毎年恒例のお年玉企画。2019年は、稼げる仕組みを丸ごとプレゼントいたします。
机上の空論ではなく、ビジネスモデルの構築から1年で1000万円以上売り上げた仕組みです。
ただ仕組みをプレゼントするだけではなく、特に重要なポイントはしっかり解説を入れてますので、ビジネス思考が苦手な方でも理解しやすいと思います。
起業ブームの波に乗ったビジネス
情報やノウハウを共有しながら見込み客を育てていく
ファン客に継続的に購入してもらいながら
実績を増やしていく仕組み
1-2のビジネスモデルをわかりやすく解説しています。
相談者の多くは、自分のビジネスの全体像が明確になっていません。
どうやったら集客できるのか？（発信の問題）
どうやったら売れるのか？（価値提供とセールスの問題）
どうやったら経営が安定するのか？（仕組みの問題）
複数の問題が散らかっている状態で、ビジネスが1つにまとまっていない人が多いのです。
図解化することで、自分のビジネスを1枚の用紙にまとめることができ、今後取り組む課題も明確になります。
プレゼントする図解ビジネスモデルサンプルを参考に、稼げる仕組みを作ってくださいね。
※図解ビジネスモデルに興味のある方は、全78ページの図解ビジネスモデル作成ノートをダウンロードしてくださいね！
ダウンロードはこちら
https://zukai.biz/freemanual/
1月6日の20時に以下のメルマガで一斉配信いたしますね。
限定50名、定員になり次第終了させていただきます。
昨年は15分で定員になってしまいました。1月6日20時お忘れなく！
SNSでは仕事納めの投稿を見かけますが、今年は30日まで仕事で年明けは4日から営業。休み中3日は予定が入ってますので、実質1日しか休みがありません。笑
まだ正式な報告はしていませんが、今年は東京に新会社を設立して、あれこれ準備に追われている毎日です。1月中には報告できると思いますので、もう少しお待ちくださいね。
たまたまなのか、時代の流れなのか、今年は似たような相談がすごく多い1年でした。高いお金を払って起業塾やビジネススクールに通ったのだけど、結局何も得るものがなかったという相談が多かったです。
内容をお聞きすると、それは無理があるよね...というものばかり。
詳しくは書きませんが、抽象的なアドバイス・教科書通りのアドバイス・精神論ばかりで、着地点も明確じゃない、そんなビジネス塾がたくさんあるようです。
そもそもの話ですが、ビジネス塾で教わった通りに実践しても、結果がでるのは10人に1人くらいでしょう。これは仕方のないことです。人間には9つのタイプがあるとも言われているし、ビジネスは大きく2つのやり方があるからです。
ビジネス塾ではターゲット客を明確にしましょう。そうじゃないと次へは進めないと言われることが多いようです。
なぜターゲット客から考えるようになったのか？それは、あらゆる業種が飽和状態になり選ばれにくくなったということと、インターネットで検索する人が増えたからだと思います。
ターゲット客の悩みを把握し、そこに必要な商品やサービスを考える。そうすることで、見込み客から発見される可能性が高くなり、正しく情報発信すれば集客やセールスがやりやすいという理屈です。
たしかに間違いではいので僕も同じアドバイスようにアドバイスすることが多いです。
しかし、それだけは50点です。真逆の考え方もあるかです。
ターゲット客よりも商品ありきで考る。
例えば、ひと昔まSONYのウォークマン、最近はアップルのiphoneなど。これらの商品は、顧客の悩みを起点に作られた商品ではありません。
こんな商品があったらヒットするに違いない！という売り手目線の商品です。
起業塾ではターゲット客が明確にならないと先に進むことができません。その時点で0点ということになります。
ターゲットが絞り込めない場合、商品価値からビジネス構築をすればよいのですが、ここでもダメ出しされるそうです。「自分が売りたいものが売れるわけじゃない」と
アップルやソニーなど、ヒット商品を生み出してきた開発者がこの言葉を聞いたらなんと言うでしょう。
これから起業する人、これから新たなステージを目指す人に言いたいことは、もっと自分で考える力をつけて欲しいのが正直なところ。
これからまだまだいろんなノウハウやサービスが増えるでしょうから、流行りに流されるのではなく、自分で見極める力も持って欲しい。
僕のコンテンツはかなり難易度が高いと言われています。頭がパンパンになる人も多いと思います。
