新会社のロゴ決定

新会社のロゴを作った。
名字の「力」とそれを支えてくれる「人」を合わせて、頭文字の「R」にしている。色はやはり情熱の赤！
「力」（自身）は人の支えのうえで立っていられる。だから、人を大事にしなければならないという想いも込められている。

そして、これを見て、妻が言った言葉。



ふつう！



酷評を受ける。

この曲線の絡み合い、自分では満足してるんだが…

営業譲渡まで一ヶ月半、助成金申請や会社設立登記、スタッフ募集といろいろ大変な矢先、私は只今風邪である。

早く治したい。

焼肉店営業譲渡

数回の会談を経て、ついに焼肉事業の営業譲渡の条件が決定した。

３月より２店舗の直営店を持ちつつ、年内にフランチャイズ事業へと転化していく予定だ。

最大の難関は、スタッフの大幅入れ替え。

各部署にどれだけ能力の高いキーマンを配置できるかにかかっている。

新会社は、結局、自分が最大の株主になることになり、これが本業になりそうな勢いだ。

それなりに大きな話なのに、不安よりも期待の方が強い。

これを失敗したら、事業家としての資質が疑われる。

必ず成功する。

そして、やるからには日本一を目指してみようと思う。

パンダデザイン延期・焼肉店に変更

焼肉店の営業譲渡の仲介を努めてきたが、譲渡先からの購入条件は自分が社長に就任すること。

僕が買おうとして諦めた店だったけど、結局、その代表になることに。

オーナーでない分、お金の心配はないけど、気苦労がまた増える。

同時に、パンダデザインフランチャイズ事業が延期。

商標登録の認可もまだ先だし、これはこれでよかったのか。

ただ、問題はライフワークである広告業。

クライアントが集中するその地区に、その店がある。

他の飲食店へ、どの面をさげて営業すればいいのか。

というか、営業できなくなるな。

焼肉店の社長が隣の居酒屋に広告載せませんかってのは、アリなの？

アリかな？

あとは速やかに、譲渡契約を完了させ、事業計画を練り直すのみ。

広告屋から、保育園から、焼肉屋。

起業してから、いろいろあったけど、いつもながらスリリングな展開。

やりがいのある一年になりそうだ！