どこまでもパンダリズム

どこまでもパンダリズム

パンダデザインで日本のローカル広告を征服する!
の予定が、保育園、焼肉店と、さまざまな誘惑が。
ただひとついえること、起業は面白い!

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本日7回目の会議で、ようやく焼肉店の暖簾分けの大枠がかたまり、新たなる挑戦が始まる!


実はまだホームページもない状態で、


http://hitosara.com/0006058910/


これがホームページがわり。


こんなので、暖簾分けを求める人がくるのかな。


信頼感弱っ!


とりあえずホームページを作らねば…


保育園は2年で17店舗展開できた。


これを越えるハイスピードで、みむらの風を吹かしたい。


まずは福岡一の店舗数を目指す。


ただ、賛同者がいるのかだけが不安でならないが。


自分でいうのもなんだけど、味は地域でトップクラスに旨いし、いろんな分野のスペシャリストがバックアップする。無敵な感じはするんだけど…。


いかんいかん。自己評価が甘い時は、てんぐになってる。


とにかくやってやるぞ!


今日はそんな日。

ビジネスというのは、壁、落とし穴が次々に待ち受けている長い長い障害物レースみたいなものだと思う。


決して安息がないこの世界で、心を平静に保つことは、とても難しい。


ただ、ひとつわかったことがある。


壁にぶつかればぶるかるほど、落とし穴に落ちれば落ちるほど、それが怖くなくなる。


資金のショートやお客様のクレーム、従業員の裏切りが、とても怖い時期があった。


でも、最近、それはむしろスリルに。



このくらいのハラハラドキドキがなければ、物語は成立しない!




昨日、焼肉店の高校生スタッフが、仕事中に酒を飲み、暴れ、急性アル中で運ばれたらしい。


夢をもっていて、とてもエネルギッシュな彼は仕事ができるエース的な存在だった。


何かあったんだろうけど、まさかこんな形で裏切られるとは…




開き直り全開!

苦節9年と3ヶ月。宝と呼べる営業マンを獲得した。


外注先の印刷会社の営業で、統括部長も公認の移籍。


印刷会社にとっても、彼みたいな人材を手放すのは大きな痛手だったと思う。


彼は、入社日前に30数万の売上を手みやげに持ってきた。


これは、最初の給与分って感じで、入社時から一切負担はかけませんというような彼なりの計らいだと思う。


会社に入る前に売上をあげた人材は未だかつていないし、僕でもそんなことやったことない。


そして、入社3日目の研修中なのに、一人で営業に行って、大口の新規獲得!


入社3日で新規をとれた人材も過去にいない。てか、普通、わからないことだらけの状態で、怖くて取りに行けない。


僕の最高記録は、2週間で新規13件。これも抜いてくれるんじゃないかと期待している。


広告事業を子会社化して、彼を社長にしようと考えていたけど、僕の考えは間違いではなかった。


上場の夢、ちょっとだけ近づいた。