ゴールデンウィーク特別記事
1000円『儲かるビジネスモデル作成1日講座』
内容（ワークショップ形式）
・儲かるビジネスモデルのイメージ作りと情報整理
・ゴール設定と『情報・モノ・お金』の流れを作る
・アイディアや面白い加えてビジネスモデルを完成させる
GWということで、1週間ほどブログをおやすみするので、重要な記事を書いておきます。ビジネスの基本「ビジネスモデル」の作り方についてです。
ビジネスモデルとは収益を出すための戦略や仕組みなど、全体構造を示すものです。独自性や再現性の高い優れたビジネスモデルを作ることで、より具体的な行動ができるようになります。
GWではありますが、もしお時間にある方がいたらぜひ一度ビジネスモデルを見直してみてください。
ビジネスモデルを作るメリット
ビジネスモデルを作るメリットは3つあります。
1.収益を生み出す全体の構造が見えるのでブレずに経営することができる
2.重要なポイントはどこにあるか？今やるべき最重要課題が明確になる
3.いろんなアイディアを組み合わせることで独自のビジネスを構築することができる
このように、ビジネスモデルにはたくさんのメリットがあります。
ビジネスモデルを作る前に
よし！稼げるビジネスモデルを作るぞ！と意気込んでも、そう簡単にビジネスモデルを作ることはできません。笑
コンサルティングを行なったとしてもある程度形になるまでには数ヶ月かかり、実践して結果を出すためには1年2年と時間がかかる場合もあります。
ですので、あまり完璧を目指さずシンプルに作ってみてください。
ビジネスモデルを作る準備
下の図解は大きく3つに分かれています。
・ビジネス基本情報
・ビジネスの流れ
・ツール
この中で、まず決めておかなければいけないのは基本情報です。
売り手とは人または部署です。1人経営者の場合は特に考える必要はありません。
買い手は顧客（潜在顧客も含む）です。ターゲット客とも言います。
そしてもう一つが、商品やサービスなど売り物です。
基本情報が決まっていない場合、ビジネスモデルを作ることはできません。もし、基本情報の時点でお悩みの方がいたら、この先は読まずに、記事はここでストップしてください。
ビジネス基本情報がまとまったら、次にやることは見込み客をどのような方法で集めるかを考えてください。
見込み客リストに入る言葉は、イベント参加者・メルマガ読者など。フロントエンドはお試し商品や初回限定プランなど、メイン商品を売る前のサービスとなります。
あとは、これらの情報の流れをつなぎ合わせることです。
ビジネスモデルサンプル
こちらのサンプル図は、チラシで商品を宣伝し購入していただき、さらに購入者に会員になっていただきリピートしてもらうための情報発信をするビジネスをイメージして作ってみました。
重要なポイントは黄色い枠で囲っています。
このように、ビジネス全体を整理することで、全体の流れが見える化し「今の行動」が明確になります。
コンサルタントのビジネスモデル
ちなみに私のコンサルティングが売れるまでのビジネスモデルはこのようになってます。
あまり具体的には書いていませんが、実際にはこの図解にイベントやSNSなども加わるので、もう少し内容が多くなります。
重要なポイントは「コンテンツの質」を上げることとなります。
ビジネスモデルってそんなに重要？
はい、かなり重要です^^;
伸びないビジネスは、全体がまとまっていないという特徴があります。なんとなく売れてるだけなので、常に不安定な状態だと思います。
どんどん伸びていくビジネスは全体がきちんとまとまっているため無駄なく行動することができます。そんなにがむしゃらに行動しなくても売上が上がっていくものです。
A4用紙一枚にまとめてみてください！
たくさんの資料があると自分のビジネスにも関わらず混乱してしまうことがあります。
資料はなるべく少なく！ビジネスモデルは1枚の紙にまとめてみてください。
札幌ビジネスフリー勉強会ではがっちりお伝えいしたいと思います。
5月21日は満席
6月18日残り3名
7月16日残り3名https://shirooka.net/businessfree/
1000円『儲かるビジネスモデル作成1日講座』
内容（ワークショップ形式）
・儲かるビジネスモデルのイメージ作りと情報整理
・ゴール設定と『情報・モノ・お金』の流れを作る
・アイディアや面白い加えてビジネスモデルを完成させる