ぢろぐ ~ 馬鹿が日本を元気にする!! -84ページ目

西川善文 社長 辞任


西川善文社長が辞任した。






まあ、政権が変わるってことは、基本方針がかわるということ。


なので、当然と言えば当然なのかもしれませんが。。。






個人的には、何故かしら大好きだった西川社長。


お会いしたことは1回しかありませんが。


なんか、よくわからんけど、大好きだった。






過疎地域の利便性の低下を謳われることもあったけど、


どうなんですかね?


個人的には政治的要因が臭う気がしてしょうがない。





郵政事業の改革において、西川さん以上の適任経営者って居るんですかね?


基本方針の変更は妥当なんですかね?


なんか亀井さんの表面的な労いコメントなんて要らないから、


もうちょっと説明が欲しいかなって気がする。


「選挙に勝った党のマニフェストだから」で良いのかな?


理論上は成立しているのだろうけど、なんかしっくりこないなぁ。






みなさん、どう感じてるんですかね?









フォーカル・ポイント


先日。


そういえば本田のアニキが、もうすぐ帰国するからアポの連絡しなきゃ。

(レバレッジシリーズで著名な本田直之さん)


なんて思いながら、本屋に入ったら発見しました。


フォーカル・ポイント/ブライアン・トレーシー
¥1,575
Amazon.co.jp


アニキの著書じゃないけど、監訳が本田のアニキになってました。


ちゃんと読んどかないと、後で何言われるかわからんな・・・えっ


なんて不埒な気分で手にしたのですが、その夜、一気に読了。


そして、単に読了しただけでなく、過去最大の書込みと線引き。


さらに、その後、速攻でパソコンに向かって、具体的行動の実施。






ズバリ

★★★★★







いや、これは本当。


アニキへのおべっかではなくて、自分の人生にとって重要な一冊になりました。


何度も何度も定期的に読み返したい本の一冊です。


もちろん既知のことも多数なのですが、今だからこそ吸収できる要素も多いし、


既知ながら客観的に自分を捉えられていなかった、日常に埋もれている自分も発見。


ぜひぜひ皆さんに読んで欲しい1冊です。






ちなみに、いつも思うのだが。


成功者の教えと、日本の伝統的な教えには、微妙な違いがあると思う。


一番思うのは、「石の上にも3年」的な努力忍耐ネタだけど。


僕は、最も勤労な日本人は、同時に思考に欠けていると思うことも多い。


単に、石の上に3年じゃなくて、思考を巡らしながら3年だと思う訳だ。。。


ちなみに日本人は勤勉ではないと思う。勤労だとは思うけど。


特に社会人は、労働に要している時間の割には、勉強に要している時間が少ないと思う。






なんて思いながらも自分もそうなっちゃっているんだよね。


まあ、僕の稚拙なメッセージより、読むのが一番です。


ペンを持って読んで欲しい1冊です。







追伸:アニキ、帰国したらアポお願いしますね♪

    →少しばかり印税に貢献しましたので・笑










ガンプラの正体



今日の某ベンチャー社長との打ち合わせに登場した


シャア専用ザクの正体は。。。



ぢろぐ ~ 馬鹿が日本を元気にする!!-091019_1206~01.jpg







入れ歯に情熱をかけるこの人。


バイテック・グローバル・ジャパンの鷲巣社長



ぢろぐ ~ 馬鹿が日本を元気にする!!-091019_1205~01.jpg



オデコが光ってます。


そういえば数年前。


サシ呑みしたときの写真が。


二人ともテカテカだったな・笑



ぢろぐ ~ 馬鹿が日本を元気にする!!





さて話を本題に戻して。


歯科技工士の技術や、作業姿勢を見抜くための選考として


ガンプラ(=ガンダムのプラモデル)の製作を入社試験に活用しているとのこと。





入社試験は「機動戦士ガンダムのプラモデル作り」という会社

(JCAST 会社ウォッチの記事)

http://www.j-cast.com/kaisha/2009/09/17049856.html







いやー、よく考えるな~。


でも、賞賛すべきは彼の柔軟性と行動力。


キッカケは、テレビで、ある町工場が採用試験として


「焼き魚」を食べさせ、そこで手先の器用な職人を採用するというニュースを見て、


早速その会社にアポイントをお願いし、いろいろ聞いてる中で閃いたとのこと。


結局のところ、机上じゃなくて、プラス行動力だったわけだ。








で、かくいう自分も何をしに彼に逢いに言ったかというと、


ある採用分野における新サービスの「ダメ出し」を貰おうと思ったからであり


そういう意味では、行動レベルでは合格点というところだ。


その新サービスは、今のところアタリは好調なので、実務レベルでの課題出しと


市場融和(マーケティング)をしているところだ。


とにかく市場のために役に立つサービスかつ、具体的な課題出しをして、


一つずつ障壁を取り去っていくこと。


愚直にソレを続ける。







一方で、今朝一番で訪問した某上場企業会長の言葉。


「3年トコトンしてアカンかったら、さっさと撤退すればよい。


結局つぶれた会社ってのは、撤退することができなかったから」


という言葉も胸に刺さる。






とはいえ、お二方とも、未リリースのサービスに懇切丁寧に


ご指導を頂き本当にありがとうございます♪









ガンプラ (ガンダムのプラモデル)

ぢろぐ ~ 馬鹿が日本を元気にする!!-091019_1206~01.jpg


あるベンチャー社長との打ち合わせにて

ガンプラが登場。

詳細は後ほどアップしますが

さて何の打ち合わせでしょう?






イケメン・二日酔い・アドベンチャー


昨日は、イケメンな社長たちと麻布十番で会食。

ぢろぐ ~ 馬鹿が日本を元気にする!!-091016_2041~01.jpg


人材系、教育系、イベント系。


いやー、やっぱり第一線の人たちに教えてもらう実態は凄いですね。


4人で焼酎2本空けて語り合いました。


20:30集合だったのですが、自宅に着いたのは27:00くらいでした。。。







その二日酔いを背負ったまま・・・・今日はジェイブレインのイベントでした。


ぢろぐ ~ 馬鹿が日本を元気にする!!-091017_1557~01.jpg


※一部の方が誤解されているようですが、蔵元はジェイブレインの非常勤取締役です。



冒頭の基調講演では、正直なはなし、二日酔いを背負ったままで、


我ながらキレがなかったと反省。


途中のワークショップの進行役で挽回したつもりですが、


やっぱアレだね。


二日酔いの対処法は、仕事するのが一番だね。


イベントが終わる17時には完全復活を遂げました。








今はジェイブレインのオフィスで事後処理をしているのですが、


この後は、小賢しい(こざかしいと読む)Tさんとサシ呑みです。


さっきから彼は、ずーっと食べ物の話ばかりしています。


お腹が空いているみたいです。


ほんと、小賢しい(こざかしいと読む)やつです・笑