何が何でも回収する ＼(*｀∧´)／
リーダーたるもの。
投資したからには何が何でも回収するべし 
ﾍ(･o･Ξ･o･)ﾍ
例えば。
100人を集客しようとして、雑誌に広告を掲載した。
100万円の掲載費用だった。
予想集客単価1万円ですね。
ところが集客できたのは20人だった。
ここで諦めたら、集客単価は5万円だし。
想定していたより80万円の赤字。
まずは。
知人友人、巻き込んで巻き込んで気合で集める。
これで50人にする。50万円分の確保。
次に集まってくれた最初の20人に、
徹底して広告の感想や、次に考えられる広告の案やら
いろいろとヒアリングする。
これがコンサル費用だと20万円。
もしくは、次回広告の効果を20名増やすネタを掴めば同じく20万円という計算。
さらに、いろんなお客さんに今回の広告の結果を
相談してフィードバックするという口実で10社のアポイントをとって、
話が進展したところで他の商談で20万円は確保。
うまくいかなかった理由をまとめてナレッジとして残して5万円。
あと5万円は。
最後まで諦めずに、必死にやっている姿で、仲間の心に火をつける。
研修効果で5万円。
合計100万円をどうにか確保。
これがリーダーの、
意地の回収ロジックである。
当社は1月から、恐ろしいほどの投資ラッシュ。
だからこそ。
意地でも回収する気持ちを忘れてはいけない。
キャビンアテンダントさんは外人さんが好き!?
福岡からの帰りの飛行機。
キャビンアテンダントさんの対応が
明らかに違った。
このキャビンアテンダントさんは
そんなに外人さんが好きなのか？
あからさまなサービス格差だ
まるで有名人かのようなＶＩＰ扱い。
と思ったら。
隣の外人さん。
画家のクリスチャン・ラッセンさんだった。
ま。実際に有名人だ。納得。
・・・・でも同じ料金でサービス格差だよな。
ま。いっか。
別に何も困ったわけじゃないし。
