は開発設計編と称して、開発設計部門の構造的問題を取り上げ、解く方法としてKIの説明をしてきます。

「11月のKIエキスポに参加したいけれど関西から東京は遠いし交通費もかかるからなかなか職場決裁が下りそうにないな…」と悩んでいる方、是非ご参加ください。

勿論、関西まで足を運んで下さる方々も歓迎いたします

当日は職場簡易診断やKIの体感、懇親会なども予定されています。

皆様のご参加をお待ちしております。

http://www.jmac.co.jp/service/event/detail.php?cid=620

日程	2011/11/29（火）
時間	13:30 ～ 16:30
会場	梅田センタービル　１６階　Ｃ　・Ｄ室
定員	３５名 ※満員の場合はお申し込み順に締め切らせていただく場合がございます。
参加料	無料

自社内コンサルティングでの悩み ～当事者同士をつなごう！～

　現在、私たちはJMAC社内のチーム向けにもKIコンサルティングを実践しています。

先日は社内のあるチームの相談会でした。

　社内と社外（お客様先）でのコンサルティングでは、やっている内容自体は変わりません。

コンサルティングの実施にあたっては、最初に導入研修を実施し、１日目は問題の吐き出しを実施して、悪魔のサイクルを描いていきます。

そして２日目では見える計画を作成し、最後にYWT（やったこと、わかったこと、次にやること）を1人ずつ発表してもらいます。

　ただ、私個人が感じる1番の違いとしては、社内には事情が分かっているが故に踏み込みづらい領域があり、また踏み込み度合いの調整が難しい、というのがあります。

勿論、お客様先でも「これを言ってしまって良いのかしら」「ここまで言ってしまって大丈夫かしら」というのは日々気になっています。

しかし、社内では仕事の現状を規定している（悪魔のサイクルの要因となっている）背景や特定の人が何となく分かる分、無意識のうちにセーブをかけている部分があるのではないか、今後の関係性を気にするあまり気を回し過ぎていないか。

その結果として、無難な結論に落ちてはいないか。

そのようなことを気にしつつ、先日も社内KIの相談会を終えてきました。

　恐らく、お客様の事務局や社内コンサルタントの方も、ここで私が掲げたようなモヤモヤや悩みと日々接しつつ自分なりにバランスを取りながら日々格闘していることかと思います。

こうしたモヤモヤや悩みを言語化して共有することは、当事者のみならずKIというコンサルティングプログラム自体も次のステップに進むために、絶対に必要とされることではないかと考えております。

　次回のKIエキスポではこのような事務局や社内コンサルタントの方など組織変革に携わる方、またこれから組織変革に携わろうとしている人同士をつないで、ワイガヤで悩みを共有して共に解決策を議論していく場にしていきたいと考えております。

まだ参加は間に合います是非ご参加ください

　皆様のご参加をお待ちしております

日時：2011/11/08（火）　12:30 ～ 17:30

場所：東京コンファレンスセンター品川

定員：200名
※満員の場合はお申し込み順に締め切らせていただく場合がございます。

参加料：5,250 円(税込）

申し込み方法：弊社サイトへアクセス願います

http://www.jmac.co.jp/service/event/detail.php?cid=605

プログラム：

【オープニング】「つながり、仲間づくり」
　　
　　(1) ワイガヤ「うちの会社の困りごと」
　　(2) 事例発表１
　　　　　　　　　　日立オートモティブシステムズ株式会社
　　(3) ワイガヤ「変化点はどこ、何が効果的な打ち手？」
　　(4) 事例発表２
　　　　　　　　　　株式会社ＮＴＴデータ
　　(5) ワイガヤ「うちの会社で活かせること」
　　～　休憩＆他のワイガヤテーブルへの訪問　～
　　(6) 事例発表３

　　　　　　　　　　積水化成品工業株式会社
　　(7) ＹＷＴ「今日の気づきと明日から実行しようと思うこと」
　　(8) 全体共有『本日の気づき』

【クロージング】　主催者からメッセージ「職場で実践していただきたいこと」

※午前中はプレセミナー（10:00-11:30/無料）を同じ会場で開催します。

　KIとは何かを知りたい方はこちらにご参加下さい。