でも、それには理由があります。
魚の釣り方だけを教えるわけじゃない。どこに行けば魚が釣れるのか？そこにどんな仕掛けが必要なのか？ポイント選びから仕掛けまで全てを自分で考え、自分で答えを出せるようなビジネスコンテンツを提供しています。
無料で提供している全78ページの図解ビジネスモデルノートに全てを伝えています。
結局のところ、自分で考え、自分で答えを出し、自分の判断で行動できる経営者にならなければ、継続的な利益を生み出すビジネスは作れない。
そうは言っても、自分一人では何も始まらない。だから、僕のような専門家が必要とされるわけですが、その専門家が、1つの答えしか持っていないなら、先ほども言った通り、はじめから成功できる確率は10分の1以下。
クライアントのやる気や行動以前の問題なのです。
本当に成功したいなら、魅力的な商品を作れ！これが僕の答えです。
今はSNSがあるから、個性が重要とか、繋がりが重要と言われています。たしかにネットの世界で言えば、その考え方も必要だとは思いますが、センスの悪いデザイナーに仕事がはいってくるでしょうか？
これから決済革命と言われる時代に突入するわけですが、これからの時代、カード決済ができるのは普通のこと。それだけではなく、複数の決済方法が求められる時代になってきます。
個性は関係ありません。繋がりも関係ありません。お客様の不便を解消し便利にショッピングをしてもらうだけ。それだけで喜んでくれる人はたくさんいるのです。
ビジネスについては、お伝えしたいことが山ほどあるのですが、結局のところ「何から始めればいい？」と思考停止状態になってしまう人が多いんですよね。
第一段階としては、ビジネスのコンセプトと仕組みを明確にして営業ツールを作ることではないでしょうか。（ブログ・ホームページ・名刺・チラシ・メルマガ・パンフレットなど）たぶん、第一段階がクリアできていない人が9割以上だと思います。
ダメ出しをしたいわけではありません。まだまだチャンスはある！ということが言いたいのです。
こうしなければいけない！と思い込んでしまっていることも多々あると思います。でも、だって..と言い訳したくなる気持ちもわかります。
でも、何かを変えないと未来は絶対に変わらない。正月休みは、自分が目指すことを、もっともっと具体的にして、今までと違う視点でビジネスの仕組みを考えてみてください。
今年も１年間ブログをお読みいただき、ありがとうございました。
無料で提供している全78ページの図解ビジネスモデルノートに全てを伝えています。
ビジネス構築に役立つ資料です。興味のある方はぜひダウンロードしてみてください！
2019年のイベント予定
1月14日、投稿交流会
https://www.facebook.com/events/2828191110528071/
1月15日、図解ビジネスモデル勉強会
zukai-business-model
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2018.12.28
【無料】起業1年目で1200万円利益を出したビジネス図解サンプル
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こんにちは、城岡です。
久しぶりの図解サンプルPDFをプレゼントします。
このパターンでしっかり仕組みを作ることができれば、一人でも1000万円以上稼ぎだす仕組みを作ることは可能です。
本日お渡しするサンプル図解の仕組みは、私自身のビジネスの基本形でもあります。
売上までは公開できませんが、このやり方は見込み客リストも集まり、見込み客との関係性や、仲間作りにも効果的です。
PDFをご確認の上、特に重要なポイントをメルマガでお伝えしますので、PDFを合わせてお読みください。
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本日10:00に無料メール講座にてプレゼントいたします。
登録はこちらです！
https://zukai.biz/freemanual/
SHIROOKA PROMOTION
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2018.12.26
1月14日東京ロイヤルパークホテル・プレミアムグループコンサル
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こんにちは、もう2019年モードに切り替わってる城岡です。
