本日、㈱ウンゴロウンゴロ 代表取締役「城ノ石ゆかり」様に初めてお会いし、ランチをご一緒した。
同社長は、九州で６店舗の脱毛サロンを経営されています。
注）社名の由来「ngorongoro」
アフリカに、ウンゴロウンゴロクレータと呼ばれる自然保護地区があり、人類はそこから世界中に広がった。
そのことにちなんで、下記の様な強い思いにより、社名をつけた。
世の中に必要とされるもので、何か新しいことを世界中に
発信できる会社でありたい！
学生時代、「教師」を目指していたが、自身が目指す教師像と公務員としての教師のあり方に幻滅し、目標を失い大学を中退。
その後、2ヵ月ほど、インドを放浪。その間、マザーテレサの施設「マザーハウス」で２週間ほどボランティアをしている際、マザーテレサの言葉に感銘を受けたり、自分を必要とする人や場所があると認識し、２０歳のご自身にもっとやれることがあるのではないかと思い直した。
帰国後、エステテッィクサロンの仕事と出会い、『輝いて豊かに生きるお手伝いをする』をミッションに現在の事業を始めた。
当初は、退職者も多く苦労され、また、妊娠により職場を離れなければならなくなり、仕組みで会社を動かすことを考え、実行した。
【城ノ石社長の印象】
1.明るい
2.体育会系
3.楽観的
4.正直
5.飾らない
6.システム思考
7.活動的
8.自己開示
9.社員に夢を与える
10.魅力的
他の「人を大切にするリーダー（企業）」との共通点も多いが、独自の工夫も見られる。
1.採用重視 ① 「ウンゴロらしさ」にこだわり、社長自身が採用の合否を決める
②その後、アルバイト処遇にて現場で業務を行い、評価する
-1.まず、２週間 合否判定
-2.次に、2ヵ月間勤務。 1ヵ月ごとに評価する。また、途中で気づいたことはほめたり、注意し
たりして指摘する
③予め、「ウンゴロらしさ」の評価基準も本人にオープンにしておく
2.「コミュニケーション」重視
①「1日1メール」
社員は必ず、社長宛にメールを送信する。内容については、社長が判断し、良い悪いの指摘
を随時行う。
3.社員にプライドを持たせる
①将来ビジョンを示し、共に語る
4.査定
①「ウンゴロらしさ」を評価基準として設定
そもそも、評価基準は社長が社員に求める行動や知識、成果などを明細化したものでなければならない。
詳細は不明だが、正に、そのような基準になっているのではないかと推察する。
1時間と言う短い時間の中で食事をしながらのお話だったので、多くの情報を得るまでには至らなかった。
その分、興味が増し、更に、インタビューをお願いしたくなりました。
次の機会に期待したい。
