西川善文 社長 辞任
西川善文社長が辞任した。
まあ、政権が変わるってことは、基本方針がかわるということ。
なので、当然と言えば当然なのかもしれませんが。。。
個人的には、何故かしら大好きだった西川社長。
お会いしたことは1回しかありませんが。
なんか、よくわからんけど、大好きだった。
過疎地域の利便性の低下を謳われることもあったけど、
どうなんですかね?
個人的には政治的要因が臭う気がしてしょうがない。
郵政事業の改革において、西川さん以上の適任経営者って居るんですかね?
基本方針の変更は妥当なんですかね?
なんか亀井さんの表面的な労いコメントなんて要らないから、
もうちょっと説明が欲しいかなって気がする。
「選挙に勝った党のマニフェストだから」で良いのかな?
理論上は成立しているのだろうけど、なんかしっくりこないなぁ。
みなさん、どう感じてるんですかね?
フォーカル・ポイント
先日。
そういえば本田のアニキが、もうすぐ帰国するからアポの連絡しなきゃ。
(レバレッジシリーズで著名な本田直之さん)
なんて思いながら、本屋に入ったら発見しました。
- フォーカル・ポイント/ブライアン・トレーシー
- ¥1,575
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アニキの著書じゃないけど、監訳が本田のアニキになってました。
ちゃんと読んどかないと、後で何言われるかわからんな・・・![]()
なんて不埒な気分で手にしたのですが、その夜、一気に読了。
そして、単に読了しただけでなく、過去最大の書込みと線引き。
さらに、その後、速攻でパソコンに向かって、具体的行動の実施。
ズバリ
★★★★★
いや、これは本当。
アニキへのおべっかではなくて、自分の人生にとって重要な一冊になりました。
何度も何度も定期的に読み返したい本の一冊です。
もちろん既知のことも多数なのですが、今だからこそ吸収できる要素も多いし、
既知ながら客観的に自分を捉えられていなかった、日常に埋もれている自分も発見。
ぜひぜひ皆さんに読んで欲しい1冊です。
ちなみに、いつも思うのだが。
成功者の教えと、日本の伝統的な教えには、微妙な違いがあると思う。
一番思うのは、「石の上にも3年」的な努力忍耐ネタだけど。
僕は、最も勤労な日本人は、同時に思考に欠けていると思うことも多い。
単に、石の上に3年じゃなくて、思考を巡らしながら3年だと思う訳だ。。。
ちなみに日本人は勤勉ではないと思う。勤労だとは思うけど。
特に社会人は、労働に要している時間の割には、勉強に要している時間が少ないと思う。
なんて思いながらも自分もそうなっちゃっているんだよね。
まあ、僕の稚拙なメッセージより、読むのが一番です。
ペンを持って読んで欲しい1冊です。
追伸:アニキ、帰国したらアポお願いしますね♪
→少しばかり印税に貢献しましたので・笑
ガンプラの正体
今日の某ベンチャー社長との打ち合わせに登場した
シャア専用ザクの正体は。。。
入れ歯に情熱をかけるこの人。
オデコが光ってます。
そういえば数年前。
サシ呑みしたときの写真が。
二人ともテカテカだったな・笑
さて話を本題に戻して。
歯科技工士の技術や、作業姿勢を見抜くための選考として
ガンプラ(=ガンダムのプラモデル)の製作を入社試験に活用しているとのこと。
入社試験は「機動戦士ガンダムのプラモデル作り」という会社
(JCAST 会社ウォッチの記事)
http://www.j-cast.com/kaisha/2009/09/17049856.html
いやー、よく考えるな~。
でも、賞賛すべきは彼の柔軟性と行動力。
キッカケは、テレビで、ある町工場が採用試験として
「焼き魚」を食べさせ、そこで手先の器用な職人を採用するというニュースを見て、
早速その会社にアポイントをお願いし、いろいろ聞いてる中で閃いたとのこと。
結局のところ、机上じゃなくて、プラス行動力だったわけだ。
で、かくいう自分も何をしに彼に逢いに言ったかというと、
ある採用分野における新サービスの「ダメ出し」を貰おうと思ったからであり
そういう意味では、行動レベルでは合格点というところだ。
その新サービスは、今のところアタリは好調なので、実務レベルでの課題出しと
市場融和(マーケティング)をしているところだ。
とにかく市場のために役に立つサービスかつ、具体的な課題出しをして、
一つずつ障壁を取り去っていくこと。
愚直にソレを続ける。
一方で、今朝一番で訪問した某上場企業会長の言葉。
「3年トコトンしてアカンかったら、さっさと撤退すればよい。
結局つぶれた会社ってのは、撤退することができなかったから」
という言葉も胸に刺さる。
とはいえ、お二方とも、未リリースのサービスに懇切丁寧に
ご指導を頂き本当にありがとうございます♪
イケメン・二日酔い・アドベンチャー
人材系、教育系、イベント系。
いやー、やっぱり第一線の人たちに教えてもらう実態は凄いですね。
4人で焼酎2本空けて語り合いました。
20:30集合だったのですが、自宅に着いたのは27:00くらいでした。。。
その二日酔いを背負ったまま・・・・今日はジェイブレインのイベントでした。
※一部の方が誤解されているようですが、蔵元はジェイブレインの非常勤取締役です。
冒頭の基調講演では、正直なはなし、二日酔いを背負ったままで、
我ながらキレがなかったと反省。
途中のワークショップの進行役で挽回したつもりですが、
やっぱアレだね。
二日酔いの対処法は、仕事するのが一番だね。
イベントが終わる17時には完全復活を遂げました。
今はジェイブレインのオフィスで事後処理をしているのですが、
この後は、小賢しい(こざかしいと読む)
さんとサシ呑みです。
さっきから彼は、ずーっと食べ物の話ばかりしています。
お腹が空いているみたいです。
ほんと、小賢しい(こざかしいと読む)やつです・笑