大殺界もいよいよ残り数ヶ月。笑
来年はぶっ飛ばしていこうと思います！
2019年はどんな一年にするか？みなさんは決めていますか？
僕もいろいろチャレンジする予定ですが、一番の課題は、仕事の段取りを良くすることです。
社内での役割分担や報告指示のやり取りや、クライアントとの共通認識など、全てにおいて段取り力を強化します。
売上を上げるにしても、もっと足元を固めてからじゃないと、今までのやり方で数倍の売上アップは危険すぎますからね^^;
さて、今日は1月14日、ロイヤルパークホテル・エグゼクティブラウンジで開催する、プレミアムグループコンサルのお知らせです。
参加者全員に、写真撮影と名刺をプレゼントします。
ホテルのミーティングルームを貸し切ってますので、落ち着いた空間でゆっくりお話しすることができます。
プレミアムコンサルの内容について
グループコンサルのテーマは「ブランディング」です。
ブランディングというと、強みとか自分ならではの価値とか、自分自身の棚卸作業が大変なんですよね。
考えれば考えるほど、自分の価値がわからなくなったり迷子になってしまう人が多いんです。
1月14日のグループコンサルでは、難しいワーク的なことはやりません
2時間しかありませんので、ワークをやっていたのではそれだけで終わってしまいますからね^^;
まず、申し込み後に資料を送りますのでブランディングの基本について学んでいただき、
次に、ヒアリングシートに必要事項を記入していただき提出していただきます。
その基本情報を元に、ブランディングのポイントを僕が整理して、
グループコンサルは、その基本情報を元に進めていくことになります。
ブランディングには3つの種類があります
1.会社ブランディング
2.商品ブランディング
3.自分ブランディング
この3つです。
それぞれをもう少し詳しく書き出すと、このようになります。
城岡プロモーションはコンサルティングとデザイン制作会社
メイン商品は、ビジネスモデル構築アドバイス（仕組み作り）
得意なことはロジカル思考でのデザイン力、写真、図解化など
ここまでが第一段階です
次に自分の性質や大切にしている考え方を整理していきます。
職人タイプ
周囲を巻き込むリーダータイプ
縁の下の力持ちサポータータイプ
いろんなタイプがあり、
さらに自分の思考や習慣化されてることまでアウトプットすることで、どのようにブランディングすれば良いかが明確になります。
あとは、自分で決めたブランド価値を下げないように、行動するのみです。
一般的にブランディングはライバルのリサーチを行うのですが、「自分」という唯一の価値を加えることで、ライバルを強く意識せずともブランディングすることが可能になります。
グループコンサルを行うだけでは、聞いて終わりになってしまう可能性が高いので、今回はプロフィール撮影と名刺デザイン制作をプレゼントいたします。
撮影と名刺、両方合わせると5万円以上、コンサル料を加えると10万円近くなってしまうのですが、今回は、全部込みで（グループコンサル+名刺作成+撮影）で、25000円でご提供いたします。
ちょっと割高に感じるかもしれませんが、名刺だけ作っても25000円ではできませんので、かなりお得な企画になります。
グループコンサルはこのような方にオススメです
・まだまだブランディングができていないと感じている方
・自分の強みや性質を生かしてビジネスを加速させたい方
・打ち出し方を明確にしたい方
・選ばれる起業家になりたい方
以上、東京グループコンサルについてでした！
6名限定の企画なので、お申し込みはお早めに！迷ったら参加です！
城岡プロモーション・プレミアムグループコンサル
2019年1月14日（月）
13:00〜15:00（15:00よりホテル内場所移動）
16時から17時の間に終了
6名限定
グループコンサル参加費25000円
ロイヤルパークホテル
エグゼクティブフロアミーティングルーム
〒103-8520
東京都中央区日本橋蛎殻町2丁目1番1号
TEL. 03-3667-1111(代表)
東京メトロ半蔵門線「水天宮前駅」に直結(4番出口)
東京メトロ日比谷線「人形町駅」より徒歩5分(A2出口)
都営浅草線「人形町駅」より徒歩8分(A3出口)
https://www.rph.co.jp/access/train/
お申し込みはこちらです
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